【正文】 、負(fù)責(zé)原材料進場檢驗取樣、送檢，現(xiàn)場混凝土試件制作、養(yǎng)護、送檢。（5）、配合一分部分試驗室完成日常試驗檢驗、檢測工作，與現(xiàn)場試驗監(jiān)理工程師加強溝通和對接。（2）、根據(jù)月季生產(chǎn)計劃向一分部機械物資部提報次月材料使用計劃。（4）、建立工號材料消耗臺帳，嚴(yán)格按照工號材料消耗計劃，進行限額發(fā)料，控制材料使用，施工材料不得挪作它用。（6）、對于剩余或節(jié)余材料必須交回一分部。工班長崗位職責(zé)（1）、在架子隊隊長、領(lǐng)工員的領(lǐng)導(dǎo)下，完成班組承擔(dān)的施工任務(wù)。（3）、做好施工現(xiàn)場的文明施工工作，作到工完料盡場地清。（5）、認(rèn)真執(zhí)行各級質(zhì)量管理制度和有關(guān)技術(shù)規(guī)定，負(fù)責(zé)工序質(zhì)量的自檢、互檢和參加工序交接檢。（7）、有全拒絕違章指揮，隨時糾正班組違章作業(yè)行為。任職條件具有專業(yè)作業(yè)能力，培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種必須持證上崗。2．對新調(diào)整的人員應(yīng)對其任職條件進行審核，不滿足條件的不得上崗。在工作中更好的承擔(dān)職責(zé)和行使權(quán)利。5．對新聘用的作業(yè)人員應(yīng)將其個人簡歷，身份證復(fù)印件備案，并經(jīng)審核合格后聘用。第四篇：架子隊主要組成人員崗位職責(zé)架子隊主要組成人員崗位職責(zé)第一條 隊長崗位職責(zé)（一）全面落實標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，抓好施工生產(chǎn)管理工作。（三）貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。（四）組織主要成員對工程施工資源進行使用和管理，控制工程成本，及時上報各類資源消耗情況。（六）對施工過程中的勞動用工、材料、設(shè)備等資源的消耗數(shù)量負(fù)責(zé)核實與簽認(rèn)。（八）負(fù)責(zé)每季度組織評選優(yōu)秀作業(yè)人員（含勞務(wù)工），并填報《架子隊優(yōu)秀作業(yè)人員申報表》。（二）負(fù)責(zé)落實兩級安全、技術(shù)交底工作。（四）參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析。（六）負(fù)責(zé)制定工程施工質(zhì)量事故預(yù)防措施，合理安排作業(yè)流程。第三條 技術(shù)員崗位職責(zé)（一）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工點作業(yè)工序、工藝流程及各作業(yè)環(huán)節(jié)的技術(shù)交底工作，并負(fù)責(zé)分類存檔。（三）做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的填寫和收集整理工作。（五)對隱蔽工程、關(guān)鍵部位及重點工序的施工過程進行監(jiān)控。（二）協(xié)助上級進行安全教育，接受上級安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。（四）制止違章作業(yè)、違章指揮，參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析，并保護好事發(fā)現(xiàn)場。（六）檢查、監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。（八）負(fù)責(zé)落實上級有關(guān)安全文件精神。（二）負(fù)責(zé)制定質(zhì)量預(yù)防、保證措施，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。（四）負(fù)責(zé)按規(guī)范、規(guī)程檢驗工程質(zhì)量，堅持過程質(zhì)量控制。（六）負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報檢工作，做好作業(yè)過程與質(zhì)量有關(guān)的原始數(shù)據(jù)記錄。（八）負(fù)責(zé)班組完成產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)工作。（二）負(fù)責(zé)配合監(jiān)理工程師進行原材料取樣及現(xiàn)場各項試驗檢查工作。（四）做好計量器具的驗定和送檢工作。第七條 材料機管員崗位職責(zé)（一）負(fù)責(zé)工點施工生產(chǎn)過程中的材料供應(yīng)和管理工作。（三）負(fù)責(zé)建立材料、設(shè)備臺班消耗臺帳。（四）負(fù)責(zé)對不合格或損壞的材料及時替換，并做好記錄。（六）負(fù)責(zé)架子隊使用設(shè)備的進出場驗收和臺班簽認(rèn)工作。第八條 領(lǐng)工員崗位職責(zé)（一）負(fù)責(zé)對特殊作業(yè)過程、關(guān)鍵工序進行跟班、指導(dǎo)。（三）負(fù)責(zé)落實安全措施，組織安全施工，制止違章作業(yè)和野蠻施工。第九條 班組長崗位職責(zé)（一）負(fù)責(zé)班前對作業(yè)人員進行安全、技術(shù)交底和安全教育，并對當(dāng)日工作進行安排部署。（三）負(fù)責(zé)按施工圖紙和安全技術(shù)交底組織施工，對不執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。（五）負(fù)責(zé)工點的勞動用工統(tǒng)計和計時工確認(rèn)工作。（二）注意保護成品，厲行節(jié)約，降低材料消耗。（四）服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，遵守項目經(jīng)理部各項管理制度。3．架子隊的組建和管理 架子隊組建堅持以專業(yè)化為方向，構(gòu)建專項施工能力的架子隊，架子隊設(shè)專職隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、領(lǐng)工員各一人；技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗、物資專業(yè)技術(shù)人員視施工規(guī)模各配12人；工班長勞務(wù)作業(yè)人員視該隊施工規(guī)模、單位工程類別而定。、基礎(chǔ)開挖工班、鋼筋制安工班、模板工班、混凝土澆筑工班、橋面系作業(yè)工班等。、鋼筋制安工班、混凝土澆筑工班和橋面作業(yè)工班等。 崗位職責(zé) 隊長職責(zé) 宣傳貫徹國家、屬地、企業(yè)的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度并抓好貫徹落實。 負(fù)責(zé)本隊的思想文化建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施管理和生活管理。 核簽本隊所有人員的工資和獎金表，送項目經(jīng)理部發(fā)放。 跟班作業(yè)，糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問題，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患，立即責(zé)令停工并報告上級。 參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。 質(zhì)量員職責(zé)、行業(yè)及屬地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)保的法律法規(guī)。，并制定相應(yīng)的預(yù)防保證措施。、報檢。 跟班作業(yè)進行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為堅決制止，不聽招呼者，立即報告，并做好巡察記錄。、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識。，及時清點數(shù)量，檢查外觀質(zhì)量，收集質(zhì)量證明書及合格證上報物資部業(yè)務(wù)員，協(xié)助填寫材料驗收報告單。，科學(xué)組織，安全施工，保證不出現(xiàn)安全事故。、評比工作。，并做好臺帳。、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。 糾正所屬人員施工中影響安全、質(zhì)量的施作行為。 架子隊隊長享受項目科長工資、獎金等待遇；技術(shù)負(fù)責(zé)人、領(lǐng)工員享受項目副科長工資獎金等待遇；其它專業(yè)技術(shù)人員和工班長享受項目同職級人員的工資獎金待遇；有專業(yè)技術(shù)職稱的正式職工本企業(yè)相關(guān)待遇不變。，領(lǐng)工員、技術(shù)員和安全員要跟班作業(yè)，不間斷的監(jiān)督各工序、環(huán)節(jié)的施工，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 隊長簽認(rèn)的工資獎金由項目經(jīng)理部直接發(fā)放，做到隊長說話算數(shù)，勞務(wù)人員無后顧之憂。、屬地及企業(yè)的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度，操作規(guī)程。同時根據(jù)工程項目特點進行施工、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等教育培訓(xùn)，使勞務(wù)人員熟悉工期、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、工藝標(biāo)準(zhǔn)等方面的要求。將勞務(wù)人員育納入員工思想教育，進行經(jīng)常性的職業(yè)道德、法規(guī)法紀(jì)和時事教育。，應(yīng)堅決予以辭退，辭退時應(yīng)一次性付清勞務(wù)人員的工資。，每月對架子神狀態(tài)。重大集會和活動要做到統(tǒng)一著裝。在組織施工生產(chǎn)過程中，要從優(yōu)質(zhì)高效地完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)出發(fā)，隨時對班組編制格局進行優(yōu)化調(diào)整。，物資材料的領(lǐng)發(fā)、保管、使用由專人負(fù)責(zé)，全面受控，消除短缺、浪費、損壞、丟失等現(xiàn)象。，對勞務(wù)人員要建立名冊、登記身份證號碼、辦理暫住證；庫房和現(xiàn)場物資設(shè)備定人看管，落實查鋪查哨制度；避免物資丟失、火災(zāi)、爆炸及群體性事件發(fā)生。操作中適當(dāng)留有余地，指派專人考勤，逐日登記，月終以考勤為依據(jù)編制工資表上交項目部計劃科審核，由項目財務(wù)科按時發(fā)放工資。適時組織開展攻堅破難、任務(wù)突擊活動，培養(yǎng)樹立各類先進典型，經(jīng)申報項目部批準(zhǔn)，表彰獎勵在生產(chǎn)中表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)異的有功人員，其費用在預(yù)留的工費011