【正文】
者要成功的管理自己的員工,特別是管理比自己更優(yōu)秀的員工,人格魅力形成的權(quán)威比行政權(quán)力更重要。所以要?jiǎng)訂T團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員參與決策,了解工作目標(biāo),通過(guò)討論達(dá)成共識(shí),促進(jìn)目標(biāo)的統(tǒng)一性。當(dāng)員工受到頂頭上級(jí)的不公正待遇或看到公司發(fā)生問(wèn)題時(shí),可以直接提出,還可越級(jí)反映,高層應(yīng)認(rèn)真聽取基層員工的意見,提供協(xié)調(diào)和解決辦法,化解矛盾,使得人與人之間相處時(shí),彼此之間都能做到互相尊重,消除了對(duì)抗和內(nèi)訌。人們總是會(huì)受到這樣那樣的誘惑去限制競(jìng)爭(zhēng)。但是,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),結(jié)局就是停滯。當(dāng)松懈怠慢的員工感受到競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的壓力和危機(jī)感,為了在競(jìng)爭(zhēng)中不處于劣勢(shì),必然會(huì)轉(zhuǎn)消極為積極,轉(zhuǎn)平庸為努力上進(jìn),從而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的活力得到大幅度上升,達(dá)到激活團(tuán)隊(duì)活力,提升工作效率的目的。需要注意的是,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部需要的是良性競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)需要有一定的水平控制的,而不是簡(jiǎn)單的將內(nèi)部員工形成對(duì)立沖突面,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)的大團(tuán)隊(duì)意識(shí)受到影響。因此團(tuán)隊(duì)內(nèi)部既提倡合理有效的沖突機(jī)制,避免一潭死水,又要控制沖突的水平,避免惡性的競(jìng)爭(zhēng)矛盾影響企業(yè)內(nèi)部的工作配合和團(tuán)隊(duì)效果。激勵(lì)分為正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì),有經(jīng)驗(yàn)的管理者,總是通過(guò)多用正激勵(lì),少用負(fù)激勵(lì)的方式,來(lái)最大化的調(diào)動(dòng)員工的積極性,通過(guò)樹立正反榜樣,來(lái)激發(fā)大家趕先進(jìn),避教訓(xùn),讓團(tuán)隊(duì)成員都能不斷地提高。物質(zhì)激勵(lì)對(duì)激發(fā)員工的積極性具有非常重要的作用。物質(zhì)激勵(lì)沒(méi)有絕對(duì)高低之分,更多的是一個(gè)相對(duì)概念,在設(shè)計(jì)物質(zhì)激勵(lì)的過(guò)程中最重要的是要體現(xiàn)公平原則,以公司發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃為導(dǎo)向,以每位員工創(chuàng)造的績(jī)效大小為依據(jù),制定基于績(jī)效的物質(zhì)激勵(lì)體系,充分體現(xiàn)多創(chuàng)造價(jià)值多得回報(bào)的理念。精神激勵(lì)的方式同樣有很多,企業(yè)要善于創(chuàng)新精神激勵(lì)的方式,充分激勵(lì)每位員工的積極性。如果只采用其中一種激勵(lì)方式,永遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到有效激勵(lì)員工的目的。過(guò)度的依靠精神激勵(lì)也不管用,精神激勵(lì)只能在短期內(nèi)調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,如果沒(méi)有相應(yīng)的物質(zhì)激勵(lì)作為保障,難以產(chǎn)生長(zhǎng)期效果,改革開放前眾多國(guó)有企業(yè)的實(shí)踐就證明了這一點(diǎn)。講責(zé)任,也要講責(zé)任制;有履責(zé)要求,也要有責(zé)任追究。把責(zé)任和責(zé)任制統(tǒng)一起來(lái),確立良性的責(zé)任導(dǎo)向,增強(qiáng)責(zé)任心、培育責(zé)任感、提高責(zé)任意識(shí):第一,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)教育,不斷提升工作自覺性。第三,健全責(zé)任管理制度,全面增強(qiáng)制度保障性。不斷提醒團(tuán)隊(duì)成員,消除小富即安,不思進(jìn)取的安逸狀態(tài),危機(jī)意識(shí)是每個(gè)企業(yè)員工,尤其是管理者應(yīng)該保持的基本狀態(tài),從來(lái)沒(méi)有一成不變的成功,因?yàn)樾枰袑?shí)工作,不斷研究工作項(xiàng)目,努力趕超他人,從而獲得領(lǐng)先一步的地位。這時(shí)思維和精神力量的速度和數(shù)量都會(huì)大大增加,在這種狀態(tài)下,你的精神力量順利地運(yùn)轉(zhuǎn),隊(duì)員達(dá)到到靈感四溢、隨心所欲的心理狀態(tài)。培養(yǎng)強(qiáng)烈的愿望,一個(gè)人在其夢(mèng)想、雄心、目標(biāo)、表現(xiàn)、行為和工作中顯現(xiàn)的精力、能量、意志、決心、毅力和持久的努力的程度主要是由“想”和“想要”某件事的程度來(lái)決定。當(dāng)團(tuán)隊(duì)或隊(duì)員強(qiáng)烈渴望某個(gè)事物,尤其當(dāng)這種渴望的強(qiáng)烈程度已深入影響到潛意識(shí)時(shí),便會(huì)求助于潛意識(shí)中的意志和智慧的潛在力量,這些力量在愿望的推動(dòng)和刺激下,會(huì)表現(xiàn)出不同尋常的超人力量。課程內(nèi)容:什么是班組建設(shè)? 班組管理≠班組建設(shè) 班組建設(shè)的特點(diǎn):具有中國(guó)特色——主動(dòng)性——?jiǎng)?chuàng)造性——民主性——全員性——全面系統(tǒng)性——互動(dòng)性—— 為什么要搞班組建設(shè)?【案例討論】吉林省發(fā)電廠1爐滿水事故有了規(guī)范的優(yōu)良的班組管理還不夠嗎?■社會(huì)在發(fā)展、企業(yè)在發(fā)展,新的問(wèn)題會(huì)層出不窮,班組必須跟上時(shí)代■轉(zhuǎn)軌與轉(zhuǎn)制的需要■加入WTO后的國(guó)際環(huán)境需要■國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要:現(xiàn)代企業(yè)制度(國(guó)家的法律法規(guī)等產(chǎn)業(yè)政策)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理提出的挑戰(zhàn) 班組建設(shè)的本質(zhì)(討論)■班組建設(shè)的本質(zhì)就是帶領(lǐng)隊(duì)伍邁上一個(gè)新臺(tái)階的過(guò)程。 班組建設(shè)的定位 班組建設(shè)的目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn) 班組建設(shè)在企業(yè)建設(shè)中的地位討論:班組建設(shè)是誰(shuí)的事?車間主任?班組長(zhǎng)?組員?專職人員?【案例討論】誤操作造成的事故【案例討論】這樣的員工怎么辦?班組建設(shè)是一個(gè)只有開始沒(méi)有結(jié)束的持續(xù)性工作。A 彼得因此,教學(xué)中應(yīng)運(yùn)用多種方法和手段多方面地培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生的口語(yǔ)能力。英語(yǔ)游戲能使學(xué)生精神振奮、情緒高漲,使課堂教學(xué)生動(dòng)活潑、豐富多彩。例如:在學(xué)PEP教材四年級(jí)上冊(cè)Unit1后的單詞后,我讓學(xué)生進(jìn)行一個(gè)比賽,教師報(bào)出一種教室設(shè)備的名稱,學(xué)生以最快的速度指出該物。在這個(gè)游戲中,不僅鞏固了所學(xué)的單詞,也訓(xùn)練了學(xué)生的聽力。這樣的游戲不僅活躍了課堂的氣氛,而且更主要的是復(fù)習(xí)了句型,增加了學(xué)生的詞匯量。二、充分利用教材所提供的話題,創(chuàng)設(shè)真實(shí)的語(yǔ)言環(huán)境,讓每一個(gè)孩子都活起來(lái)蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):“有經(jīng)驗(yàn)的教師是用講課的內(nèi)容拴住兒童對(duì)教師的敘述和講解的注意力的。這樣既培養(yǎng)了學(xué)生的能力,又發(fā)展了他們的智力,使學(xué)生的主動(dòng)性與積極性得到調(diào)動(dòng)。在這樣的課堂上,學(xué)生們情不自禁地對(duì)waiter/waitress說(shuō):“I like some hot like ……”。學(xué)生在活動(dòng)中掌握的知識(shí)更具有靈活性和主動(dòng)性。如:學(xué)習(xí)Unit 4時(shí),我讓學(xué)生課前準(zhǔn)備一些白紙,水彩筆、之類的物品,上課時(shí),要求學(xué)生一起跟著我念draw a room, draw a shelf,colour ityellow,draw a fridge,colour it a phone,colour it red……學(xué)生們?cè)谖覄?chuàng)設(shè)的輕松愉快的操作情境中完成自己的作品,在做中學(xué),學(xué)中做,學(xué)生樂(lè)此不疲。但僅靠課堂40分鐘的時(shí)間,畢竟是太有限了。在學(xué)生初學(xué)英語(yǔ)的時(shí)候,單靠課堂上對(duì)句型及詞匯的操練是不夠的,但如果要學(xué)生死記硬背,就會(huì)打擊學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,因此我對(duì)學(xué)生說(shuō):“我們不僅要在課堂上使用英語(yǔ),下課后也要盡量用英語(yǔ)交談。同時(shí)我還將書中的“Story time”進(jìn)行排練,讓他們進(jìn)行表演,讓學(xué)生體驗(yàn)到了學(xué)習(xí)英語(yǔ)的喜悅,為他們的課余生活增添了一份樂(lè)趣。長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,學(xué)生學(xué)英語(yǔ)的興趣和好習(xí)慣自然得到培養(yǎng),為以后進(jìn)一步學(xué)習(xí)英語(yǔ)打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)