【正文】 的活動(dòng)已變得相當(dāng)困難。（一）找準(zhǔn)非公有制企業(yè)團(tuán)建工作的切入點(diǎn)充分認(rèn)識(shí)到非公有制企業(yè)的健康、快速發(fā)展與團(tuán)建工作的中心是一致的，非公組織需要借助團(tuán)的各種資源來(lái)發(fā)展自身，團(tuán)的建設(shè)也需要依托非公企業(yè)的各種資源來(lái)夯實(shí)團(tuán)的基礎(chǔ)，具有較高綜合素質(zhì)的團(tuán)員同時(shí)也是企業(yè)的能人，非公企業(yè)的管理者和團(tuán)務(wù)工作者具有相互兼容性，很多非公企業(yè)的業(yè)主都是青聯(lián)委員，同時(shí)非工企業(yè)團(tuán)組織的活動(dòng)有助于凝聚人心，有助于經(jīng)濟(jì)效益的提高。因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與技術(shù)創(chuàng)新最終需要的是人的智慧、積極性和共同的努力。（二）充分利用各種條件加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的培養(yǎng)、推薦和使用青年思想政治工作是共青團(tuán)工作的重要組成部分，是我們黨的工作的生命線，是我們黨克難制勝的法寶，是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的強(qiáng)大武器，離開(kāi)了思想政治工作，社會(huì)主義精神文明建設(shè)就成了空中樓閣。團(tuán)組織必須緊緊抓住青年思想政治工作這條主線，結(jié)合不同時(shí)期出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，把握青年的思想脈搏，有效地教育青年，正確地引導(dǎo)青年。（三）加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的培養(yǎng)和使用非公企業(yè)團(tuán)干部是團(tuán)組織的中堅(jiān)力量，更是企業(yè)的優(yōu)秀員工，對(duì)團(tuán)干部的教育要突出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容，使他們?cè)趯?shí)踐中通曉政治經(jīng)濟(jì)規(guī)律，學(xué)會(huì)政治經(jīng)濟(jì)工作一道去做，使團(tuán)干部成為始終走在時(shí)代前列的青年帶頭人。非公企業(yè)的生產(chǎn)目的是追求經(jīng)濟(jì)效益，積極提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是團(tuán)的工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。使團(tuán)的工作具有現(xiàn)實(shí)性、科學(xué)性、指導(dǎo)性、可操作性和前瞻性，為企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)達(dá)、企業(yè)文化的進(jìn)步、團(tuán)員青年的成長(zhǎng)作出新時(shí)期共青團(tuán)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。只要我們團(tuán)組織及時(shí)調(diào)整工作思路，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容和工作方式，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，就一定能夠走出一條與時(shí)俱進(jìn)，有吸引力、有凝聚力、有說(shuō)服力的現(xiàn)代企業(yè)共青團(tuán)工作的新路子。第四篇：關(guān)于對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作新思路的思考文章標(biāo)題：關(guān)于對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作新思路的思考非公有制經(jīng)濟(jì)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，伴隨著非公有制經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，非公企業(yè)已成為當(dāng)前團(tuán)員青年聚集的重要領(lǐng)域，如何加強(qiáng)這一領(lǐng)域的共青團(tuán)基層組織建設(shè)，已成為新時(shí)期加強(qiáng)團(tuán)建工作的一個(gè)新課題。近來(lái)，基地團(tuán)委結(jié)合平時(shí)工作中掌握的情況和對(duì)__航空有限公司團(tuán)總支初步了解的情況，對(duì)非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作中存在的突出問(wèn)題進(jìn)行深入分析，并就非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作新思路進(jìn)行探究，具體如下：一、非公有制經(jīng)濟(jì)組織—__航空有限公司團(tuán)建工作基本情況__航空有限公司2006年3月11日振翅高飛，成為近10年來(lái)我國(guó)內(nèi)地新增的首家公共航空運(yùn)輸企業(yè)，其總部位于北京，主運(yùn)營(yíng)基地設(shè)在天津?yàn)I海機(jī)場(chǎng)，注冊(cè)資本3億元人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍包括內(nèi)陸航空貨郵運(yùn)輸、快遞業(yè)務(wù)；天津始發(fā)的國(guó)內(nèi)客運(yùn)包機(jī)運(yùn)輸業(yè)務(wù)；航空公司間的代理業(yè)務(wù)及地面配送、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)。類似__航空公司情況的非公團(tuán)組織處處可見(jiàn)，入駐在物流基地已經(jīng)符合建團(tuán)條件的宅急送公司、華輝快遞公司……在這里，我們不能把原因全部歸咎在企業(yè)的“先天不足”，上級(jí)團(tuán)組織更有責(zé)任來(lái)調(diào)動(dòng)這些非公團(tuán)組織的積極性，為這些團(tuán)組織創(chuàng)造適合他們的活動(dòng)舞臺(tái)，如開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)評(píng)比、團(tuán)員青年聯(lián)誼會(huì)等。二、非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建中存在的問(wèn)題（一）畏難情緒非公有制經(jīng)濟(jì)組織已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)，但非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域團(tuán)的工作還比較薄弱，部分非公經(jīng)濟(jì)組織法人代表對(duì)團(tuán)建工作不理解、不配合，個(gè)別還有抵觸情緒，對(duì)團(tuán)建缺乏認(rèn)同感，再加上企業(yè)主以追求效益最大化為根本目標(biāo)、企業(yè)團(tuán)員青年流動(dòng)頻繁，使團(tuán)建工作面臨很多的難題，不乏會(huì)出現(xiàn)畏難情緒，從而不利于非公團(tuán)建工作。（三）、團(tuán)干部素質(zhì)有待提高一方面，面對(duì)當(dāng)前非公企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)，部分團(tuán)干認(rèn)識(shí)還不到位，對(duì)團(tuán)的工作缺乏信心，往往被支應(yīng)付，使團(tuán)組織在企業(yè)中的地位的作用難以充分體現(xiàn)。此外，由于部分單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)共青團(tuán)工作的不夠重視，對(duì)團(tuán)干部的培養(yǎng)、教育、使用不夠，也在一定程度上使不少團(tuán)干部的綜合素質(zhì)相對(duì)弱化，難以適應(yīng)新形勢(shì)下“多專多能”的要求。（四）、團(tuán)的活動(dòng)開(kāi)展困難由于團(tuán)內(nèi)活動(dòng)多年來(lái)形成的單一模式，忽視了青年利益需求，致使團(tuán)的活動(dòng)在團(tuán)員青年中逐漸失去吸引力而難以有效開(kāi)展。三、非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作新思路始終堅(jiān)持以團(tuán)區(qū)委確立的“立足建設(shè)，突出服務(wù)職能，體現(xiàn)個(gè)性化色彩”工作戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)。二、目標(biāo)任務(wù)(一)總體目標(biāo)。（二）年內(nèi)目標(biāo)。（三）任務(wù)分解。三、工作原則（一）注重組織覆蓋。規(guī)模以上非公有制企業(yè)原則上以企業(yè)為單位單獨(dú)組建團(tuán)組織。生產(chǎn)需求呈季節(jié)性變化、人員流動(dòng)較大的非公有制經(jīng)濟(jì)組織，可在內(nèi)保留團(tuán)組織的建制，適時(shí)開(kāi)展團(tuán)的工作。堅(jiān)持把團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)作為團(tuán)建工作的重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓，按照“重在素質(zhì)，合理兼職”的要求，選拔是黨員、團(tuán)員的青年業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任團(tuán)組織負(fù)責(zé)人，推薦青年能人到團(tuán)組織工作；探索健全團(tuán)干部培養(yǎng)、選拔、使用、激勵(lì)機(jī)制，做好團(tuán)干部后備人選的培養(yǎng)選拔工作，把團(tuán)干部納入非公有制經(jīng)濟(jì)組織相應(yīng)人事管理序列，積極推薦優(yōu)秀團(tuán)干部到非公有制經(jīng)濟(jì)組織重要崗位工作。（三）注重制度創(chuàng)新。四、工作措施（一）堅(jiān)持黨建帶動(dòng)，促進(jìn)黨建順利推進(jìn)。圍繞發(fā)揮黨的助手和后備軍作用，針對(duì)青年特點(diǎn)，通過(guò)靈活多樣的方式，在非公有制經(jīng)濟(jì)組織和青年員工中傳播黨和團(tuán)的重要思想主張，廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳和思想教育工作。（二）堅(jiān)持凝聚引導(dǎo)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。廣泛開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手、爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)”、“創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動(dòng)，組織動(dòng)員團(tuán)員和青年員工為企業(yè)發(fā)展提合理化建議、參與生產(chǎn)單位技術(shù)革新、承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，在搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、建設(shè)和諧組織中發(fā)揮突擊隊(duì)作用。（三）堅(jiān)持利益維護(hù)，促進(jìn)青年成長(zhǎng)成才。通過(guò)設(shè)立維權(quán)中心、法律援助中心，為青年員工提供法律咨詢和援助，幫助協(xié)調(diào)解決矛盾和糾紛，依法有效維護(hù)青年員工的合法權(quán)益。針對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織覆蓋城鄉(xiāng)、員工來(lái)自城鄉(xiāng)等特點(diǎn)，以外出務(wù)工經(jīng)商農(nóng)民工群體為重點(diǎn)，通過(guò)其就業(yè)單位、暫居地和原駐地團(tuán)組織，采取區(qū)域建團(tuán)、聯(lián)合建團(tuán)等模式和結(jié)對(duì)幫扶、結(jié)對(duì)共建等方式，探索構(gòu)建廣泛覆蓋、資源共享、相互銜接、城鄉(xiāng)互動(dòng)的組織體系和工作機(jī)制，推動(dòng)城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間、各類組織之間基層團(tuán)建工作統(tǒng)籌發(fā)展。各級(jí)團(tuán)組織要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制訂工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)，健全落實(shí)責(zé)任制，有序、有力、有效推進(jìn)。（二）加強(qiáng)聯(lián)系。（三）加強(qiáng)宣傳。（四）加強(qiáng)督查。附件：《度表》2010非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作推進(jìn)時(shí)間進(jìn)附件：2010非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作推進(jìn)時(shí)間進(jìn)度表