【正文】 ，提升了工作效能。執(zhí)行力、協(xié)調(diào)力和吃苦精神、奉獻精神是辦公室工作的生命力。一是材料方面，認真對待、著力創(chuàng)新、深入思考、用心提煉、反復(fù)修改、加班加點、無怨無悔，力求符合委局要求和領(lǐng)導(dǎo)意圖。二是辦文方面，堅持急事急辦、特事特辦，重要文件及時提請領(lǐng)導(dǎo)批示，及時提醒相關(guān)人員辦理，保證不誤事。四是接待方面，來我區(qū)學(xué)習、考察、調(diào)研、檢查的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位多，我們承擔了頻繁繁重的接待任務(wù)，不論哪次接待，一律本著“節(jié)約、高效、周密、圓滿”的原則，超前謀劃，精心設(shè)計方案，合理安排日程，多方協(xié)調(diào)聯(lián)系，全力做好工作，爭取讓客人滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，向上級領(lǐng)導(dǎo)和外地客人充分展示了我區(qū)紀檢監(jiān)察干部的良好形象、過硬素質(zhì)和奉獻精神。六是車輛管理方面，堅持辦案優(yōu)先、急事優(yōu)先、要事優(yōu)先、預(yù)約優(yōu)先“四個優(yōu)先”的原則，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，盡量滿足公務(wù)用車需求，不因車輛耽誤工作。七是其它方面，組織大家按要求完成了衛(wèi)生整治、假期值班、報刊征訂、參加各種集會等任務(wù)。(四)抓跟蹤督查，努力推進全民創(chuàng)業(yè)年活動。為全面了解和掌握全民創(chuàng)業(yè)工作進展情況，進一步找準全民創(chuàng)業(yè)活動中存在的問題和不足，推動全民創(chuàng)業(yè)工作扎實開展，起草下發(fā)《全民創(chuàng)業(yè)年活動督查工作實施意見》，協(xié)調(diào)成立督查領(lǐng)導(dǎo)小組，采取經(jīng)常性督查、專項督查、綜合督查、定期督查等方式，加強對全民創(chuàng)業(yè)年活動的督促、檢查和指導(dǎo)。強化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)的成功率。(五)抓信息調(diào)研，全面展示工作成效。全年被各級各類媒體采用信息600多篇，其中《中國紀檢監(jiān)察報》采用 2篇、《中國監(jiān)察》1篇、省《信訪反映》4篇、《張掖日報》65篇。二、存在的問題及2013年工作思路盤點2013年，雖然取得了一定成績，但與委局的要求還有差距：一是是服務(wù)工作不夠周到，特別是為干部職工的服務(wù)不夠。三是幾乎沒有涉及辦案工作，對辦案程序、方法、技巧仍然一竅不通，沒有實現(xiàn)全員辦案的目標。一是抓好學(xué)習教育。二是抓好協(xié)調(diào)服務(wù)。三是抓好制度落實。四是抓好信息調(diào)研。第五篇：紀檢監(jiān)察機關(guān)調(diào)研報告紀檢監(jiān)察機關(guān)調(diào)研報告目的是解決當前一些紀檢監(jiān)察機關(guān)職能模糊、履職錯位、效率不高等問題，全面提升紀檢監(jiān)察工作科學(xué)化水平。一、存在的主要問題認識上有偏差。一些部門的工作不管是否涉及紀檢部門，凡是得罪人的事都“貼上標簽”堂而皇之轉(zhuǎn)嫁給紀檢部門，而自己專門唱紅臉、當老好人。二是視縣級紀檢部門為唯一“利器”。三是視紀檢監(jiān)察機關(guān)拋頭露面才有“面子”。四是紀檢監(jiān)察機關(guān)視管得寬才有“位子”?！半p管”傳導(dǎo)不暢。在“查辦腐敗案件以上級紀委領(lǐng)導(dǎo)為主”方面，縣級紀檢機關(guān)主要面向基層，每年直接辦案和指導(dǎo)辦案上百件，這些案件中一般性案件占85%以上，重大案件的比重相對較小，占比不到10%。在“各級紀委書記、副書記提名和考察以上級紀委會同組織部門為主”方面，有利于紀檢干部減少顧忌、大膽查辦腐敗案件，但由于上級紀委對下級干部領(lǐng)導(dǎo)不直接、了解不全面、知曉面不廣，難以跳出在紀檢干部內(nèi)“籮里選瓜”的局限性，難以將其他范圍內(nèi)的優(yōu)秀人才選拔選用到紀檢領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍中來，無形中構(gòu)筑了一道廣納賢才的障礙，同時也容易導(dǎo)致黨委在選人用人時產(chǎn)生“紀檢干部在行業(yè)內(nèi)成長”的潛意識，在一定程度上縮小了紀檢領(lǐng)導(dǎo)干部的成長空間。在全面落實“紀委向黨和國家機關(guān)派駐紀檢機構(gòu)，實行統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一管理”方面，省市對縣級紀檢機構(gòu)改革的方案還未出臺，思想尚不明朗，處于“老辦法不便用、新辦法不敢用”的特殊時期，縣級都在等待觀望，部分單位紀檢領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)空缺較長時間，影響到職能作用的發(fā)揮。從各單位權(quán)力實際運行情況看，權(quán)力過于集中在“一把手”手里，有時集體研究只是走過場，甚至成為“一把手”實現(xiàn)個人意圖的“擋箭牌”。內(nèi)生動力不足。一是改革創(chuàng)新動力不足，工作難以突破升級。如，2013年，全縣成立了7個紀工委，后來中途擱淺，現(xiàn)在的紀工委成了無機構(gòu)編制、無工作班子的“半拉子工程”。實施有效監(jiān)督，熟知相關(guān)業(yè)務(wù)是前提和基礎(chǔ)。三是年齡結(jié)構(gòu)不合理,傳幫帶意識不強。3040歲的7人,%?；鶎又畏α?。一是班子不全，素質(zhì)參差不齊。二是分工不專，主業(yè)不突出。二、對策建議更新思想，轉(zhuǎn)變觀念，匯聚揚清抑濁的新共識。一要樹立主業(yè)第一的思想。二要樹立無功即過的理念。三是要樹立以身示范的標桿。完善機制，把準導(dǎo)向，步入健康發(fā)展的新軌道。實行紀檢監(jiān)察機關(guān)垂直管理，各單位派駐紀檢組，派駐機構(gòu)人事、工資、福利待遇、考核與駐在單位脫鉤，歸口上一級紀委管理；派駐人員實行定期和不定期非循環(huán)式輪崗，破解同級監(jiān)督難的問題。搞好職責歸位，對紀檢監(jiān)察機關(guān)職責進行全面清理，把職責之外的事歸還相關(guān)職能部門。要從針對性強、務(wù)實管用、提高效率為出發(fā)點和落腳點，不斷改進工作方法。定期組織全體黨員干部開展廉政文化教育、黨紀條規(guī)教育、正反典型教育及重要時間節(jié)點提醒，讓他們時刻高度警惕，同時對違紀違法違法行為嚴肅處理、及時曝光?！八娘L”問題往往是腐敗問題的萌芽期或初始階段，既要狠打“老虎”、“蒼蠅”，又要持續(xù)用勁糾“四風”，及時解決苗頭性、傾向性問題，防止進一步惡化。要經(jīng)常督查調(diào)度對各單位紀檢工作落實況，對發(fā)現(xiàn)的問題不能僅指出或通報了事，督查人員應(yīng)與被查出問題的單位會商，分析問題，提出切實可行的解決辦法，并協(xié)調(diào)配合解決。堅持問題導(dǎo)向，對發(fā)現(xiàn)的各種突出問題，督促單位進行制度糾偏，堵塞 漏洞，用制度管權(quán)管事管人，達到標本兼治的效果。每年都要結(jié)合實際推出一些有鮮明特色、有實際效果的工作，并選擇1—2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行試點，對試點情況經(jīng)常梳理分析，做到邊試點、邊探索、邊總結(jié)、邊推介，充分發(fā)揮示范帶動作用。要制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，采取跟班學(xué)習、舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、現(xiàn)場指導(dǎo)辦案、上下聯(lián)合辦案、交流討論等方式培訓(xùn)紀檢干部，提高他們的業(yè)務(wù)能力和水平。