【正文】 漏管戶、停歇業(yè)戶、注銷戶、非正常戶和逾期申報納稅戶的監(jiān)控。一是加強發(fā)票管理機制，在完善發(fā)票領(lǐng)、用、存臺帳的同時，分局結(jié)合實際，于今年初制訂發(fā)票使用經(jīng)營臺帳，由發(fā)票崗繳銷發(fā)票時，將發(fā)票銷售額按企業(yè)（戶）登記臺帳，定期按月將發(fā)票經(jīng)營額與企業(yè)納稅申報銷售額或納稅核定定額進(jìn)行比較、核對，從而達(dá)到對雙定業(yè)戶及小型業(yè)戶以票控稅的目的。三是點滴不漏做好“四小票”比對、核查工作。內(nèi)部管理程序規(guī)范，操作熟練，把關(guān)嚴(yán)格，今年分局把責(zé)任制的落實和為納稅人服務(wù)作為主攻方向：一是與所有一般納稅人簽訂了《增值稅專用發(fā)票使用管理責(zé)任書》，進(jìn)一步明確責(zé)任，加強內(nèi)外監(jiān)控制約。第五篇：國稅分局工作總結(jié)和計劃2008年，**國稅分局在區(qū)國稅局和**鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實和積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，牢記“聚財為國、執(zhí)法為民”的宗旨，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“十一項”工程建設(shè)要求，堅持以組織收入為中心，堅持依法治稅、從嚴(yán)治隊，著力加強干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，立足分局實際，嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)法規(guī)范化、管理精細(xì)化、服務(wù)人性化的工作目標(biāo)，進(jìn)一步落實稅收管理員制度，積極實施規(guī)范化管理，在有關(guān)職能部門的支持下，在全體納稅人的理解配合下，分局全體干部職工統(tǒng)一思想、求真務(wù)實，在進(jìn)一步夯實工作基礎(chǔ)中求發(fā)展，在進(jìn)一步完善工作機制上求突破，通過分局干部的共同努力，較好的完成了全年各項工作任務(wù)，為地方經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將2008工作總結(jié)如下：一、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神我分局結(jié)合稅收工作實際，在全局上下認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中全會精神的熱潮，通過原原本本地學(xué)、廣泛深入地學(xué)、聯(lián)系稅收工作學(xué)，使全體干部職工充分掌握了十七大精神的豐富內(nèi)涵，為我分局在今后的工作中實現(xiàn)國稅事業(yè)的又好又快發(fā)展，奠定了理論基礎(chǔ)，也為今后在稅收工作中，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，更加注重稅收職能作用的全面發(fā)揮，更加注重優(yōu)化服務(wù)，努力構(gòu)建服務(wù)型機關(guān)，更加注重干部隊伍的培養(yǎng)、管理，打造高素質(zhì)的隊伍，更加注重制度創(chuàng)新，完善廉政教育體系，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，提供了堅強保證。針對**地區(qū)稅源狀況，在開展了稅戶摸底調(diào)查基礎(chǔ)上，及時與工商、地稅等部門建立了工商稅務(wù)信息交換傳遞制度，準(zhǔn)確掌握稅戶變動情況，健全所轄區(qū)稅戶基本資料，在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好稅源分析，采取措施逐步解決本地區(qū)稅收收入停滯不前的局面。三是認(rèn)真落實各項征管工作任務(wù)，重點解決征管工作的難點問題。同時，通過著力推行所轄納稅人的CTAIS全面上線運行，逐步解決分局征管難點問題，并及時開展對相關(guān)數(shù)據(jù)質(zhì)量的核查，逐步規(guī)范和提高了分局管理質(zhì)量，全年，分局的各項數(shù)據(jù)質(zhì)量均達(dá)到了工作要求，無執(zhí)法過錯發(fā)生。四是認(rèn)真開展了企業(yè)所得稅戶的分類管理工作。轄區(qū)內(nèi)所得稅戶預(yù)繳稅款達(dá)130多萬元。圍繞“底子清、管的住、服務(wù)好”的工作要求，針對所轄區(qū)個體稅收變化情況，適時采取相應(yīng)對策，把納稅人的動態(tài)管理做為主要工作職責(zé)，嚴(yán)把“進(jìn)出關(guān)”，按時對轄區(qū)內(nèi)的270余戶個體稅戶全面梳理，加強信息采集，嚴(yán)格起征點的界定，使個體稅戶逐年增加。在**地區(qū)國稅稅源匱乏的現(xiàn)狀下，個體稅收已支撐國稅收入的“半壁江山”。分局在加強管理的同時，進(jìn)一步貫徹落實稅收管理員制度，充分管理員的工作積極性，逐步完善了績效考核、激勵機制，督促稅收管理員更好地履行職責(zé)。三、抓落實，努力實現(xiàn)分局工作齊抓共進(jìn)分局緊緊抓住干部隊伍建設(shè)這個根本，以和諧分局建設(shè)為主線，以政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)為抓手，努力打造旅游區(qū)國稅形象。通過開展新一輪崗位大練兵活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)省能手的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，分局內(nèi)部廣泛開展討論與結(jié)合實際談心得，進(jìn)一步促進(jìn)分局崗位練兵活動的深入、有效與自覺。通過開展以反腐倡廉制度推進(jìn)年建設(shè)為主要內(nèi)容的廉政教育，確保分局的行風(fēng)、政風(fēng)和作風(fēng)等建設(shè)在鞏固中提高。著力優(yōu)化辦稅服務(wù)工作，努力提高服務(wù)水平是分局實現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)人性化的根本，也是分局上下為之努力的方向。在做好各項工作的同時，分局的信息宣傳工作也取得了長足進(jìn)步，全年，在市級發(fā)表信息宣傳稿件15篇，區(qū)級信息33篇，既宣傳了分局的工作，又提升了國稅形象。以上問題與不足都有待于在今后的工作中著力加以解決。2009年，我分局將圍繞上級局和鎮(zhèn)黨委政府的工作部署，提高精氣神，謀求新發(fā)展，為**鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展和“兩個重鎮(zhèn)”建設(shè)做出新的貢