【正文】 入開展，出臺了《安源區(qū)損害經濟發(fā)展環(huán)境、影響機關作風效能建設行為問責暫行辦法》，對106種違反規(guī)定的行為實施問責。并且結合“整治干部作風”的實際，將干部的考核制度化，著重制定了對部門單位的考核、對鎮(zhèn)街的考核、對村（居）委會的考核和對部門單位干部的考核、對鎮(zhèn)街干部的考核、對村（居）委會干部的考核等六項考核方案，把基層黨員干部的評價機制運用到實際中。我區(qū)按照“六查六看”要求，對照30種突出問題，通過領導干部專題會議、黨員大會、科室或黨小組會議等多種形式，按照自己找、同事幫、領導點和群眾評的方式，共查找問題3000多個，制訂了詳細的防范措施和整改方案，有力地增強了黨員干部的自律意識。通過發(fā)放征求意見函、設立意見箱、公布投訴舉報電話、召開座談會、問卷調查、上門走訪和網上征求意見等方式，廣開言路、廣納民意。對群眾反映的意見建議，經匯總、梳理后及時反饋給相關單位和個人，作為整改重點內容。我區(qū)要求整改嚴格做到“四公開”、“六明確”、“三不放過”： 即突出問題公開，整改措施公開，服務承諾公開，整改落實情況公開；目標任務、責任、整改標準、操作流程、完成時限、獎懲措施明確；發(fā)現(xiàn)問題不整改不放過，問題整改不到位不放過，責任追究不到位不放過。五是注重在嚴格責任追究上下功夫。三、把握工作重點，狠抓工作落實做好重點工作是推進主題活動深入開展，確?；顒尤〉脤嵭У年P鍵。一是網上審批和電子監(jiān)察工作常抓不懈。二是農村集體“三資”監(jiān)督管理逐步完善。區(qū)本級成立了農村集體“三資”管理工作領導小組，各鎮(zhèn)（街辦、管委會）相應成立了領導小組，設立“三資”代理服務辦公室。以《農村集體“三資”管理暫行辦法》為綱領，先后制定了多項制度，全面規(guī)范統(tǒng)一“三資”運行操作程序，加強監(jiān)督管理。建立了公共資源交易中心、區(qū)招投標中心、采購中心，成立了區(qū)公共資源交易監(jiān)督管理委員會，實現(xiàn)了管辦分離。今年1至10月份，區(qū)公共資源交易中心共完成交易196宗，為政府節(jié)約資金600余萬元。構建了區(qū)行政服務中心、鎮(zhèn)街管委會便民服務中心（社區(qū)服務中心）和村級便民服務點三級便民服務網絡，在區(qū)行政服務中心和鎮(zhèn)街管委會便民服務中心設立了效能投訴窗口，公布投訴電話，有效地暢通了投訴渠道。五是開展行政機關對市場中介組織管理突出問題的清理。六是大力推進工程建設項目信息和信用信息公開和預算單位財政帳戶清理，召開了工作任務部署會和專題工作推進會，由監(jiān)察局和效能投訴中心聯(lián)合開展了督查，各項工作按計劃圓滿完成。一是黨建工作得到大力加強。全區(qū)48個社區(qū)、51個村、312家非公企業(yè)等基層黨組織建立了“網格化管理、組團式服務、片組式聯(lián)系”和“屋場式管理、專業(yè)化服務、片組戶聯(lián)系”以及“三有三強三結合”等黨建工作模式，4000多名改制企業(yè)黨員在社區(qū)黨組織安了新家，組建各類黨員服務中心、黨員服務隊等近萬個。我區(qū)各地各部門單位均結合自身實際創(chuàng)新工作舉措轉變干部作風，成效十分明顯。我們通過開展主題活動，有力地轉變了干部作風，推進了經濟社會發(fā)展，今年19月,，%；，%。通過在全區(qū)深入開展陽光政務、陽光收費、陽光審批、陽光執(zhí)法為主要內容的“陽光行政”活動，進一步提升了行政效能。四是經濟發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。目前，全區(qū)100個發(fā)展環(huán)境監(jiān)測點便開展綜合監(jiān)測33330次，其中優(yōu)28632次，%；區(qū)效能投訴中心受理企業(yè)群眾來信來訪投訴26次，%，這些都是我區(qū)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化的體現(xiàn)。在全區(qū)推行了領導干部重點項目掛點幫包制、“企業(yè)特派員”制、公安機關干部掛點聯(lián)系項目等一系列制度，有力地提升了服務項目建設工作水平，全區(qū)項目建設取得重大突破。干部作風事關社會經濟和各項事業(yè)的發(fā)展，我們將在市委、市政府和市效能中心的領導下，在過去一年的工作基礎進一步加大力度，多措并舉，抓落實、抓提升、抓創(chuàng)新，努力推進各項工作的深入開展，狠抓干部隊伍作風建設，進一步整治干部作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為我區(qū)經濟社會發(fā)展提供保證?，F(xiàn)將這一階段效能建設情況自查匯報如下。為加強對機關效能建設的領導，切實把效能建設工作抓緊、抓好、落到實處，我委成立了機關效能建設領導小組，由委黨組書記、副主任任組長，黨組成員任副組長，各科室負責人為小組成員，指定專人負責日常工作，下設辦公室設在行政辦公室。同時根據《阿克蘇地區(qū)關于改進機關作風和提高行政效能的規(guī)定》結合工作實際，制定了《縣發(fā)改委開展效能建設實施方案》，明確了開展機關效能建設的指導思想、主要內容、目標要求和工作措施以及工作步驟。為切實發(fā)展和改革的重要職責，按照上級要求，我委認真開展了“定崗位、定職責、定標準”的工作機制，并簽訂了責任狀。通過開展機關標準化建設，我委工作人員精神面貌和機關環(huán)境煥然一新。二是機關的環(huán)境變了，工作人員衣著整潔，樓道、走廊和辦公室干凈、明亮，辦公設施得到改善，工作環(huán)境有了較大的轉變。四是按照厲行節(jié)約各項要求，干部職工的資源意識和節(jié)約意識顯著增強，從小事做起，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一分錢、每一粒米，資源浪費現(xiàn)象得到有效遏制，今年較往年經費開支縮減。一是嚴格執(zhí)行政府采購制度和委機關財務管理制度，對重要經費和大額經費支出都由班子集中研究、集體決定，嚴格控制各種費用的支出。三是有效地開展了三務公開工作，每季度將財務收支、黨費收繳、干部人事變動、評優(yōu)評先等進行公示，增加了透明度，接受干部群眾監(jiān)督。努力化解矛盾，積極做好信訪工作。對此，我委非常重視群眾信訪工作，做到專人負責，積極受理，認真答復。著重抓好以下四個方面的工作：一要轉變工作作風。二要建立廉潔高效機關。抓規(guī)范，提高政務公開的整體水平；抓示范，保證政務公開的工作質量；抓創(chuàng)新，推進政務公開的深入發(fā)展；抓監(jiān)督，確保政務公開的有效落實。從工作職能和業(yè)務實際出發(fā)，從管理的薄弱環(huán)節(jié)和制度的漏洞著手，有針對性的建立健全規(guī)章制度，從源頭上預防和治理工作效能和作風存在的問題。通過抓隊伍、強素質，突出思想政治教育和業(yè)務能力教育，強化服務至上和群眾利益無小事的理念，增強為群眾辦好事、辦成事的能力。縣發(fā)改委效能建設領導小組公示了效能監(jiān)督電話(5822356），做到“有報必查，有查必果，查糾到人”，切實解決機關工作人員和廣大干部職工的工作作風問題，著力增強干部職工的服務觀念，提高服務質量和服務水平。一是加強宏觀經濟形勢的監(jiān)測分析。通過大量的信息綜合分析，向縣委政府提供經濟運行分析報告，提出經濟運行中存在問題和對策，為縣域經濟更好的發(fā)展,實現(xiàn)預期目標奠定了基礎。三是加大費價監(jiān)管力度，保持市場價格走勢平穩(wěn)。對全縣各學校、水管站、土管所、廣播站、電管站、獸醫(yī)站等單位的收費情況及農機主管部門，農技推廣站在農機購置補貼政策實施過程中的各種收費行為進行檢查。進一步規(guī)范各種收費和價格行為。發(fā)改委在不定期抽調人員對市場價格進行檢查基礎上，為穩(wěn)定近期物價有所波動的現(xiàn)象，出動全體物價工作人員，利用節(jié)假日期間，分成三個小組對全縣市場餐飲、超市、賓館等門點進行了全面檢查，簽訂了《明碼標價協(xié)議書》，有效地維護廣大消費者合法利益。落實各項收費減免措施,不斷減輕企業(yè)和群眾負擔。主要是標準不高，要求不嚴，存在著公開不及時的現(xiàn)象。要繼續(xù)對政務公開內容、公開時間、公開程序、公開方法進行規(guī)范。要注意收集、整理、處理、反饋群眾意見，充分發(fā)揮全社會的監(jiān)督作用，加強對政務公開內容真實性、有效性的監(jiān)督。不斷提高機關效能，為推動柯坪縣經濟和社會發(fā)展做出更大貢