【正文】 經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核后，方可進(jìn)行加工。在要求的控制時(shí)間內(nèi)，將所需人員組織到位，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具體勞動(dòng)力組織計(jì)劃詳見第13章《人員準(zhǔn)備及調(diào)配計(jì)劃》。（2）材料機(jī)具科接到施工材料計(jì)劃后，及時(shí)做好材料報(bào)驗(yàn)工作，制訂采購計(jì)劃，提前同供應(yīng)商簽訂訂購合同，以確保及時(shí)調(diào)運(yùn)入場。試（檢）驗(yàn)準(zhǔn)備（1）本工程所需試驗(yàn)均委托甘南市具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室完成，簽定委托試驗(yàn)合同。（2）本工程主要進(jìn)行的試驗(yàn)：回填土取樣試驗(yàn)、鋼筋復(fù)試試驗(yàn)、水泥復(fù)試試驗(yàn)、鋼筋接頭試驗(yàn)（閃光對焊、電渣壓力焊、電弧焊等）、砂漿、混凝土試塊試驗(yàn)、砌體材料復(fù)試試驗(yàn)、砂、石試驗(yàn)、其它試驗(yàn)等。（七）工程資料管理資料管理的基本規(guī)定（1）質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程項(xiàng)目施工進(jìn)度同步，從工程簽訂合約及施工準(zhǔn)備工作開始，即應(yīng)開始進(jìn)行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗(yàn)收時(shí)完成工程資料的編制、歸檔工作。（3）資料的整理裝訂，要求文字材料以A4紙規(guī)格為標(biāo)準(zhǔn)，不夠大的進(jìn)行裱糊，去掉材料內(nèi)的金屬物，采用鄂州市城建檔案管理處統(tǒng)一印制的表格和卷皮、盒，用棉線裝訂整齊。（八）土方開挖安全要求和安全保證措施（1）開工前要做好各級(jí)安全交底工作。（2）挖土機(jī)的把桿旋轉(zhuǎn)區(qū)域嚴(yán)禁站立其它人員施工。（4）當(dāng)挖土司機(jī)視線不清時(shí)應(yīng)配臵專職指揮。（6）每天檢查車輛擋板和擋土設(shè)施是否完好，并及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。（九）土方回填施工方法：（1）基礎(chǔ)主體完工后，經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收以后，迅速組織基礎(chǔ)回填。（3）組織適合基礎(chǔ)回填的土壤，用機(jī)械運(yùn)至基坑。（5）在運(yùn)土?xí)r要注意防止土對道路污染，裝車不得過滿，輪胎上粘的土要及時(shí)清理，發(fā)現(xiàn)道路有污染要及時(shí)清除。（7）清底前要重新復(fù)核標(biāo)高，用竹簽打標(biāo)高樁，保證土面的平整性。（9）在開挖排水抽水時(shí)，電機(jī)配電要接零，要有專人看護(hù)，嚴(yán)防水泵漏電現(xiàn)象。（11）做好開挖前后的現(xiàn)場面貌拍攝工作，并做好竣工平面圖繪制，提供設(shè)計(jì)單位匯入資料。（3）穿帶線：穿帶線的目的是檢查管路是否暢通，管路的走向及盒、箱質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及施工圖要求。當(dāng)穿帶線受陰時(shí)，可用兩根鋼絲分別穿入管路的兩端同時(shí)攪動(dòng)，使兩根鋼絲的端頭互相鉤絞在一起，然后將帶線拉出。清掃管路的目的是清除管路中的灰塵、泥水等雜物。（5）放線：放線前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖對導(dǎo)線的規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行核對，放線時(shí)導(dǎo)線應(yīng)臵于放線架或放線車上，不能將導(dǎo)線在地上隨意拖拉，更不能野蠻使力，以防損壞絕緣層或拉斷線芯。（7）導(dǎo)線與帶線的綁扎：當(dāng)導(dǎo)線根斷較少時(shí)，可將導(dǎo)線前端的絕緣層削去，然后將線芯直拉插入帶線的盤圈內(nèi)并折回壓實(shí)，綁扎牢固；當(dāng)導(dǎo)線根數(shù)較多或?qū)Ь€截面較大時(shí)，可將導(dǎo)線前端的絕緣層削去，然后將線芯斜錯(cuò)排列在帶線上，用綁線纏繞綁扎牢固。穿線時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：① 同一交流回路的導(dǎo)線必須穿在同一管內(nèi)② 不同回路，不同電壓和交底與直流的導(dǎo)線，不得穿入同一管內(nèi)。（9）導(dǎo)線連接：導(dǎo)線連接應(yīng)滿足以下要求：導(dǎo)線接頭不能增加電阻值；受力導(dǎo)線不能降低原機(jī)械強(qiáng)度；不能降低原絕緣強(qiáng)度。銅導(dǎo)線壓線帽分為黃、白、紅三種顏色，、4mm2的2～4條導(dǎo)線的連接。該工藝的操作方法是：將導(dǎo)線絕緣剝?nèi)?0～12mm（按帽的型號(hào)決定），清除導(dǎo)線的氧化物，按規(guī)格選用適當(dāng)?shù)膲壕€帽，將線芯插入壓線帽的壓接管內(nèi)，回填不實(shí)，可將線芯折回頭（剝長加倍），添滿為止。線路檢查及絕緣搖測：線路檢查：接線全部完成后，應(yīng)進(jìn)行自檢和互檢；檢查導(dǎo)線連接是否符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，不符合規(guī)定的應(yīng)立即糾正，檢查無誤后方可進(jìn)行絕緣搖測。測試時(shí)，一人搖表，一人應(yīng)及時(shí)讀數(shù)并如實(shí)填寫“絕緣電阻測試記錄”。（十一）閥門安裝閥門安裝首先要對零件牌號(hào)、規(guī)格進(jìn)行檢查，不合格的產(chǎn)品一定不能使用。閥門安裝好后，要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，做好檢查記錄，并對安裝好的產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)。管道試驗(yàn)管道系統(tǒng)安裝完成后，做試驗(yàn)以檢查管道是否滿足設(shè)計(jì)及使用要求。當(dāng)注水壓力不足時(shí)，可采取增壓措施。管道系統(tǒng)注滿水后，啟動(dòng)試壓泵使系統(tǒng)內(nèi)水壓逐漸升高。以不滲漏為合格，并做好試驗(yàn)記錄。排水管道灌水試驗(yàn)（1）將標(biāo)高低于各層地面的管口，用橡膠管膽堵管，放進(jìn)管口充氣堵嚴(yán)。本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是從施工全局出發(fā)，根據(jù)各種具體的施工條件，為投標(biāo)階段提供較為完整的綱領(lǐng)性文件，一旦中標(biāo)，將在此基礎(chǔ)上進(jìn)行深化，用以指導(dǎo)工程施工與管理。西固義村街道修復(fù)硬化工程中拆除原有破損混凝土路面，渣土外運(yùn)，路槽整形碾壓，路面恢復(fù)養(yǎng)護(hù)。西固義村新建文化活動(dòng)廣場需鋪設(shè)150mm厚混凝土進(jìn)場路，建造六角亭1座，地面為碎拼花崗巖，便道鋪設(shè)滲水磚。二、施工要求1西固義村街道修復(fù)硬化項(xiàng)目 對施工所用的材料一定要達(dá)到國家規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不合格材料堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)場，具體措施如下：（1）水泥：，有出廠合格證、質(zhì)量化驗(yàn)報(bào)告的方可使用。（3）石子：采用2CM4CM規(guī)格，必須選擇新鮮斷面和干凈石子。（1）原路基施工：土方開挖應(yīng)自上向下分層開挖，開挖路面兩邊應(yīng)有穩(wěn)定邊坡（1：2）。路基壓實(shí)度不得小于93%，應(yīng)先輕后重，先慢后快并且均勻一致。（3）混凝土路面施工：按規(guī)定混凝土配比強(qiáng)度進(jìn)行配比，沙、碎石、水泥經(jīng)過稱量配比后一定要攪拌均勻，攪拌時(shí)間宜80120秒，出倉溫度符合施工要求方可鋪設(shè)路面。路面完成后要及時(shí)養(yǎng)護(hù)，混凝土硬度到達(dá)25%后，進(jìn)行切縫（2cm），混凝土硬度到達(dá)40%后，方可允許通行。料場選擇在工程建設(shè)地點(diǎn)周圍，在不妨礙施工的前提下就近選擇，并且要注意水泥、沙、石子的防雨、防水等。長度為385m。，南北路面排水縱坡依地勢北高南低而成，%。3西固義村新建文化活動(dòng)廣場項(xiàng)目：參12J1160路1（混凝土面層厚150mm）：（1）六角亭及廊架地面：碎拼花崗巖，做法見12J1163路16。（3）除上述區(qū)域以外的場地：鋪300*600*40mm人造大理石，做法參12J1162路14，混凝土層厚100mm。，%。：12J92371。、六角亭帶坐凳，由施工方結(jié)合建設(shè)單位訂購。：12J92502。燈桿基礎(chǔ)及安裝做法按生產(chǎn)廠家提供的資料操作。：山楂樹胸徑5cm，共計(jì)12棵；柳樹胸徑8cm，共計(jì)16棵；柿子樹胸徑5cm，共計(jì)12棵；核桃樹胸徑5cm，共計(jì)24棵；女貞胸徑5cm，共計(jì)14棵；法桐胸徑8cm，共計(jì)14棵；海棠胸徑5cm，共計(jì)6棵；石榴胸徑3cm，共計(jì)16棵；冬青株高60cm，共計(jì)640棵；月季株高80cm，共計(jì)210棵。，需填土690m3。本工程工作量大，施工工期較短，需全面鋪開進(jìn)行施工；施工現(xiàn)場為交通運(yùn)輸繁華地段，環(huán)境相對較為復(fù)雜，施工存在 6一定的難度。四、施工條件本標(biāo)段工程施工機(jī)具和材料可經(jīng)周邊道路進(jìn)入施工現(xiàn)場。五、工期要求本工程要求工期90日歷天，計(jì)劃開工時(shí)間初定為2018年5月1日，實(shí)際開工時(shí)間要按合同規(guī)定。六、工程范圍施工圖及招標(biāo)文件規(guī)定范圍內(nèi)的所有工程。（2）、我公司將嚴(yán)格按照施工與驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工。確保各分項(xiàng)工作不出現(xiàn)質(zhì)量問題，使質(zhì)量達(dá)到合格。賦予質(zhì)檢員核實(shí)、獎(jiǎng)勵(lì)罰款、停工整改和越級(jí)報(bào)告的權(quán)力控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。并執(zhí)行ISO9001：2000 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系管理，按照企業(yè)目標(biāo)為宗旨，與你共創(chuàng)美好空間的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按程序文件控制施工各環(huán)節(jié)。（2）、公司質(zhì)量方針：以質(zhì)量創(chuàng)名牌，工程合格。以科技促發(fā)展，安全生產(chǎn)。合格率100%，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。各方投訴不大于5%，無新聞曝光。杜絕重大傷亡、火災(zāi)事故，%以內(nèi)。技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工技術(shù)工作，主持編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，明確技術(shù)保證措施和質(zhì)量要求，監(jiān)控施工過程的質(zhì)量問題。督促工程技 9術(shù)部做好以下工作：控制技術(shù)文件和技術(shù)資料；控制設(shè)備運(yùn)行；檢測產(chǎn)品機(jī)具標(biāo)識(shí)；產(chǎn)品交付使用及成品保護(hù)等。工程技術(shù)部：組織編寫施工組織設(shè)計(jì)和各工、料、機(jī)等計(jì)劃，制定施工總平面布置。組織檢測及試驗(yàn)，控制過程質(zhì)量。設(shè)備材料部：負(fù)責(zé)制定物資采購計(jì)劃，組織物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。負(fù)責(zé)物資搬運(yùn)及儲(chǔ)藏。質(zhì)量安全部：全面監(jiān)控工程質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，制定質(zhì)量控制措施，定期進(jìn)行施工現(xiàn)場巡檢，對存在質(zhì)量及安全提出整改方案，并跟蹤糾正情況。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、國家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)施工。把好各工序質(zhì)量檢查關(guān)，對加工的半成品、預(yù)制品協(xié)同監(jiān)理及時(shí)做好檢測驗(yàn)收。（3）、建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工計(jì)劃負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場施工員、質(zhì)量安全員，班組施工人員、質(zhì)安人員的層級(jí)技術(shù)質(zhì)量管理制度，對技術(shù)質(zhì)量先由班組自檢，再由現(xiàn)場施工員、質(zhì)量安全員檢查，最后由施工計(jì)劃負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的三級(jí)檢查管理體制。必須及時(shí)進(jìn)行三級(jí)檢查，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。（4）、所有隱蔽工程在隱蔽前，必須經(jīng)公司三級(jí)檢查，再經(jīng)業(yè)主指定的監(jiān)理方驗(yàn)收合格后，辦理隱蔽工程驗(yàn)收，方可進(jìn)行下一道工序施工。負(fù)責(zé)全標(biāo)段材料的檢測和關(guān)鍵項(xiàng)目的試驗(yàn)，及時(shí)指導(dǎo)施工工作，保證工程材料和各工序符合技術(shù)規(guī)范。對違反操作規(guī)程，影響施工質(zhì)量的堅(jiān)決返工外，對負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人要處罰；對嚴(yán)格按操作 11規(guī)程施工，工程質(zhì)量優(yōu)良的給予獎(jiǎng)勵(lì)；各質(zhì)檢人員有權(quán)有責(zé)，保證其貫徹實(shí)施。尤其特別注意質(zhì)量自檢，自測，在每隔一定時(shí)間由技術(shù)負(fù)責(zé)人對養(yǎng)護(hù)地點(diǎn)進(jìn)行巡察，對不合格項(xiàng)立時(shí)進(jìn)行整改。嚴(yán)格按質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)評定養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量。（9）、推行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的質(zhì)量教育，提高整個(gè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)，使每個(gè)工作人員都明白自己的崗位職責(zé)及要求達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對責(zé)任心不強(qiáng)的技術(shù)人員也堅(jiān)決予以撤換，以保證養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量。技術(shù)負(fù)責(zé)人每星期都進(jìn)行外勤檢查，同時(shí)對由于各種客觀原因造成的不合格項(xiàng)，堅(jiān)決進(jìn)行改正至合格為止。工程質(zhì)量達(dá) 12到預(yù)期目標(biāo)，對項(xiàng)目經(jīng)理不獎(jiǎng)不罰。第一節(jié)、質(zhì)量體系的建立一、質(zhì)量管理組織措施即質(zhì)量管理分三個(gè)層次，第一層為公司職能部門，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃，從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過程控制，最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定與實(shí)施。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良率，實(shí)施對施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時(shí)向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實(shí)驗(yàn)、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗(yàn)收。各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，必須保留標(biāo)牌，按批分類，同時(shí)應(yīng)避免銹蝕和污染。加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，如交叉施工時(shí)，一定要注意施工方向和順序。二、施工過程質(zhì)量控制一、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結(jié)合本工程的實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。圖紙會(huì)審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，找出圖紙差錯(cuò)，提出改進(jìn)意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求，對關(guān)鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。材料進(jìn)場必須有出廠合格證，對進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)應(yīng)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行，材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可留用。材料進(jìn)場后應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期，進(jìn)場原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進(jìn)行專人專處保管。采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的?！叭热蟆奔矗合日{(diào)查后定點(diǎn)、先檢驗(yàn)后進(jìn)場、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗(yàn)收。需要進(jìn)場復(fù)驗(yàn)的材料必面進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對施工隊(duì)伍的考核要由項(xiàng)目和公司共同進(jìn)行，做好入場教育 15和取證培訓(xùn)工作，除對業(yè)績進(jìn)行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊(duì)伍堅(jiān)決退出場。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實(shí)行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進(jìn)行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。工程項(xiàng)目竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測試，測試工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加，測試合格后由項(xiàng)目經(jīng)理組織對工程進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)公司初驗(yàn)小組進(jìn) 16行內(nèi)部初驗(yàn)，內(nèi)部初驗(yàn)合格后報(bào)業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗(yàn)，初驗(yàn)合格報(bào)上級(jí)主管部門竣工驗(yàn)收。做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。1認(rèn)真做好工程的驗(yàn)收交付。定期召開工程現(xiàn)場例會(huì)和質(zhì)量情況江匯報(bào)會(huì)，及時(shí)通報(bào)1實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。1積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好QC 成果的推廣應(yīng)用工作。1嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運(yùn)作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。1及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。1根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。在工程實(shí)施中以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個(gè)施工管理過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。定期召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決在質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行過程中遇到的新問題并在會(huì)議上與各方及時(shí)商討解決。組織各工種配合施工，穿插作業(yè)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)趕工。第二節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)本綠化與電氣安裝工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)安裝施工組織和管理 其組成成員名單見附表五：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表。抓好工程質(zhì)量和安全的同時(shí)，抓好對環(huán)境保護(hù)的要求。建精干、高效強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員，實(shí)行項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)制，全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全、勞資、財(cái)務(wù)等部門對工程施工進(jìn)行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理，并對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算及經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行全方位的目標(biāo)責(zé)任管理與控制