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正文內(nèi)容

20xx年選礦廠安全管理工作總結(jié)-閱讀頁

2024-11-15 23:31本頁面
  

【正文】 件起吊捆綁不正確引起傷人;人員擁擠站在一塊水泥蓋板上易使蓋板斷裂造成人員受傷;試機時濕手操作電器易引起觸電;起吊物件與行車工配合不當(dāng)易引起受傷等。六、鉗工、焊工:起吊重物使用鋼絲繩等不當(dāng)而斷裂引起傷人或砸壞設(shè)備;氧氣瓶與乙炔瓶之間存放距離不夠而引起爆炸事故;起吊氧氣瓶、乙炔瓶捆綁不當(dāng)導(dǎo)致脫落引起爆炸;檢修工作平臺不牢固引起倒塌引起受傷;兩人或者兩人以上相互工作時配合不當(dāng),提醒不到位引起受傷;使用帶毛病的工具工作使人受傷;起吊物件與行車工配合不當(dāng)易引起受傷等;高空作業(yè)不系安全帶等防范措施引起傷人;三腳架支撐不牢固引起倒塌而傷人;高空作業(yè)無人監(jiān)護,登高作業(yè)者患有登高作業(yè)癥易引起事故;登高焊接時,在高空的垂直下方10米內(nèi)存放易燃、易爆物易引起爆炸或火災(zāi);照明不足而工作引起受傷;登高梯子無人扶持或未加防滑腳墊等引起受傷等。第四篇:選礦廠工作總結(jié)選礦廠工作總結(jié)20100904 9:37 過去的一個月中,在選廠領(lǐng)導(dǎo)和同事師傅的幫助下,自己積極努力,個人在思想和工作方面有了更進一步的提高,本月的工作總結(jié)主要有以下幾項:一. 工作態(tài)度,思想工作。堅持理想,堅定信念。二.熟悉選廠工藝流程在才師傅的帶領(lǐng)下,我每天按時去車間現(xiàn)場的查看,經(jīng)過自己的觀察、才師傅的講解和工人師傅的講解,我基本熟悉了寬城建龍一選廠的概況和車間的工藝流程,并且運用自己在學(xué)校所學(xué)知識,成功繪制了一選廠工藝流程圖。公司坐落在長河岸邊,地理位置十分優(yōu)越。經(jīng)過十幾年的開采,現(xiàn)礦石保有儲量仍有2082萬噸。1991年10月始建于承德地區(qū)豆子溝鐵礦,隸屬于承德地區(qū)冶金工業(yè)局,1994底年正式投產(chǎn),1998年10月經(jīng)承德市人民政府批準(zhǔn),企業(yè)由市屬轉(zhuǎn)為縣屬,更名為寬城豆子溝鐵礦。公司共建兩個選廠,一選廠是個老選廠,1987年建廠,處理量較小,很多設(shè)備都是老設(shè)備,經(jīng)過現(xiàn)場工人的一系列技改,現(xiàn)在已經(jīng)達到設(shè)計要求。通過繪制工藝流程圖,我深感實踐出真知的重要性。三、參與自主管理活動在公司領(lǐng)導(dǎo)的號召下,我們新入企的十幾名大學(xué)生積極參與到了公司特有的管理自主管理活動中,目的是通過與現(xiàn)場工人師傅的技術(shù)經(jīng)驗交流,把我們培養(yǎng)成優(yōu)秀的技術(shù)管理人才,更好的為公司和國家建設(shè)服務(wù)。我希望在以后參與的過程中,能夠更加深刻的理解這個管理活動,并能熟練的應(yīng)運在以后的工作中。設(shè)備使用不當(dāng)養(yǎng)護不及時就會出現(xiàn)使用壽命降低,故障率上升。本月設(shè)備管理維修工作本著集團公司“降成本,增效益”為原則,積極響應(yīng)分廠及設(shè)備科降成本號召尋找各班組設(shè)備維修管理及設(shè)備日常點檢維護中的表面及潛在問題和不足,并提出解決整改意見,為滿負荷生產(chǎn)做準(zhǔn)備。五、下月工作方向。堅持理想,堅定信念。(二)學(xué)習(xí)設(shè)備流程方面的知識,爭取在師傅和同事的幫助下繪制出一選廠完整的設(shè)備流程圖,從而加深對每一個設(shè)備的了解。(四)積極參與到設(shè)備維修工段,增強自己的動手能力。通過自己努力在以后的工作中要彌補不足,吸取教訓(xùn)。第五篇:選礦廠2012工作總結(jié)夯實基礎(chǔ)促生產(chǎn),團結(jié)務(wù)實創(chuàng)佳績(選礦廠)2012年,是我們公司選礦廠技術(shù)改造后期進入生產(chǎn)期的關(guān)鍵一年,這一年,在公司總經(jīng)理齊紅平的正確領(lǐng)導(dǎo)下,選礦廠全體干部職工辛勤忙碌,著力夯實技術(shù)、設(shè)備和生產(chǎn)管理,克服生產(chǎn)中出現(xiàn)的重重困難,以飽滿的工作熱情,團結(jié)務(wù)實的工作態(tài)度,較好地完成了今年的生產(chǎn)任務(wù),也為明年生產(chǎn)的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。2012主要工作完成情況生產(chǎn)任務(wù)完成情況:全年共完成原礦處理量噸,原礦品位為銅%、鉬%、金克/噸、銀克/噸,精礦品位為銅,銅精礦中金克/噸、銀克/噸,鉬精礦品位40%左右,綜合回收率75~80%,共產(chǎn)出銅精礦含銅噸,金克,銀千克,鉬精礦金屬約噸;設(shè)備運轉(zhuǎn)率及設(shè)備發(fā)揮情況:選礦廠除了技術(shù)改造需要添加了濃縮機、壓濾機、砂泵、水泵和大老虎口之外,基本上沿用了原來的老舊設(shè)備。磨礦每班每臺球磨每小時檢查一次濃度細度,1盡可能地為浮選拿指標(biāo)創(chuàng)造條件。二是尾礦庫部分,由于尾礦庫成庫條件差,所需完成的工作繁雜而艱巨,工作推進相對緩慢,軟件部分完成了工勘、可研、初步設(shè)計、安全預(yù)評價、地質(zhì)災(zāi)害評估、水保、監(jiān)測檢測等項目,尚余防洪影響評價、河道占用、土地和環(huán)境影響評價等正在辦理,硬件部分完成了攔水壩、尾礦壩、庫內(nèi)排洪設(shè)施等,由于設(shè)計變更,庫外排洪設(shè)施工程量大,一時難以完成,但都在緊張施工中。2012工作中存在的問題設(shè)備過于老舊,故障率逐漸增多; 管理制度執(zhí)行和檢查力度不夠,偶有違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生; 職工安全知識、意識和自我防護意識有待提高; 生產(chǎn)成本沒有得到有效分解,通過差異分析指導(dǎo)改進生產(chǎn)管理的作用有待加強;職工來源相對單一,人員素質(zhì)較低,人員不穩(wěn)定,請假多。結(jié)語回望2012,有不小的缺憾,也有不少的艱辛甚至困惑,但收獲更多的是成績和快樂,前面的路也因此變得進一步明朗和光明,但今后的困難依據(jù)還有很多,重任在肩,我們更要克勤克儉、兢兢業(yè)業(yè)、全力以赴做好每一項工作,從而促進公司更好更快發(fā)展
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