【摘要】第一章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的產(chǎn)生、特點及其地位一、經(jīng)營戰(zhàn)略的概念所為經(jīng)營戰(zhàn)略,是指企業(yè)為適應不斷變化的環(huán)境,面對激烈的競爭,根據(jù)當前和未來有可能出現(xiàn)的各種條件,為確定企業(yè)發(fā)展目標和實現(xiàn)目標的途徑、措施、手段,謀求企業(yè)生存和不斷發(fā)展所做出的總體性、長遠性的謀劃和方略。經(jīng)營戰(zhàn)略提出的背景:需求結(jié)構(gòu)的重大變化;市場競爭日趨激烈;科學技術(shù)不斷進步;資源供應日益緊張;社會
2025-07-13 12:07
【摘要】第一篇:淺論企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 淺論企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 摘要 今天的時代是一個變化迅速、經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代;今天的時代對于每一個企業(yè),尤其是中國的企業(yè),都充滿著挑戰(zhàn)與機遇。在現(xiàn)代市場激烈的競爭環(huán)境下,從某個...
2024-11-09 22:28
【摘要】某集團股份有限公司介紹某集團股份有限公司介紹??公司基本情況介紹公司基本情況介紹??經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略1公司基本情況介紹公司基本情況介紹?公司股東、組織結(jié)構(gòu)?過往5年業(yè)績表現(xiàn)2公司股東、組織結(jié)構(gòu)某集團股份有限公司通訊產(chǎn)業(yè)電工產(chǎn)業(yè)其他家用電器事業(yè)本部信息產(chǎn)業(yè)?電腦科技電腦科技?萬維科技手持設備萬維
2025-02-25 14:17
【摘要】企業(yè)管理學大連海洋大學經(jīng)濟管理學院主講人:洪霞1第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營思想與經(jīng)營目標?企業(yè)經(jīng)營哲學?企業(yè)經(jīng)營思想?企業(yè)經(jīng)營目標第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析?企業(yè)外部環(huán)境分析?企業(yè)資源和能力分析第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略選擇
2025-01-30 23:41
【摘要】第二章:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略本章要點:▲戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念;▲戰(zhàn)略環(huán)境分析;▲戰(zhàn)略層次;▲波特行業(yè)競爭模型;▲波士頓矩陣及SWOT分析方法;11第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述●一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理1、戰(zhàn)略
2025-02-17 01:02
【摘要】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位,榮獲哈佛大學經(jīng)濟學博士,並入主哈佛商學院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當時他只有二十六歲,雷根政府延攬波特進入「美
2025-03-09 17:23
【摘要】第一章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論(一)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出背景?。?)需求結(jié)構(gòu)的重大變化(2)市場競爭日趨激烈(3)科學技術(shù)的不斷進步(4)資源供應日益緊張 (5)社會,政府,顧客對企業(yè)的要求越來越高,限制越來越多(6)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整(二)經(jīng)營戰(zhàn)略:指企業(yè)為適應不斷變化的環(huán)境,面對激烈的競爭,根據(jù)當前和未來有可能出現(xiàn)的各種條件,為確定企業(yè)發(fā)展目標和實現(xiàn)目標的途徑,措施,手段,企業(yè)生存和不
2025-05-26 23:16
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略學習目標點內(nèi)容SWOT分析法第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念和特點(一)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略(strategy)兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!秾O子兵法》戰(zhàn)略主要涉及組織的遠期發(fā)展方向和范圍,理想
2025-03-03 13:28
【摘要】第四章經(jīng)營級別戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingChapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境戰(zhàn)略管理程序戰(zhàn)略意向戰(zhàn)略宗旨
2025-02-16 05:56
【摘要】第七章小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略?學習曰標與提示?1.了解小企業(yè)經(jīng)營者的含義,以及小企業(yè)經(jīng)營者的類型與特點;?2.闡述小企業(yè)的經(jīng)營基礎;?3.識別小企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略;?4.描述小企業(yè)可選擇的行業(yè)類型與經(jīng)營方向。?小企業(yè)的經(jīng)營是小企業(yè)根據(jù)對自身實際情況和所處環(huán)境的分析,利用有
2025-02-18 09:25
【摘要】一章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論論述--論述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出的背景?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是在市場經(jīng)濟發(fā)展的條件下提出來的,首先產(chǎn)生于發(fā)達國家的企業(yè)??v觀國內(nèi)外企業(yè)提出經(jīng)營戰(zhàn)略問題,其共同的環(huán)境特點是:1、需求結(jié)構(gòu)的重大變化。2、市場競爭日益激烈。3、科學技術(shù)不斷進步。4、資源供應日益緊張。5、社會、政府、顧客對企業(yè)的要求越來越高,限制越來越多。6、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。只要企業(yè)的外部環(huán)境出現(xiàn)上述其中一個或幾個特點
2025-07-13 11:47
【摘要】主講人:曾憲章博士曉龍基金會創(chuàng)辦人及執(zhí)行長Jan.27,20xx[“WTO〃IT〃通信”高層論壇]加入WTO後,IT產(chǎn)業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略題綱A.入世(WTO)影響P2-P7B.21世紀的新挑戰(zhàn)P8-P11C.21世紀的企業(yè)P12-P14D.中國IT
2025-06-16 21:33
【摘要】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略主講:張耀升張耀升先生簡介?集團企業(yè)成長教練,長期專注集團企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展與人才戰(zhàn)略關系,獲得大量新鮮案例,掌握人才策略與發(fā)展關鍵。?中國職業(yè)經(jīng)理人開發(fā)中心主任。多次應邀在北京大學、清華大學、香港光華管理學院、美國西海岸大學等著名學府和院校講座。?接受過50余家媒體專訪并報道,全國電視欄目前言
2025-02-17 01:11
【摘要】《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理》第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念構(gòu)架學習要點:了解戰(zhàn)略的價值;掌握企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的涵義及內(nèi)容、特征;掌握戰(zhàn)略管理的特征和作用;把握企業(yè)戰(zhàn)略管理的組織構(gòu)架。第一節(jié):戰(zhàn)略的價值一、戰(zhàn)略的原意及其演變在我國,戰(zhàn)略一詞自古有之,先是“戰(zhàn)”與“略”分開使用,“戰(zhàn)”指戰(zhàn)斗、戰(zhàn)爭;“略”指籌劃、謀略、計劃。以后在《左傳》和《史記》中已使用“戰(zhàn)略”一詞。明代軍
2025-05-03 13:33
【摘要】1企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論引子?有兩個相互競爭的企業(yè)的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合并的問題,在討論過程中,雙方各不相讓,雙方都堅信能戰(zhàn)勝對手。?突然森林中跑出來一個大黑熊,此時一個老板急忙打開旅行包,拿出一雙運動鞋穿上;另一位老板迷惑不解地問:“難道你穿上運動鞋就能跑得過
2025-02-17 00:53