安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案合集5篇-閱讀頁
2024-11-15 13:10本頁面
【正文】 。組長（副組長）組織應(yīng)急救援小組成員立即趕到事發(fā)現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場傷員進行初步處理，以及在事發(fā)現(xiàn)場拉起警戒線，對現(xiàn)場進行保護。其次進行止血：首先用紗布、繃帶將經(jīng)過清洗后的手部傷口包扎好；然后用壓脈帶將手臂受傷處上方的動脈壓緊，再將傷口進行包扎?，F(xiàn)場負責(zé)孫炳炎陪同前往。事故發(fā)生后，沈文彪上報事故發(fā)生原因及造成的傷害和損失情況給質(zhì)監(jiān)站，質(zhì)檢站對事故進行調(diào)查。①查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損通過詢問受害者、肇事者、以及所有目擊證人。其原因是晚上因個人私事沒有得到充分休息，精神狀態(tài)不佳，導(dǎo)致疲勞駕駛，致使一個人受傷。②認定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任。事故責(zé)任：直接、主要責(zé)任者吊機駕駛員 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者：項目部。對直接肇事者：吊機駕駛員予以開除公司項目部負責(zé)賠償受傷員工的醫(yī)療費、誤工費、護理費、精神損失費、營養(yǎng)費等各項因受傷導(dǎo)致的經(jīng)濟損失。(1)對發(fā)生事故原因不查清，不放過；安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，應(yīng)該立即著手查出安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因（吊車司機休息不充分，疲勞作業(yè)從而引起安全事故），對所有的現(xiàn)場管理和施工人員做出了一個警示：平時項目部對施工作業(yè)人員的安全教育還不夠落實到位，還需要進一步加強，避免再次發(fā)生類似的安全生產(chǎn)事故。事故發(fā)生后，項目部安全員加強對特種作業(yè)人員關(guān)于特種作業(yè)操作的各項安全操作規(guī)范進行為期3天，每天1小時以上的深化培訓(xùn)，需確保所有特種作業(yè)人員將安全規(guī)范牢記于心，項目部和施工作業(yè)人員需全面加強安全防范意識，避免再次發(fā)生類似的安全生產(chǎn)事故。(3)不制訂防范措施不放過安全生產(chǎn)尤為重要，對各種預(yù)防措施應(yīng)該面面俱到，應(yīng)該印刻在所有管理人員和施工作業(yè)人員心中。指揮組組長虞永江發(fā)布演練結(jié)束指令。⒉應(yīng)急作業(yè)人員進入現(xiàn)場后進行現(xiàn)場分工，明確各自責(zé)任，服從指揮，熟悉演練程序并熟練掌握急救設(shè)施的使用方法和現(xiàn)場施救方法。⒋對現(xiàn)場進行布置，設(shè)置安全警戒區(qū)域。2如事故發(fā)生在夜間，應(yīng)設(shè)置臨時照明燈，以便于搶救，避免意外事故，但不能因此延誤進行急救的時間。通過地震、防火應(yīng)急演練，使全體員工掌握應(yīng)急避震、逃生的正確方法，熟悉緊急疏散的程序和線路，確保在地震、火災(zāi)來臨時，最大限度地保護全體員工的生命安全，特別是減少不必要的傷害。演練前讓員工熟悉應(yīng)急避震、避免火災(zāi)傷害的正確方法，闡述應(yīng)急演練的重要意義，講明演練的程序、內(nèi)容、時間和紀(jì)律要求，以及疏散的路線和到達的區(qū)域，同時強調(diào)演練是預(yù)防性、模擬性練習(xí)，并非真正的應(yīng)急和疏散，以免發(fā)生誤解而引發(fā)謠傳。，動作敏捷、規(guī)范，嚴(yán)禁推拉、沖撞、擁擠。 組 長：馮翠蓮 副組長：楊福全：李愛苗（職責(zé)如下）1）“地震或火災(zāi)警報”發(fā)出后，指導(dǎo)員工進行室內(nèi)避震、避火，糾正員工的不正確動作和姿勢。3）密切關(guān)注演練現(xiàn)場，維護活動紀(jì)律，防止意外發(fā)生。重申應(yīng)急預(yù)案要求。2）室內(nèi)指導(dǎo)負責(zé)人立即停止工作，指揮員工盡量蜷曲身體，降低身體重心，并盡可能保護頭部。告知員工，地震或火災(zāi)已過，進入緊急疏散演練環(huán)節(jié)。清點人數(shù)。宣布演練結(jié)束，恢復(fù)正常生
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