【正文】 在組織施工生產(chǎn)過程中，要從優(yōu)質(zhì)高效地完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)出發(fā)，隨時(shí)對班組編制格局進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。 隊(duì)長簽認(rèn)的工資獎金由項(xiàng)目經(jīng)理部直接發(fā)放，做到隊(duì)長說話算數(shù)，勞務(wù)人員無后顧之憂。，科學(xué)組織，安全施工，保證不出現(xiàn)安全事故。 跟班作業(yè)，糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問題，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患，立即責(zé)令停工并報(bào)告上級。（四）服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，遵守項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度。（四）負(fù)責(zé)對不合格或損壞的材料及時(shí)替換，并做好記錄。（二）負(fù)責(zé)制定質(zhì)量預(yù)防、保證措施，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。（六）負(fù)責(zé)制定工程施工質(zhì)量事故預(yù)防措施，合理安排作業(yè)流程。5．對新聘用的作業(yè)人員應(yīng)將其個人簡歷，身份證復(fù)印件備案，并經(jīng)審核合格后聘用。（6）、對于剩余或節(jié)余材料必須交回一分部。（2）、必須每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全巡視，每周一次安全大檢查，參加一分部定期組織的施工安全大檢查并做好檢查記錄，備查。（4）、配合質(zhì)檢人員的工作，對質(zhì)檢人員提出的問題及時(shí)要求整改。二、架子隊(duì)技術(shù)主管職責(zé)（1）、在一分部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)及質(zhì)量管理工作，對所承擔(dān)單位工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等技術(shù)措施落實(shí)負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助架子隊(duì)隊(duì)長抓好現(xiàn)場管理。落實(shí)安全措施，組織安全施工，消除施工中的一切不安因素，對違章作業(yè)、野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止，抓好安全生產(chǎn)。4．負(fù)責(zé)對班組勞務(wù)工的組織與管理，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。（七）材料機(jī)管員1．負(fù)責(zé)工點(diǎn)施工生產(chǎn)過程中的材料供應(yīng)和管理工作。（五）安全員1．跟班作業(yè)進(jìn)行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為及時(shí)制止，并做好巡察記錄。3．負(fù)責(zé)檢查落實(shí)工點(diǎn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度及環(huán)保工作管理措施。，及時(shí)清理領(lǐng)用物資情況，準(zhǔn)確提供結(jié)算資料以及材料使用的節(jié)超情況。合理組織施工勞動力，掌握現(xiàn)場施工進(jìn)度，繪制簡單施工圖并組織施工。、收集整理。，積極參與和討論涉及勞務(wù)隊(duì)伍的選擇使用、“1152”和關(guān)鍵崗位人員的選配、工資獎金分配方案、成本核算、重要規(guī)章制度的制定修改和完善、重大責(zé)任事故處理等，充分發(fā)揮架子隊(duì)黨支部的保證監(jiān)督作用。、員工，特別是農(nóng)民工的思想教育工作，定期開展群眾思想狀況分析,采取有效措施幫助解決問題。重點(diǎn)工程的施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。 深入施工現(xiàn)場調(diào)查研究，協(xié)助解決施工過程中發(fā)生的各種技術(shù)問題，及時(shí)匯報(bào)反映施工情況，參與解決工程在施工、質(zhì)量、安全各方面的存在問題。，提供準(zhǔn)確的市場價(jià)格和材質(zhì)情況，并提供相關(guān)調(diào)查資料，完善采購供應(yīng)申報(bào)。4．負(fù)責(zé)架子隊(duì)人員的日常生活管理工作。2．協(xié)助上級進(jìn)行安全教育，接受上級安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。2．對進(jìn)場材料按標(biāo)準(zhǔn)化管理要求存放、保管，標(biāo)準(zhǔn)安放原材料和半成品狀態(tài)標(biāo)識。（十）班組長1．負(fù)責(zé)班前對作業(yè)人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底和安全教育，并對當(dāng)日工作進(jìn)行安排部署。，認(rèn)真做好技術(shù)交底，合理調(diào)配人員、機(jī)械設(shè)備、材料，推行39。（2）、負(fù)責(zé)執(zhí)行一分部下發(fā)的施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工作業(yè)要點(diǎn)卡片、專項(xiàng)施工技術(shù)方案等技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，組織對作業(yè)人員施工前的現(xiàn)場技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)。參加對分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量自檢，認(rèn)真做好施工質(zhì)量各種記錄。（3）、負(fù)責(zé)監(jiān)督安全隱患的整改，及時(shí)向一分部安質(zhì)部匯報(bào)現(xiàn)場存在的重大安全隱患和回復(fù)整改情況，將整改過程記錄在安全臺帳內(nèi)。（7）、做好現(xiàn)場施工材料標(biāo)識、存放、防潮、防火、防腐等管理工作。同時(shí)雙方簽定勞動和同，安全協(xié)議。(七)負(fù)責(zé)各班組完成合格產(chǎn)品數(shù)量的確認(rèn)工作。（三）對違規(guī)操作行為要及時(shí)制止，并責(zé)令其停工整改或限期返工處理。（五）負(fù)責(zé)按項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的材料計(jì)劃采購自購材料。第五篇：架子隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化架子隊(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)架子隊(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)中鐵十二局甬臺溫鐵路工程指揮部二〇〇八年四月目錄總則…………………………………………………………………（1）術(shù)語…………………………………………………………………（1）架子隊(duì)的組建和管理………………………………………………（2）架子隊(duì)自身的管理…………………………………………………（9） 主要人員主要人員為架子隊(duì)的專職隊(duì)長，技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、物資專業(yè)技術(shù)人員和領(lǐng)工員及工班長。 做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫、收集整理。，及時(shí)指導(dǎo)檢查工程隊(duì)物資儲備情況，確保儲存的物資不變質(zhì)，不影響工程質(zhì)量。（如電焊工、起重工、鍋爐工、車輛機(jī)械駕駛員等）必須持證上崗。，各種安全防護(hù)設(shè)施完善、各類施工用料要堆碼擺放整齊，并按規(guī)定分類設(shè)置標(biāo)識牌，現(xiàn)場杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。，適時(shí)按需配置勞務(wù)人員，嚴(yán)防人員過剩和勞力不足的情況發(fā)生。 項(xiàng)目部專職副經(jīng)理、專業(yè)工程師、安質(zhì)科每日對架子隊(duì)的施工巡查不少于一次，對違章作業(yè)要堅(jiān)決糾正，直至停工整頓。，對物資的數(shù)量規(guī)格、出廠編號、進(jìn)貨日期、質(zhì)檢情況都要標(biāo)識清楚。 技術(shù)員職責(zé) 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好所轄技術(shù)交底。（三）嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及質(zhì)量問題，立即處理并及時(shí)向班組長或跟班人員反映。并對節(jié)超情況向隊(duì)長做書面匯報(bào)。第五條 質(zhì)量員崗位職責(zé)（一）監(jiān)控作業(yè)，糾正施工工序和工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題。（五）負(fù)責(zé)工點(diǎn)全部施工技術(shù)管理工作。4．對新工人必須進(jìn)行崗前的相關(guān)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，讓其熟悉一般的安全常識、勞動紀(jì)律和崗前安全技術(shù)知識，并經(jīng)考和合格后方可上崗。（5）、作好現(xiàn)場施工材料的動態(tài)庫存掛你，材料收發(fā)記錄清晰。安全員崗位職責(zé)（1）、在一分部安質(zhì)部領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國家的安全法律法規(guī)、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)安全規(guī)章，切實(shí)執(zhí)行一分部下發(fā)看板管理、特殊工種操作規(guī)程等安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和各項(xiàng)施工安全管理措施、要求；盡心盡職，善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)處理。每一個分項(xiàng)工程必須要有詳細(xì)的技術(shù)交底書，并付交底內(nèi)容、工程數(shù)量清單：關(guān)鍵工序必須有作業(yè)指導(dǎo)書，編寫內(nèi)容應(yīng)含安全交底部分。，中專及以上文化程度，初級及以上技術(shù)職稱。制定安全制度。3．負(fù)責(zé)落實(shí)安全措施，組織安全施工，制止違章作業(yè)和野蠻施工。8．負(fù)責(zé)班組完成產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)工作。5．對隱蔽工程、關(guān)鍵部位及重點(diǎn)工序的施工過程進(jìn)行監(jiān)控。2．負(fù)責(zé)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)要求。，根據(jù)定額要求及時(shí)調(diào)劑物資，對施工急需材料物資及時(shí)有效調(diào)劑，保證施工需要。 落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃、施工方案，落實(shí)技術(shù)交底、檢查、督促各班組貫徹執(zhí)行。，糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問題，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患應(yīng)立即停工并報(bào)告上級。黨支部工作職責(zé)1．認(rèn)真貫徹落實(shí)上級黨組織的指示決議和工作部署，開展黨建思想政治教育工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，制定黨支部“三會一課”、黨內(nèi)主題實(shí)踐活動、發(fā)展黨員及做好農(nóng)民工思想政治工作和“三工”建設(shè)的具體實(shí)施方案。、關(guān)懷、幫扶工作，積極向