【正文】 求上報(bào)的所有文件、計(jì)劃，未按照規(guī)定時(shí)間上報(bào)的，每出現(xiàn)一次處罰項(xiàng)目部1000元。確?？偣緳z查生產(chǎn)管理前三名一次。按部門分解：項(xiàng)目部——各勞務(wù)分包隊(duì)或?qū)I(yè)分包隊(duì)——各施工班組。制定細(xì)分化、具體化的保證措施。確?？偣緳z查質(zhì)量前三名一次。七、甲方責(zé)任與義務(wù):負(fù)責(zé)對(duì)乙方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。為乙方提供有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)材料，協(xié)助聯(lián)系培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員。組織并協(xié)助乙方對(duì)安全事故進(jìn)行處理，并有權(quán)對(duì)乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到目標(biāo)分解到人，責(zé)任明確到人。施工之前，首先分析生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，預(yù)測(cè)和分析危害程度，制定相應(yīng)的預(yù)控安全措施，進(jìn)行有針對(duì)性的安全交底，并對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一般事故控制在千分之二以內(nèi)。堅(jiān)持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)者，一律不得上崗。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地的各項(xiàng)安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施，經(jīng)常組織工地進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)按照“定時(shí)間、定措施、定負(fù)責(zé)人”的原則進(jìn)行整改。各級(jí)管理人員不得強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)，施工人員有權(quán)拒絕任何部門管理人員的違章指揮。發(fā)生事故及時(shí)匯報(bào)，隱瞞不報(bào)者，加重處罰，并通報(bào)批評(píng)。項(xiàng)目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎(chǔ)上加罰10萬元，對(duì)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人加罰5000元—10000元。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人員處200元罰款，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處2000元罰款，項(xiàng)目經(jīng)理部處5000元罰款，并責(zé)令停工整改，對(duì)態(tài)度不好的加倍處罰。在公司月檢中獎(jiǎng)罰按公司獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行。本責(zé)任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項(xiàng)目部經(jīng)理簽字后方可生效，從簽字之日起至項(xiàng)目部工程結(jié)束止。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、天津市相關(guān)文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。一、安全目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)重傷、死亡事故為零，火災(zāi)事故為零，電氣、機(jī)械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG592011（JG5999），北京市施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%。施工現(xiàn)場(chǎng)必須達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號(hào)和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。人員培訓(xùn)率（三級(jí)教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。質(zhì)量、安全、環(huán)境三個(gè)體系，內(nèi)審不符合項(xiàng)不超過1項(xiàng)。1確保天津市安全文明。112和13兩項(xiàng)指標(biāo)完不成對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行10萬元處罰（其他根據(jù)公司獎(jiǎng)罰細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)罰）。全面落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境5個(gè)100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達(dá)標(biāo)（5個(gè)100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）?，F(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放控制：有風(fēng)時(shí)工地?fù)P塵不高于1米。生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)夜間無光污染，施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。確保無等級(jí)以上質(zhì)量事故。確保質(zhì)量竣工驗(yàn)收合格率達(dá)到100%?；A(chǔ)施工階段未按照進(jìn)度計(jì)劃完成，處罰項(xiàng)目部1萬元，處罰項(xiàng)目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。裝修施工階段未按照進(jìn)度計(jì)劃完成，處罰項(xiàng)目部1萬元，處罰項(xiàng)目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。所有導(dǎo)致工期滯后的原因，必須有責(zé)任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。對(duì)公司要求上報(bào)的所有文件、計(jì)劃，未按照規(guī)定時(shí)間上報(bào)的，每出現(xiàn)一次處罰項(xiàng)目部1000元。確保總公司檢查生產(chǎn)管理前三名一次。按部門分解：項(xiàng)目部——各勞務(wù)分包隊(duì)或?qū)I(yè)分包隊(duì)——各施工班組。制定細(xì)分化、具體化的保證措施。確?？偣緳z查質(zhì)量前三名一次。六、甲方責(zé)任與義務(wù):負(fù)責(zé)對(duì)乙方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。為乙方提供有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)材料，協(xié)助聯(lián)系培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員。組織并協(xié)助乙方對(duì)安全事故進(jìn)行處理，并有權(quán)對(duì)乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到目標(biāo)分解到人，責(zé)任明確到人。施工之前，首先分析生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，預(yù)測(cè)和分析危害程度，制定相應(yīng)的預(yù)控安全措施，進(jìn)行有針對(duì)性的安全交底，并對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一般事故控制在千分之二以內(nèi)。堅(jiān)持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)者，一律不得上崗。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地的各項(xiàng)安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施，經(jīng)常組織工地進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)按照“定時(shí)間、定措施、定負(fù)責(zé)人”的原則進(jìn)行整改。各級(jí)管理人員不得強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)，施工人員有權(quán)拒絕任何部門管理人員的違章指揮。發(fā)生事故及時(shí)匯報(bào)，隱瞞不報(bào)者，加重處罰，并通報(bào)批評(píng)。項(xiàng)目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎(chǔ)上加罰10萬元，對(duì)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人加罰5000元—10000元。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人員處200元罰款，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處2000元罰款，項(xiàng)目經(jīng)理部處5000元罰款，并責(zé)令停工整改，對(duì)態(tài)度不好的加倍處罰。在公司月檢中獎(jiǎng)罰按公司獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行。本責(zé)任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項(xiàng)目部經(jīng)理簽字后方可生效，從簽字之日起至項(xiàng)目部工程結(jié)束止。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、天津市相關(guān)文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。一、安全目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)重傷、死亡事故為零，火災(zāi)事故為零，電氣、機(jī)械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG592011（JG5999），北京市施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%。施工現(xiàn)場(chǎng)必須達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號(hào)和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。人員培訓(xùn)率（三級(jí)教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。質(zhì)量、安全、環(huán)境三個(gè)體系，內(nèi)審不符合項(xiàng)不超過1項(xiàng)。1創(chuàng)天津市安全文明。112和13兩項(xiàng)指標(biāo)完不成對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行10萬的處罰（其他根據(jù)公司獎(jiǎng)罰細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)罰）。全面落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境5個(gè)100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達(dá)標(biāo)（5個(gè)100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）?，F(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放控制：有風(fēng)時(shí)工地?fù)P塵不高于1米。生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)夜間無光污染，施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。確保無等級(jí)以上質(zhì)量事故。確保質(zhì)量竣工驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。實(shí)用性專利1項(xiàng)?；A(chǔ)施工階段未按照進(jìn)度計(jì)劃完成，處罰項(xiàng)目部1萬元，處罰項(xiàng)目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。裝修施工階段未按照進(jìn)度計(jì)劃完成，處罰項(xiàng)目部1萬元，處罰項(xiàng)目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。所有導(dǎo)致工期滯后的原因，必須有責(zé)任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。對(duì)公司要求上報(bào)的所有文件、計(jì)劃，未按照規(guī)定時(shí)間上報(bào)的，每出現(xiàn)一次處罰項(xiàng)目部1000元。確保總公司檢查生產(chǎn)管理前三名一次。按部門分解：項(xiàng)目部——各勞務(wù)分包隊(duì)或?qū)I(yè)分包隊(duì)——各施工班組。制定細(xì)分化、具體化的保證措施。確?？偣緳z查質(zhì)量前三名一次。七、甲方責(zé)任與義務(wù):負(fù)責(zé)對(duì)乙方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。為乙方提供有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)材料，協(xié)助聯(lián)系培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員。組織并協(xié)助乙方對(duì)安全事故進(jìn)行處理，并有權(quán)對(duì)乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到目標(biāo)分解到人，責(zé)任明確到人。施工之前，首先分析生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，預(yù)測(cè)和分析危害程度，制定相應(yīng)的預(yù)控安全措施，進(jìn)行有針對(duì)性的安全交底，并對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一般事故控制在千分之二以內(nèi)。堅(jiān)持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)者，一律不得上崗。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地的各項(xiàng)安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施，經(jīng)常組織工地進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)按照“定時(shí)間、定措施、定負(fù)責(zé)人”的原則進(jìn)行整改。各級(jí)管理人員不得強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)，施工人員有權(quán)拒絕任何部門管理人員的違章指揮。發(fā)生事故及時(shí)匯報(bào)，隱瞞不報(bào)者，加重處罰，并通報(bào)批評(píng)。項(xiàng)目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎(chǔ)上加罰10萬元，對(duì)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人加罰5000元—10000元。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人員處200元罰款，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處2000元罰款，項(xiàng)目經(jīng)理部處5000元罰款，并責(zé)令停工整改，對(duì)態(tài)度不好的加倍處罰。在公司月檢中獎(jiǎng)罰按公司獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行。本責(zé)任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項(xiàng)目部經(jīng)理簽字后方可生效，從簽字之日起至項(xiàng)目部工程結(jié)束止。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、天津市相關(guān)文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。一、安全目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)重傷、死亡事故為零，火災(zāi)事故為零，電氣、機(jī)械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG592011（JG5999），北京市施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%。施工現(xiàn)場(chǎng)必須達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號(hào)和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。人員培訓(xùn)率（三級(jí)教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。質(zhì)量、安全、環(huán)境三個(gè)體系，內(nèi)審不符合項(xiàng)不超過1項(xiàng)。1確保天津市安全文明1確保總公司檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理前三名一次。二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報(bào)為零。噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。運(yùn)輸遺灑控制:確保運(yùn)輸無遺灑。三、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量目標(biāo)確?？偣炯径葯z查質(zhì)量管理獲得總公司排名前三名一次。確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報(bào)和甲方上告。四、創(chuàng)新目標(biāo)國家級(jí)刊物論文1篇。基礎(chǔ)施工階段未按照進(jìn)度計(jì)劃完成，處罰項(xiàng)目部1萬元，處罰項(xiàng)目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。裝修施工階段未按照進(jìn)度計(jì)劃完成，處罰項(xiàng)目部1萬元，處罰項(xiàng)目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。所有導(dǎo)致工期滯后的原因，必須有責(zé)任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。對(duì)公司要求上報(bào)的所有文件、計(jì)劃，未按照規(guī)定時(shí)間上報(bào)的，每出現(xiàn)一次處罰項(xiàng)目部1000元。確?？偣緳z查生產(chǎn)管理前三名一次。按部門分解：項(xiàng)目部——各勞務(wù)分包隊(duì)或?qū)I(yè)分包隊(duì)——各施工班組。制定細(xì)分化、具體化的保證措施。確?？偣緳z查質(zhì)量前三名一次。七、甲方責(zé)任與義務(wù):負(fù)責(zé)對(duì)乙方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。為乙方提供有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)材料，協(xié)助聯(lián)系培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員。組織并協(xié)助乙方對(duì)安全事故進(jìn)行處理，并有權(quán)對(duì)乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到目標(biāo)分解到人，責(zé)任明確到人。施工之前，首先分析生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，預(yù)測(cè)和分析危害程度，制定相應(yīng)的預(yù)控安全措施，進(jìn)行有針對(duì)性的安全交底，并對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一般事故控制在千分之二以內(nèi)。堅(jiān)持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)者，一律不得上崗。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地的各項(xiàng)安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施，經(jīng)常組織工地進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)按照“定時(shí)間、定措施、定負(fù)責(zé)人”的原則進(jìn)行整改。各級(jí)管理人員不得強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)，施工人員有權(quán)拒絕任何部門管理人員的違章指揮。發(fā)生事故及時(shí)匯報(bào)，隱瞞不報(bào)者，加重處罰，并通報(bào)批評(píng)。項(xiàng)目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎(chǔ)上加罰10萬元，對(duì)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人加罰5000元—10000元。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人員處200元罰款，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處2000元罰款，項(xiàng)目經(jīng)理部處5000元罰款，并責(zé)令停工整改，對(duì)態(tài)度不好的加倍處罰。在公司月檢中獎(jiǎng)罰按公司獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行。本責(zé)任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項(xiàng)目部經(jīng)理簽字后方可生效，從簽字之日起至項(xiàng)目部工程結(jié)束止。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、總公司下發(fā)的一系列文件精神。一、安全目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)重傷、死亡事故為零，火災(zāi)事故為零，電氣、機(jī)械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG592011（JG5999），北京市施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%，必須達(dá)到綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。特殊工種持證上崗率100%。重大交通責(zé)任事故為零。1質(zhì)量、安全、環(huán)境三個(gè)體系認(rèn)證必須一次性通過。1確?？偣緳z查施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理前三名一次。二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報(bào)為零。噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。運(yùn)輸遺灑控制:確保運(yùn)輸無遺