青島海爾集團(tuán)簡介-閱讀頁
2024-11-15 06:51本頁面
【正文】 雙贏模式二、座談交流（400元/人兩個小時/場次）課程一：海爾企業(yè)文化與核心競爭力課程二：海爾的OEC管理課程三：海爾特色的班組經(jīng)營課程四：服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)造用戶資源課程五：人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)生命力——人人是人才 賽馬不相馬課程六：海爾的市場營銷課程七：人單合一雙贏模式三、參觀考察青島海爾工業(yè)園區(qū)參觀：海爾大學(xué)、海爾中心大樓、海爾文化廣場10元/人青島海爾工業(yè)園區(qū)參觀：海爾大學(xué)、海爾中心大樓、海爾生產(chǎn)車間、海爾文化廣場60元/人青島開發(fā)區(qū)黃島海爾工業(yè)園參觀：海爾時空飛碟、物流立體庫、海爾生產(chǎn)車間110元/人預(yù)約熱線：053283610036參觀預(yù)約部：公老師***課程預(yù)約部：陳老師*** 預(yù)約服務(wù)：馮老師***網(wǎng)站：郵箱： qdhaiercx地址：青島市市南區(qū)香港東路7號第五篇：青島海爾集團(tuán)企業(yè)文化青島海爾集團(tuán)企業(yè)文化精神敬業(yè)報國，追求卓越哲學(xué)中正之道（中和、中正；大中至正）作風(fēng)迅速反應(yīng)，馬上行動經(jīng)營理念企業(yè)現(xiàn)代化、市場全球化、經(jīng)營規(guī)?；芾砟Ｊ絆EC管理法（日清日高）：要么不干，要干就要爭第一：精細(xì)化，零缺陷：市場細(xì)分，引導(dǎo)消費：與國際水準(zhǔn)同步：先易后難，先國際后國內(nèi)：國際星級服務(wù)：企業(yè)文化先行策略，以無形資產(chǎn)盤活有形資產(chǎn)：大名牌，大市場，大科研，大集團(tuán)：要讓海爾成為賽馬場，賽馬場上選良駒。在信息時代，不斷創(chuàng)造、不斷更新技術(shù)是企業(yè)的生命線。新技術(shù)企業(yè)中，成功往往是失敗之母，因為堅持過去形勢下的成功做法有時會導(dǎo)致新形勢下的失敗，只有求變才能不斷發(fā)展。在中國的市場環(huán)境下，青年人有很多機(jī)會。環(huán)境中的首要因素是要使年輕人具有成就感，就是協(xié)助年輕人選擇好正確的科研方向，把年輕人推向國際科研最前沿的風(fēng)口浪尖上，迫使他們發(fā)揮創(chuàng)造力，找到異乎尋常的新領(lǐng)域，充分展示他們的才華。第三是要給予年輕人較高的物質(zhì)待遇，在信息社會中，“才”創(chuàng)造“財”，“財”支持“才”，要實現(xiàn)“才”與“財”的良好循環(huán)。這就是北大方正的企業(yè)文化精髓。在日本著名的旅游勝地琵琶湖畔，有一個美麗的花園式庭院，這就是日本松下公司的松下商學(xué)院。商學(xué)院的教育方針和教學(xué)內(nèi)容十分有趣。商學(xué)院的綱領(lǐng)是，堅守產(chǎn)業(yè)人的本分，以期待改善和提高社會生活，為世界文化的發(fā)展作貢獻(xiàn)。商學(xué)院的研修目標(biāo)是中國古典《大學(xué)》中的“明德”歇盡全力身體力行商業(yè)道德；“親民”至誠無欺保持良好的人際關(guān)系；“至善”為實現(xiàn)盡善盡美的目標(biāo)而努力。松下公司就是通過松下商學(xué)院的專業(yè)文化教育，宣傳松下的企業(yè)文化，讓松下企業(yè)文化精神深入員工的心里，并貫穿于所有工作始終。在柳傳志先生的率領(lǐng)下，這樣的教育形式同樣在中國的聯(lián)想集團(tuán)也有充分的體現(xiàn)。在大家的眼光中，無論是聯(lián)想集團(tuán)，北大方正，還是青島海爾，以及微軟公司，松下公司，它們都是高科技企業(yè)，其實，準(zhǔn)確地講，它們更應(yīng)該是屬于高文化的企業(yè)，尤其是具創(chuàng)新精神的企業(yè)文化。在黨的建設(shè)、思想政治工作及科研院所文化建設(shè)中，結(jié)合實際情況，加大具創(chuàng)新精神的企業(yè)文化的建立及宣傳工作。這一方面穩(wěn)定了科研隊伍，可同時也讓單位有了或多或少的依賴性。這樣造成科研課題與市場脫節(jié)，造成科研與企業(yè)的橫向聯(lián)系大大減少，造成科研經(jīng)營模式的單一化?？扇绻鞘袌銮熬昂玫募夹g(shù)，相應(yīng)開發(fā)生產(chǎn)的新產(chǎn)品，卻失去了廣闊的市場，沒有獲得相應(yīng)的市場份額。無論對于科研單位，還是生產(chǎn)廠商，皆是一個巨大的損失。如果科研單位需要將科研成果產(chǎn)業(yè)化，自主進(jìn)入市場，同樣存在較大的市場風(fēng)險。尤其是身處于目前暫時面臨極大困難的紡織行業(yè)。包括各級領(lǐng)導(dǎo)部門、供應(yīng)商以及專業(yè)的經(jīng)銷商。新形勢下的市場經(jīng)濟(jì)體制，要求我們解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，突破單一的經(jīng)營模式，真正進(jìn)入市場，進(jìn)行相關(guān)多元化的經(jīng)營模式。困難雖然很多，但是，我們不應(yīng)該忽視了作為首都的科研院所的優(yōu)勢。加上我們和首都的各大科研院所、高等學(xué)府在技術(shù)上的緊密合作，如果轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，利用首都科研院所這一無形資產(chǎn)品牌的優(yōu)勢，我們在市場開拓方面也會有獨特的優(yōu)勢。雙方皆有所為，有所不為。聯(lián)想集團(tuán)不也是從中科院計算機(jī)研究所發(fā)展起來的嗎？可關(guān)鍵是我們必須有具創(chuàng)新精神的相關(guān)企業(yè)文化作為堅強的后盾。市場經(jīng)濟(jì)需要科研單位、企業(yè)聯(lián)手，需要供應(yīng)商、專業(yè)的經(jīng)銷商的相互信任、相互支持。因此，我們目前強調(diào)：客戶利益第一，我們利潤第二！同時，我們也相應(yīng)建立了產(chǎn)品整體概念。因此，我們明確提出：為廣大客戶提供全方位的高質(zhì)量的配套技術(shù)咨詢服務(wù)！在技術(shù)開發(fā)和市場開拓中，我們發(fā)現(xiàn)，只要方向和路子對，要賺一點兒錢，不是一件太困難的事情。只有有了良好的形象，我們才有可能真正贏得市場、贏得客戶。因此，結(jié)合我們行業(yè)的特點，我們嘗試性地提出了我們的形象宣傳廣告：讓我們?yōu)榇蟊娦腋Ｉ睿睃c兒色，加點兒彩！我們想，這也應(yīng)該是我們作為首都科研院所工作者的理想和追求吧。企業(yè)文化是無形資產(chǎn)，尤其是具創(chuàng)新精神的企業(yè)文化更是一筆巨大的無形資產(chǎn)財富。
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