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在全市黨委辦公室主任座談會上的發(fā)言-閱讀頁

2024-11-15 12:59本頁面
  

【正文】 育總結(jié)會和第二批先進(jìn)性教育動員會的“三會合一”,會議時(shí)間壓縮到1個(gè)小時(shí),受到全區(qū)黨員干部的廣泛好評。我們對一些必須開的會想方設(shè)法、千方百計(jì)進(jìn)行形式創(chuàng)新,努力增強(qiáng)會議的吸引力和感召力。經(jīng)過多年來的不斷探索和實(shí)踐,我們區(qū)委組織部在辦會方面逐步形成了一套符合實(shí)際、行之有效的操作流程,從會議的籌備到會議各個(gè)步驟的組織實(shí)施,每一個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的程序和規(guī)定,建立起提高會議質(zhì)量、務(wù)求會議實(shí)效的長效機(jī)制。謝謝!加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)推動城市建設(shè)管理工作快速發(fā)展區(qū)建管局辦公室隨著市委市政府加快城市化進(jìn)程、縮小南北差距戰(zhàn)略目標(biāo)的加速實(shí)施,我區(qū)面臨的城市建設(shè)與城市管理任務(wù)日益繁重;我區(qū)相對落后的基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀與人民群眾的要求之間的矛盾,城市建設(shè)與管理工作量的迅速增加與建設(shè)管理資金短缺的矛盾等一系列矛盾日益突出。如何綜合協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動各方力量,最大程度的化解矛盾,推動我區(qū)城市建設(shè)管理工作快速發(fā)展,成為建管局辦公室當(dāng)前工作的重中之重。下面將我們的一些做法向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào),請批評指正。辦公室在協(xié)調(diào)工作中,要站在全局的高度上,注意處理好四大關(guān)系。辦公室服務(wù)的對象很多,有領(lǐng)導(dǎo)和群眾,有上級和下級,有上級機(jī)關(guān)和下級單位。二是處理好對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)的關(guān)系。對下要在領(lǐng)導(dǎo)中服務(wù),既要按照領(lǐng)導(dǎo)的指示精神加強(qiáng)對下屬的領(lǐng)導(dǎo),又要牢固樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的思想。既要抓住中心工作,又要抓好日常工作,二者不可偏頗,要把二者統(tǒng)一起來,做到兩手抓,兩手都要硬。辦公室首先要樹立為各科室服務(wù)的觀念,尊敬各科室,服務(wù)各科室,經(jīng)常主動地征求各科室對辦公室工作的意見,不斷改進(jìn)工作。辦公室的協(xié)調(diào)素質(zhì)需要很多,概括地說,要努力做到“眼勤、耳勤、腦勤、手勤”,眼觀六路,耳聽八方,多思善謀,精于寫作。一是要發(fā)揮“近水樓臺”的優(yōu)勢,把紙上得來的和實(shí)地考察來的有機(jī)結(jié)合起來,創(chuàng)造性地掌握調(diào)查研究的方法,做到勤看會看。因此,要學(xué)會當(dāng)材料庫,并學(xué)會對掌握的資料及時(shí)進(jìn)行整理和綜合分析,從中梳理提煉出新情況、新問題、新觀點(diǎn)。(二)耳勤,善于聽。因此,辦公室工作在很多情況下,是靠聽來接受領(lǐng)導(dǎo)的指示,理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,傳達(dá)工作精神的。(三)腦勤,敏于思?!绷私饬饲闆r,搜集了材料,還需要我們認(rèn)真地分析研究,對所獲取和掌握的情況,進(jìn)行科學(xué)地分析和歸納,探索事物的本質(zhì)規(guī)律。(四)手勤,精于寫。機(jī)關(guān)公文最重要的有以下幾個(gè)方面:一是持之有故,言之成理,具有科學(xué)性。二是行文嚴(yán)謹(jǐn),具有簡潔性。機(jī)關(guān)行文更需要嚴(yán)謹(jǐn)簡潔,一目了然。三、掌握協(xié)調(diào)方法,搞好四個(gè)方面的服務(wù)一是經(jīng)常組織和參與調(diào)查研究,向領(lǐng)導(dǎo)傳遞綜合信息和反饋各方面的動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。二是承上啟下,搞好環(huán)節(jié)服務(wù)。一方面要組織力量把領(lǐng)導(dǎo)的大量決策、指令下達(dá)給所屬部門或基層群眾;另一方面又要把大量的情況、信息上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),確保上下左右之間的聯(lián)系暢通無阻。三是做好會議的組織準(zhǔn)備工作,搞好會議服務(wù)。第二,會議進(jìn)行中,要根據(jù)會議的進(jìn)展情況和需要,及時(shí)地提供會議服務(wù)和會議所需要的各種文字材料,保證會議的圓滿成功。這些工作雖然不要求辦公室主任每項(xiàng)都親自去做,但是要充分發(fā)揮“總管家”的作用,對各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行督促檢查,不能出現(xiàn)批漏或失誤。搞好后勤服務(wù)是辦公室的一項(xiàng)重要職能,這就要求辦公室主任在緊緊圍繞中心工作當(dāng)好參謀助手,提高綜合能力的同時(shí),還要把全體工作人員的衣、食、住、行掛在心上,要經(jīng)常過問每個(gè)工作人員的疾苦,努力為他們解除后顧之憂,使每個(gè)同志都能感受到組織上的關(guān)懷,激發(fā)他們更加自覺地做好工作的熱情。在今后的工作中我會更加嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好辦公室主任的職責(zé)工作,充分協(xié)調(diào)好與各級的關(guān)系,使建管局工作更上一個(gè)新的臺階。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保證各項(xiàng)措施落實(shí)統(tǒng)計(jì)分析調(diào)研工作是統(tǒng)計(jì)工作的重要內(nèi)容,關(guān)系到統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的高低,我們充分認(rèn)識到統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析工作的重要性,在工作中確保“兩個(gè)到位”,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)職能,為黨政領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策依據(jù)。在工作中,我們堅(jiān)持在每月初的局長辦公會對統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析工作進(jìn)行專題研究,總結(jié)上月調(diào)研工作,部署本月調(diào)研工作,從而確保統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析工作重點(diǎn)突出。(二)確保措施到位,工作有計(jì)劃、有部署。為此我們在工作中制定完善的調(diào)研計(jì)劃,劃分課題組由局分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,定期帶隊(duì)深入駐區(qū)企業(yè)、街道走訪調(diào)研,并建立基層調(diào)研登記簿,對每次調(diào)研工作進(jìn)行詳細(xì)記錄,及時(shí)掌握工作進(jìn)度、督促各項(xiàng)措施落實(shí)到位。我們將統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析工作與局績效考核有機(jī)結(jié)合,做到任務(wù)、要求、措施、考核“四到位”。加大審核力度,實(shí)行“三把關(guān)”制度,即主稿人、分管領(lǐng)導(dǎo)和局長“三把關(guān)”,每篇調(diào)研分析均經(jīng)層層審核和修改,以確保統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析質(zhì)量。我們在工作中做到堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”,力求統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析貼近全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作實(shí)際,切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量(一)堅(jiān)持與領(lǐng)導(dǎo)決策需求相結(jié)合,主動謀劃抓前瞻性調(diào)研分析。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢的情況,我們注重超前思維,認(rèn)真開展前瞻性監(jiān)測、預(yù)測調(diào)研分析,為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時(shí)提供信息參考。區(qū)委吳淑玲書記做出重要批示:這個(gè)調(diào)研報(bào)告很好,房屋租賃稅收征管難度較大,單靠稅務(wù)部門的力量抓好征管顯然是不行的,請財(cái)政局、地稅分局專門研究加強(qiáng)房屋租賃稅收征管的辦法,要發(fā)揮好街道、公安派出所、社區(qū)居委會的作用。(二)堅(jiān)持與局重點(diǎn)工作目標(biāo)分解相結(jié)合,定期盤點(diǎn)抓進(jìn)度性調(diào)研分析。我們對定報(bào)特別是月報(bào),提出了“凡報(bào)必寫”的要求,即規(guī)定各專業(yè)都要撰寫分析材料,使領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門經(jīng)常把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的脈搏,以便及時(shí)采取對策。(三)堅(jiān)持與全市目標(biāo)管理績效考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況監(jiān)測相結(jié)合,順勢應(yīng)時(shí)抓對比性調(diào)研分析。如我局專業(yè)人員撰寫的《關(guān)于煤電價(jià)格上浮對我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)影響分析》及《節(jié)假日助力、收入消費(fèi)穩(wěn)步增長》,準(zhǔn)確把握了全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行脈搏,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確依據(jù),分別被區(qū)委《調(diào)查研究》和區(qū)政府《政務(wù)調(diào)研》采用。我們在工作中,充分利用調(diào)研分析取得成果,積極做好開發(fā)利用,以此提升全局工作水平不斷邁上新臺階。我們把開發(fā)高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品作為實(shí)施優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)的突破口,充分利用統(tǒng)計(jì)信息資源優(yōu)勢,為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會公眾服務(wù),保障服務(wù)產(chǎn)品“適銷對路”,保障統(tǒng)計(jì)服務(wù)的“第一時(shí)間”,努力打造統(tǒng)計(jì)服務(wù)新亮點(diǎn)。在工作中,針對不同時(shí)期、不同類型的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),編發(fā)不同的統(tǒng)計(jì)資料,力求最大限度發(fā)揮統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析的效能。(二)加強(qiáng)溝通交流,提升整體工作水平。對被上級領(lǐng)導(dǎo)批示和被上級采用的統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析,在每周五的機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日組織全局人員學(xué)習(xí)講評,及時(shí)交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開拓大家思路,促進(jìn)調(diào)研分析水平進(jìn)一步提高。由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)先后赴成都、寧波、溫州、福州等地實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)屬地統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)等方面先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并廣泛宣傳四方區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展及四方統(tǒng)計(jì)工作成就,市北區(qū)統(tǒng)計(jì)局和陜西長治市統(tǒng)計(jì)局也先后到我局參觀交流,進(jìn)一步增強(qiáng)了各市、區(qū)間的了解,加強(qiáng)了相互間的配合和溝通,為統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平的不斷提高搭建了廣闊平臺。謝謝!忠誠服務(wù) 發(fā)展四方全方位服務(wù)四方老工業(yè)區(qū)振興與繁榮區(qū)發(fā)改局辦公室首先非常感謝區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委辦為我們創(chuàng)造了這么好的一個(gè)學(xué)習(xí)交流機(jī)會,下面我匯報(bào)發(fā)改局綜合辦公室的工作,我發(fā)言的題目是“忠誠服務(wù),發(fā)展四方,全方位服務(wù)四方老工業(yè)區(qū)振興與繁榮”。一、構(gòu)建三個(gè)體系,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)一是構(gòu)建制度創(chuàng)新體系。結(jié)合實(shí)際,提出了新建議和思路,加上其他部門的努力,最終納入有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策,主要新出臺了《四方區(qū)關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》、《四方區(qū)利用內(nèi)資項(xiàng)目確認(rèn)管理辦法》,《四方區(qū)都市型工業(yè)園區(qū)(樓宇)考核辦法》等三個(gè)文件,將對我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、利用內(nèi)資和都市型工業(yè)園建設(shè)等工作起到推動作用。細(xì)化完善調(diào)研工作制度,形成合理的壓力和動力。圍繞全區(qū)重點(diǎn)工作,深入現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研,已形成調(diào)研報(bào)告12篇。進(jìn)一步暢通信息渠道,確保把第一手的最新信息及時(shí)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),堅(jiān)持從信息員到局長五個(gè)環(huán)節(jié)層層把關(guān),確保質(zhì)量。二、完善三個(gè)機(jī)制,為落實(shí)決策服務(wù)一是完善效能提速機(jī)制。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,實(shí)行辦理時(shí)限承諾制、倒計(jì)時(shí)制、首問責(zé)任制和責(zé)任追究制等一系列制度,確保工作及時(shí)優(yōu)質(zhì)高效完成。全力實(shí)施“項(xiàng)目推進(jìn)年”,落實(shí)《四方區(qū)關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制的實(shí)施意見》,建立了《跟蹤服務(wù)制度》等一系列分解細(xì)化制度和“重點(diǎn)項(xiàng)目直通車”服務(wù)機(jī)制,做好從項(xiàng)目洽談到達(dá)產(chǎn)的全程動態(tài)精細(xì)優(yōu)質(zhì)服務(wù),加快推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè),目前,發(fā)改局承擔(dān)的13個(gè)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目中,已經(jīng)建成開業(yè)的有3個(gè),其余的進(jìn)展順利。把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,創(chuàng)新招商模式,先后組織區(qū)有關(guān)部門、街道辦事處和企業(yè)走出去赴浙江、福建、廣東等省、歐盟六國等招商。提高調(diào)度頻率,由季度調(diào)度會調(diào)整為每周一調(diào)度,等等,截至9月底,%,%,發(fā)改局完成自身承擔(dān)責(zé)任目標(biāo)的131%,工作目標(biāo)的124%。發(fā)揮我區(qū)《關(guān)于扶持優(yōu)勢骨干工業(yè)企業(yè)做強(qiáng)做大的意見》等政策優(yōu)勢,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立了工商、稅務(wù)等有關(guān)單位參加的聯(lián)席會議和“企業(yè)直通車”制度,開設(shè)“綠色通道”,對企業(yè)提出的急需解決的事項(xiàng),組織會同有關(guān)職能部門集中研究并抓緊辦理。經(jīng)常深入企業(yè),聽取企業(yè)關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改善我們的服務(wù)的建議,關(guān)注企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,全力幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。三是打造交流互動平臺。各位領(lǐng)導(dǎo),雖然我們做了一些工作,但離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有較大差距。健全信息暢通機(jī)制 努力促進(jìn)各項(xiàng)工作區(qū)教體局辦公室下午好!首先非常感謝區(qū)委辦公室提供的這次難得的學(xué)習(xí)交流機(jī)會。區(qū)教體局下設(shè)19個(gè)科室,轄屬40個(gè)基層單位,信息工作面向市教育局、市體育局、區(qū)五大班子、局機(jī)關(guān)科室以及基層單位等多個(gè)層面,所轄部門較多,工作涉及面較廣,能否保證信息通暢關(guān)系重大。近年來,區(qū)教體局先后榮獲全國托幼工作先進(jìn)區(qū)、山東省教育示范等級區(qū)、山東省“兩基”工作先進(jìn)區(qū)、山東省素質(zhì)教育先進(jìn)區(qū)、省級文明單位、山東省信息采集工作先進(jìn)區(qū)和青島市教育示范等級區(qū)等榮譽(yù)稱號?,F(xiàn)將我們的主要做法匯報(bào)如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。局辦公室設(shè)有專人負(fù)責(zé)全局信息工作,機(jī)關(guān)各科室和局屬各小學(xué)(幼兒園)都確定專人兼任信息員,確保本單位、本部門的工作信息及時(shí)報(bào)送。我們在列席有關(guān)會議、查閱有關(guān)文件等方面為信息員創(chuàng)造有利條件,并定期舉辦信息工作培訓(xùn)班,邀請區(qū)委區(qū)政府辦公室有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就信息報(bào)送工作進(jìn)行專題講座。我們建立了機(jī)關(guān)科室和局屬單位信息發(fā)布制度,每月組織機(jī)關(guān)科室和局屬單位的信息員進(jìn)行信息發(fā)布交流,有力地?cái)U(kuò)大了信息源,保障了信息的快速傳送。每月對各單位、各部門的信息報(bào)送情況進(jìn)行通報(bào),并將信息工作情況列入績效考核內(nèi)容,在全局上下形成了人人關(guān)心信息工作、人人參與信息工作,上情下達(dá)、下情上達(dá)、信息通暢的良好氛圍。二是對外創(chuàng)設(shè)了四方教育信息網(wǎng)門戶網(wǎng)站,開設(shè)了局長電子信箱,開通了教育體育公開電話和小學(xué)生就學(xué)、社區(qū)教育、教師資格認(rèn)證、招生工作4個(gè)熱線服務(wù)電話,面向社會及時(shí)公開教育體育相關(guān)政策和辦事程序,發(fā)布全區(qū)教育體育工作動態(tài),解答群眾提出的問題,得到了社會和群眾的普遍好評。依托區(qū)金宏網(wǎng)和青島市教育信息網(wǎng)創(chuàng)設(shè)快速信息傳送平臺,形成了以局辦公室為信息傳送中樞,聯(lián)系上級部門、機(jī)關(guān)科室和局屬單位三個(gè)層面的信息快速傳送渠道,確保了信息及時(shí)快速發(fā)送。工作中,我們重點(diǎn)從改進(jìn)信息工作方法和突出信息工作重點(diǎn)等方面入手,努力提高信息質(zhì)量。二是在抓好動態(tài)信息報(bào)送的同時(shí),高度重視抓好調(diào)研信息。例如我們關(guān)于推進(jìn)區(qū)域基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展的調(diào)研報(bào)告,得到了區(qū)委區(qū)政府和區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)同志的高度重視和肯定。各位領(lǐng)導(dǎo),以上是區(qū)教體局在保持信息通暢方面所作的工作,與上級部門的要求和兄弟部門的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相比還有一定差距,不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)給指導(dǎo)指正。興隆路街道在區(qū)計(jì)算中心的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞政府提速,強(qiáng)化基礎(chǔ)抓建設(shè),立足自身抓實(shí)效,豐富載體抓創(chuàng)新,不斷提高電子政務(wù)建設(shè)水平。近年來,街道黨工委高度重視發(fā)展電子政務(wù)建設(shè),不斷加大投入,更新設(shè)備。為強(qiáng)化信息交流,街道投資建成了內(nèi)部局域網(wǎng),這些都為推廣電子政務(wù)營造了良好的硬件環(huán)境。為保證電子政務(wù)工作的落實(shí),街道堅(jiān)持人員到崗、責(zé)任到位。三是強(qiáng)技能,抓培訓(xùn)。近幾年來,黨政辦公室多次向其他科室輸送人才,他們現(xiàn)都已成為各科室公文寫作和微機(jī)操作的骨干。二、重視信息技術(shù)推廣,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部辦公“一網(wǎng)通”以現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ)的電子政務(wù)是實(shí)現(xiàn)辦公自動化、規(guī)范化的有效手段。打開辦事處任何一臺微機(jī),都可以查閱上級文件、報(bào)告工作動態(tài)、處理日常業(yè)務(wù)、相互交流信息、支持下載打印,從而極大地提高了工作效率。內(nèi)部局域網(wǎng)的建立,各科室以電子行文代替手工行文,聯(lián)接成一個(gè)有機(jī)整體,降低了行政管理成本,加速無紙化辦公進(jìn)程。一是暢通渠道,網(wǎng)羅民意。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中,街道利用網(wǎng)絡(luò)電子郵箱廣泛征求意見,進(jìn)一步密切了黨和廣大人民群眾的聯(lián)系。街道非常重視利用網(wǎng)絡(luò)平臺加強(qiáng)溝通交流,不斷通過網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)街道與部門、街道與街道、街道與駐管區(qū)企事業(yè)單位之間的溝通交流。街道堅(jiān)持不斷探索電子政務(wù)為機(jī)關(guān)工作服務(wù)的新形式、新途徑,幫助計(jì)生辦建立了網(wǎng)頁,用以向駐街單位交流信息,傳送表格,提高了基層計(jì)生工作的科技含量,減化了工作程序,受到了駐街單位的歡迎和好評。
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