【正文】 得的階段性成果及時進行匯總、分析、交流和推廣，不斷積累行業(yè)所得稅稅源控管的有效方法，以提高稅收管理部門的日常稅源監(jiān)控水平，堵塞管理漏洞。所得稅納稅評估要綜合運用各類對比分析方法，通過計算機或人工進行納稅評估。（四）依靠科技手段廣泛采集各方的信息。（五）嚴格執(zhí)行企業(yè)所得稅分類管理制度，加大核定征收力度。我們確定一戶一般納稅人從2009年開始定率或定額征收，要求企業(yè)健全帳簿，輔導企業(yè)的財務(wù)核算，逐步規(guī)范，最終達到查帳征收的目的。（六）對玉門油田分公司、玉門石油管理局的所得稅評估需要更高層級稅務(wù)機關(guān)組織實施。70891222009822 20:23:20 .* 舉報 納稅評估是指稅務(wù)機關(guān)運用數(shù)據(jù)信息對比分析的方法，對納稅人和扣繳義務(wù)人納稅申報情況的真實性和準確性作出定性和定量的判斷，并采取進一步征管措施的管理行為。搞好納稅評估，是基層稅務(wù)機關(guān)和管理干部的一項基本功。結(jié)合實際制定行業(yè)平均利潤率、平均增值率和各稅種相對于其稅基的平均稅負等評估指標，建立科學、實用的納稅評估模型，對納稅人納稅情況進行縱向和橫向比較，分析測算納稅人實際納稅與應納稅額的差距，評估納稅申報的真實性，增強管理的針對性。納稅評估指標是稅務(wù)機關(guān)篩選評估對象、進行重點分析時所選用的主要指標，分為通用分析指標和特定分析指標兩大類。有：主營業(yè)務(wù)收入變動率，單位產(chǎn)成品原材料耗用率，主營業(yè)務(wù)成本變動率，主營業(yè)務(wù)費用變動率，營業(yè)（管理、財務(wù)）費用變動率，成本費用率，成本費用利潤率，稅前列支費用評估分析指標，主營業(yè)務(wù)利潤變動率，其他業(yè)務(wù)利潤變動率，稅前彌補虧損扣除限額，營業(yè)外收支增減額，凈資產(chǎn)收益率，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，存貨周轉(zhuǎn)率，應收（付）賬款變動率，固定資產(chǎn)綜合折舊率，資產(chǎn)負債率等。（2）納稅評估分稅種特定分析指標。國稅機關(guān)主要設(shè)置增值稅、內(nèi)資企業(yè)所得稅和外資企業(yè)所得稅特定分析指標。內(nèi)資企業(yè)所得稅評估分析指標有：所得稅稅收負擔率，主營業(yè)務(wù)利潤稅收負擔率，應納稅所得額變動率，所得稅貢獻率，所得稅貢獻變動率，所得稅負擔變動率等。（3）分析指標及其預警值的設(shè)置方法各地稅務(wù)機關(guān)還可按照因地制宜原則根據(jù)當?shù)貙嶋H情況和征管工作的需要設(shè)置細化的納稅評估指標。評估指標預警值是稅務(wù)機關(guān)根據(jù)宏觀稅收分析、行業(yè)稅負監(jiān)控、納稅人生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)會計核算情況以及內(nèi)外部相關(guān)信息，運用數(shù)學方法測算出的算術(shù)、加權(quán)平均值及其合理變動范圍。納稅評估指標預警值由各地稅務(wù)機關(guān)根據(jù)實際情況自行確定?！耙淮笆健惫芾硪宦蓪嵭小耙淮耙蝗艘粰C”模式。3納稅評估與稅務(wù)稽查不是一回事，雖然都是對企業(yè)納稅申報情況進行檢查，但還是有很大區(qū)別的?！掇k法》規(guī)定，納稅評估工作主要由基層稅務(wù)機關(guān)的稅源管理部門及其稅收管理員負責，重點稅源和重大事項的納稅評估也可由上級稅務(wù)機關(guān)負責。按照《辦法》規(guī)定，納稅評估的對象為主管稅務(wù)機關(guān)負責管理的所有納稅人及其應納所有稅種。納稅評估工作根據(jù)國家稅收法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和其他相關(guān)經(jīng)濟法規(guī)的規(guī)定，按照屬地管理原則和管戶責任開展。需要納稅人自行補充的納稅資料，以及需要納稅人自行補正申報、補繳稅款、調(diào)整賬目的，稅務(wù)機關(guān)應督促納稅人按照稅法規(guī)定逐項落實。稅務(wù)約談要經(jīng)所在稅源管理部門批準并事先發(fā)出《稅務(wù)約談通知書》，提前通知納稅人。按照《辦法》規(guī)定，對重點稅源戶，要保證每年至少重點評估分析一次。稅務(wù)稽查包括日?；?、專項稽查、專案稽查等?！兑?guī)程》規(guī)定，稅務(wù)稽查對象中經(jīng)初步判明具有以下情形之一的，均應當立案查處：偷稅、逃避追繳欠稅、騙取出口退稅、抗稅以及為納稅人、扣繳義務(wù)人非法提供銀行賬戶、發(fā)票、證明或者其他方便，導致稅收流失的；未具有前述所列行為，但查補稅額在5000元~20000元以上的（具體標準由省、自治區(qū)、直轄市稅務(wù)機關(guān)根據(jù)本地情況在幅度內(nèi)確定）；私自印制、偽造、倒賣、非法代開、虛開發(fā)票，非法攜帶、郵寄、運輸或者存放空白發(fā)票，偽造、私自制作發(fā)票監(jiān)制章、發(fā)票防偽專用品的；其他稅務(wù)機關(guān)認為需要立案查處的。評估的本質(zhì)是“以評促進，以評促建”，即通過評估來促進我們服務(wù)的改善與提升，一同建設(shè)我們家綜乃至社會工作事業(yè)的發(fā)展。樂觀應對：保持積極良好的態(tài)度和心態(tài)，注意自我心情的調(diào)整。此外，對于服務(wù)過程的文書記錄也需要做到心中有數(shù)，可以清楚回應專家的提問。把自己的心態(tài)擺正為與專家“互動交流”的狀態(tài)，畢竟最了解自己項目的人是我們自己。謹慎思考：在應對評估專家評估的時候，當專家提出問題時，若一時無法直接回答的，不需要急于馬上回應，可以謹慎思考專家問題背后的問題，小心問題的陷阱，因而多維度思考。）策略性引導：當文書檢查的時候，無妨可以先簡要幾百字的向?qū)＜医榻B一下大概的服務(wù)情況，然后將我們做得比較好的，或自己認為比較有信心的，或比較有把握的內(nèi)容，或服務(wù)比較有成效特色的就可以多介紹多說，策略性的引導專家去關(guān)注我們做得比較好的方面，俗稱“揚長避短”。此外，作為中心主任與副主任等，亦可以根據(jù)項目實際情況，入到某一些認為需要多加支持的項目領(lǐng)域中，協(xié)助項目社工一同回應?？陀^化描述：在實際服務(wù)過程中，我們也很期望可以朝著原先設(shè)想的服務(wù)方案或者理想狀態(tài)下進行開展服務(wù)，但是往往會有客觀條件的限制，如地域位置、場地硬件設(shè)備、天氣原因、交通原因等，因而如果我們的服務(wù)受到客觀條件限制而導致服務(wù)無法如期望狀態(tài)下開展的話，我們可以客觀的向?qū)＜颐枋鰧嶋H狀況，并注意務(wù)必同時提出今后改進的策略與措施，避免專家認為我們是在狡辯。并非是故意弄虛，而是考慮到服務(wù)也好評估也好，均有重點，且評估的時間畢竟是有限的。避免評估過了就過了，評估就是評估，服務(wù)就是服務(wù)，將兩者相隔分離的心態(tài)，我們要秉承一個信念“無論是怎樣的評估，總會在一定程度上檢視我們服務(wù)的成果，因而我們必須重視，積極應對評估前、中、后，真正有責任去推動通過評估促進我們服務(wù)的心態(tài)！”希望我們共同的努力，會有個好的評估結(jié)果！加油！Never say no!