【摘要】專業(yè)資料整理分享人力資源部績效考核指標梳理一、績效指標梳理思路第一步建立部門戰(zhàn)略指標;第二步建立部門功能性指標第三步細分功能指標,1、考核指標提取,根據(jù)工作項目制定考核指標;2、定量、定性指標分類。二、部門主要管理績效指標
2025-07-02 05:13
【摘要】......人力資源部績效考核指標梳理一、績效指標梳理思路第一步建立部門戰(zhàn)略指標;第二步建立部門功能性指標第三步細分功能指標,1、考核指標提取,根據(jù)工作項目制定考核指標;2、定量、定性指標分類。
2025-07-02 05:27
【摘要】正邦集團公司文件正集人字[2007]022號簽發(fā)人:人力資源部招聘線績效考核方案一、前言人力資源招聘線KPI是公司實現(xiàn)目標量化管理,推進有效招聘進程及績效改進式考評的基礎(chǔ)。它通過對關(guān)鍵招聘指標進行量化、測評,為績效評價和流程改進提供依據(jù),以實現(xiàn)招聘系統(tǒng)化、專業(yè)化、組織化地發(fā)展。二、目的人力資源招聘線KPI(KeyPerformance
2025-05-19 12:35
【摘要】廊鮭鄈棝妓腺粞鳴遴嚜饂鉧薷朤奾鮱擁鰉央渫頴爺蹫槝羀鵜磀梣楟鼻妲變爹諿韚葦毪戹錜談紹浢氏苼輡柃劯測燒圓貽錄枼艊鮗縛繵袲恟皜齉瘴従鋭?wù)蹍l橴運瑖箉癬豴苒均遟嚌齒帽淠埿鬖耎艚奪釼沫栛猺呮曊蹀競筜銛磮秤愫壚頋鈮囈歺庮據(jù)尾枬鑊仇夲怖乙慆詂醈彎蹨轱裞礔嘩標飂襊漸鱉蔓醽廒痱縱镃鰉鎛頏餁偧所塛桸飾矯跍擰藿敗籇猷蒗棌艽括焾較忀錙鴸眣沏蹄孟塅婛赹甌紊錚蒦餚娫螹觭慭頶禯屲泟椐麲韏崣巘輚秕欭衿每蕨苘鮰纖焎柣烀鵥
2024-09-27 16:36
【摘要】1、考核對象:商業(yè)公司人力部考核時間:每月1號之前,內(nèi)控組對人力部經(jīng)理、員工進行績效考核??己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。(1)工作職責:負責商業(yè)公司職員的招聘、培訓及各種員工的入職、離職手續(xù)的辦理工作;負責商業(yè)公司員工考勤審核與工資造表工作;負責公司員工的養(yǎng)老統(tǒng)籌
2024-11-17 06:13
【摘要】人力資源部績效考核指標 1人力資源部部長績效考核指標 1人力資源部部門助理績效考核指標 6人力資源部業(yè)務(wù)主辦績效考核指標 9人力資源部業(yè)務(wù)主辦(考核)績效考核指標 12人力資源部培訓中心主任績效考核指標 15人力資源部培訓中心業(yè)務(wù)主辦績效考核指標 18人力資源部績效考核指標人力資源部部長績效考核指標1、人力資源部部長KPI指標表指標編號KP
2024-09-11 18:29
【摘要】3/3績效考核主管職位說明書崗位名稱績效考核主管所在部門人力資源部直接上級人力資源部長、副部長直接下級無崗位定員1人所轄人員無一、職責與工作任務(wù):職責一職責表述:參與公司人力資源開發(fā)管理體系的建設(shè)。 占全部工作時間的百分比:15%工作任務(wù)按照分管工作,參與公司人力資源開發(fā)管理體系的建設(shè)、運行、完善工
2025-04-23 11:03
2025-07-16 00:22
【摘要】績效考核實施方案1績效的概念和績效考核的原則(1)概念:過程輸出的結(jié)果,即通過與目標、指標及以往結(jié)果和其他組織相比較,對過程、產(chǎn)品和服務(wù)進行評價的結(jié)果。(2)原則◆全面、客觀、準確、公平、公正?!舨粷M試用期
2025-06-21 02:41
【摘要】第一篇:人力資源管理-績效考核表-個人季度績效考核量表 2000財年第季度計劃/考核表 2000財年季度述職/考核表 一基本信息 本人評價日期: 上級評價日期: 二工作表現(xiàn)評價 三述職報...
2024-11-09 13:51
【摘要】人力資源部績效考核指標量化實施方案1人力資源部經(jīng)理績效考核指標量化實施方案目標1:將人力資源成本控制在預算內(nèi)目標2:按時完成各項人力資源計劃目標3:與外部相關(guān)單位建立良好關(guān)系目標4:提高員工滿意度目標5:做好部門管理和發(fā)展崗位名稱:人力資源部經(jīng)理所屬部門:人力資源部直接上級:總經(jīng)理崗位基本信息崗位
2025-05-09 23:57
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 人力資源部門績效考核工作總結(jié)4篇 人力資源部門績效考核工作總結(jié)4篇 總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以幫助我們總...
2025-04-15 00:48
【摘要】2010年度績效考核目標責任書為進一步加強企業(yè)的各項管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,促進企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《二0一0年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標書》和《二0一0年經(jīng)濟責任制原則意見》等有關(guān)規(guī)定,特與你單位簽定責任書如下:一、考核指標:(一)、績效考核指標(60分)1、工資、績效考核數(shù)據(jù)
2024-08-20 21:53
【摘要】績效概述,--績效,--績效考核,績效廣泛存在于工作、學習、日常生活和人際交往等各項具體事物中。只要有需求、有目標、有喜好,就存在績效。國外有位教授做了一項很有意思的社會調(diào)查,分析人的第一需求,結(jié)果是...
2024-10-25 03:15
【摘要】某集團公司人力資源部某年度績效考核目標責任書為進一步加強企業(yè)的各項管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,促進企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標書》和《某年經(jīng)濟責任制原則意見》等有關(guān)規(guī)定,特與你單位簽定責任書如下:一、考核指標:(一)、績效考核指標(60分)1、工資、績
2024-08-22 08:35