【正文】 度，對目標(biāo)細(xì)菌耐藥率超過30%的抗菌藥物及時(shí)提供預(yù)警信息；超過40%耐藥率的抗菌藥物提示慎重經(jīng)驗(yàn)性用藥；超過50%提示按藥敏結(jié)果用藥；超過75%耐藥率的抗菌藥物暫停使用。十六、組織3次《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《麻醉、精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等藥學(xué)學(xué)術(shù)活動，舉辦藥學(xué)進(jìn)展、新藥介紹、藥品不良反應(yīng)、藥政管理等知識培訓(xùn)、講座，每季度在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布藥訊信息。嚴(yán)格執(zhí)行新藥采購審核制度，及時(shí)為臨床提供新藥說明書，保障醫(yī)院用藥結(jié)構(gòu)合理性。使抗菌藥物考核指標(biāo)等管理規(guī)定知曉率達(dá)到100%。對醫(yī)院存在的不合理用藥各方面問題進(jìn)行匯總分析，提出整改意見，制定解決問題管理規(guī)定，加強(qiáng)用藥安全合理性監(jiān)管工作。加強(qiáng)醫(yī)院麻醉、精神藥品監(jiān)管，執(zhí)行麻醉、精神藥品“三級”及“五專”管理。二十一、加強(qiáng)藥學(xué)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。確保醫(yī)院藥學(xué)專業(yè)人員熟知藥品管理業(yè)務(wù)工作。督促各科室完成藥品不良反應(yīng)/事件監(jiān)測報(bào)告指標(biāo)，在2014年達(dá)到藥品不良反應(yīng)/事件監(jiān)測報(bào)告例數(shù)80例的指標(biāo)。二十三、收集藥品管理各方面信息，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作，做好藥劑管理其他相關(guān)工作。做好三級醫(yī)院創(chuàng)建資料的收集與完善，逐步達(dá)到其要求，通過國家三級乙等醫(yī)院評審。嚴(yán)格執(zhí)行與藥品有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)藥品網(wǎng)上采購管理，加強(qiáng)與各科室的溝通，與臨床實(shí)際用藥相結(jié)合，合理采購，保障臨床用藥的持續(xù)性。打造好臨床藥學(xué)、靜脈用藥配置中心、住院病房擺藥室的各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)工作。加強(qiáng)科室人員專業(yè)技能知識等的培訓(xùn)，提升其藥學(xué)服務(wù)綜合素能。保障措施：一、根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)制定的工作目標(biāo)，理清思路，找準(zhǔn)目標(biāo)，制定好 科室制度規(guī)程，結(jié)合本科室實(shí)際情況開展相關(guān)工作。二、以黨風(fēng)、行風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定為思想準(zhǔn)則，凝聚科室人員，精誠 團(tuán)結(jié)、上下同心，以醫(yī)院與科室的規(guī)章制度為準(zhǔn)則，分工明確，熟知職責(zé)，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作，進(jìn)以保障整體工作有序地開展。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下一，政治思想，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)；今年，能夠注重政治學(xué)習(xí)，利用科會多次組織大家學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策，學(xué)習(xí)十六大、十七大精神，使大家的思想覺悟有了一定提高。二，承包合同和其它業(yè)務(wù)工作；我科在克服人員嚴(yán)重不足，全科共同努力的情況下，全面完成了院黨委院部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及工作任務(wù)。2，完成“兩包”任務(wù)，變動費(fèi)用和工作管理指標(biāo)均按要求完成。按照蘭州市衛(wèi)生局和西固區(qū)藥監(jiān)局的檢查情況反饋意見完善了相關(guān)制度，建立了特殊藥品殘留量銷毀登記制度，做到了購進(jìn)使用賬冊進(jìn)一步完善和按月向藥監(jiān)局報(bào)表，使我院按時(shí)執(zhí)行了上級部門的有關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范了特殊藥品的管理使用。零售價(jià)方面，平時(shí)始終堅(jiān)持及時(shí)執(zhí)行國家和甘肅省有關(guān)限價(jià)、招標(biāo)價(jià)，最近，為了進(jìn)一步規(guī)范采購行為和降低藥價(jià)，正在積極籌備招標(biāo)事宜。5，計(jì)量器具的維護(hù)保養(yǎng)和校驗(yàn)工作全面完成，為臨床治療和檢查提供了有力的保障。11月配合區(qū)上級部門通過 “物價(jià)、計(jì)量信得過單位”驗(yàn)收，獲得西固區(qū)“雙信”單位稱號。配合完成手術(shù)室凈化工程和病房氣體工程新樓部分，手術(shù)室麻醉機(jī)、麻醉監(jiān)護(hù)儀、C臂和時(shí)間分辨分析儀等設(shè)備招標(biāo)采購工作。7，嚴(yán)格落實(shí)院（2006）1號文統(tǒng)計(jì)工作對藥械科有關(guān)要求，按時(shí)完成月、季度盤點(diǎn)、報(bào)表，制定了相關(guān)制度。9，完成了門診中、西藥房搬遷工作。10，完成新HIS系統(tǒng)藥械科數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和錄入，配合完成了我院新HIS系統(tǒng)建立工作。加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，積極應(yīng)對藥品質(zhì)量問題，全年未發(fā)生任何因藥品質(zhì)量引發(fā)的事故。11，今年，我科還加強(qiáng)了同其他科室的聯(lián)系，已先后出了三期藥訊，得到了臨床好評，今年5月，聯(lián)合區(qū)藥監(jiān)局在文化廣場進(jìn)行了一次食品藥品安全知識宣傳，得到了廣大群眾好評。三，存在的問題和需要改進(jìn)的地方；1，建議院里2008年能在器械維修和臨床藥學(xué)方面提供培養(yǎng)學(xué)習(xí)機(jī)會。總之，經(jīng)過全科同志一年的辛苦工作，使藥械科的各項(xiàng)工作有了一定提高，今后我們將更加努力，為全院的建設(shè)與發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將藥械股一年來的工作情況總結(jié)如下：一、鞏固基本藥物制度的建設(shè)成果。積極配合市衛(wèi)生局完成新基本藥物目錄的修訂工作，目錄外必須使用的慢性病用藥，經(jīng)衛(wèi)生局審批后從建有雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系的二級醫(yī)院采購，并全部實(shí)施零差價(jià)銷售。二、根據(jù)“三好一滿意”活動的要求，結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論，積極參與“窗口服務(wù)規(guī)范化”競賽活動，加強(qiáng)禮儀學(xué)習(xí)，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提高服務(wù)水平，努力提高“藥房窗口”服務(wù)形象，提高藥劑人員的綜合素質(zhì)。同時(shí)在藥品供應(yīng)中，注意信息，定期分析和統(tǒng)計(jì)各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計(jì)劃，報(bào)分管院長審批后在省網(wǎng)平臺上集中采購，確保臨床用藥及時(shí)有效。全年來未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。六、認(rèn)真做好中醫(yī)藥的相關(guān)考核工作，7月份調(diào)整了中藥經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核方案，中藥收入較上半年有明顯上升。11月份，積極開展冬令熬膏工作。八、做好相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總，及時(shí)完成效能監(jiān)察表及月報(bào)表。九、健全醫(yī)療器械管理制度，完善設(shè)備檔案管理制度。我們對大型設(shè)備的軟件資料進(jìn)行整理并完善歸檔，同時(shí)維修一些醫(yī)療設(shè)備，使老設(shè)備發(fā)揮了最大效益，保證了臨床工作的正常開展。在每月一次的下鄉(xiāng)檢查過程中，發(fā)現(xiàn)非本院代購品種，一律予以沒收處理。2012年工作打算：實(shí)施新修訂的國家基本藥物目錄，合理擬定藥品采購計(jì)劃，經(jīng)院長審批后組織實(shí)施，確保臨床及時(shí)用藥。認(rèn)真學(xué)習(xí)《抗感染藥物臨床應(yīng)用管理規(guī)定》、《國家基本藥物用藥指南》和《國家基本藥物處方集》，確保藥劑人員熟練掌握抗感染藥物、基本藥物相關(guān)知識。積極開展處方點(diǎn)評及臨床超常預(yù)警和干預(yù)工作，及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)上報(bào)工作。認(rèn)真做好冬令熬膏工作，做好中醫(yī)藥的相關(guān)考核工作，確保中藥收入有明顯上升。完善新購設(shè)備的檔案管理，做好設(shè)備的維修，定期核對、清點(diǎn)器械、確保帳物相符。第五篇：2010年藥械科工作計(jì)劃2010年藥械科工作計(jì)劃2010年藥械科將根據(jù)醫(yī)院總體部署，以質(zhì)量、禮儀、服務(wù)作為第一要務(wù)，以人為本，加強(qiáng)質(zhì)量管理，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)藥械科服務(wù)工作的生機(jī)與活力，加快科室的發(fā)展。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要經(jīng)?；?、制度化，科室每月不定期通過講座、討論等多種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每半年進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識和藥政法律法規(guī)考試或?qū)嵺`技能竟賽。三、規(guī)范藥品、衛(wèi)材購銷存各環(huán)節(jié)管理，保障臨床用藥需求積極參加全省藥品掛網(wǎng)招標(biāo)采購，嚴(yán)格藥品衛(wèi)材采購、驗(yàn)收入庫、領(lǐng)用各環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理，并密切聯(lián)系臨床，及時(shí)了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，保證臨床藥品及時(shí)供應(yīng)。五、進(jìn)一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，密切配合醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)部門，及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告。