【正文】 加強勞動合同管理, 規(guī)范勞資雙方, 為協(xié)調勞動關系提供支持。依法支付職工工資是企業(yè)在構建和諧勞動關系中最基本的義務。按勞分配是指企業(yè)在內部分配上既反對平均主義, 又反對貧富差距懸殊。另外, 企業(yè)要嚴格執(zhí)行最低工資標準, 按法律法規(guī)及時地、足額地支付基本工資、加班工資和各種津貼。堅持職代會制度，深入貫徹平等協(xié)商。堅持企務公開制度，將廣大職工的知情權、監(jiān)督權落到實處。加強企業(yè)文化建設，建設職工精神家園。加強企業(yè)文化建設，企業(yè)應以全體職工為軸心、以共同價值觀為核心，努力塑造培育優(yōu)秀、獨特的企業(yè)文化、信用文化、品牌文化、行業(yè)個性文化，使企業(yè)成為一個人人都有共同 的價值觀念和歷史使命感、主人翁責任感的有機整體。我國很多知名企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中都非常注重加強企業(yè)文化建設，而通過加強企業(yè)文化建設反過來又對企業(yè)發(fā)展起 到了巨大的推動和整合作用。關注職工培訓，全面提升職工素質。首先,對國家、省、市及公司勞動保障相關政策進行收集整理,及時掌握國家政策。其次,履行企業(yè)告之義務,修訂《員工手冊》,督促員工認真閱讀?？梢酝ㄟ^外聘講師、外送短期培訓、購買書籍等多渠道組織企業(yè)管理者、人力資源管理人員等相關人員分批培訓,從而增強企業(yè)人力資源管理人員綜合素質和業(yè)務水平。在企業(yè)內部組織法律法規(guī)、企業(yè)各項規(guī)章制度的宣講，使職工明確自身權利，知曉自身義務，對生產(chǎn)勞動中的“可為”、“不可為”確實做到心中有數(shù)，為構建和諧勞動關系提供暢通的信息溝通平臺。因此, 構建和諧的勞動關系對于加強勞動合同管理, 規(guī)范企業(yè)的管理行為, 調動勞動者的積極性, 維護勞動者的合法權益具有重要的意義。需要我們在實踐中總結經(jīng)驗和教訓，積極探索，勇于創(chuàng)新，努力實現(xiàn)勞動關系和諧穩(wěn)定，雙方互贏的良好局面參考文獻： [1] 董蘋，《構建和諧勞動關系 促進企業(yè)發(fā)展》，英才高職論壇，2008年第1期； [2] 吳正昌，《構建和諧勞動關系 促進發(fā)展方式轉變》，黨工共建 爭先創(chuàng)優(yōu)專欄，2011年03月； [3]王貴軍，《構建和諧的企業(yè)勞動關系》，《中國人力資源開發(fā)》, 2006年第12期；[4]程延園 《勞動關系》中國人民大學出版社，2007年版； [5]王玲.《淺析我國民營企業(yè)勞動關系》，中國勞動關系學院學報,2006。電力企業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，是經(jīng)濟社會發(fā)展不可分割的重要組成部分?，F(xiàn)應用利益相關者分析方法，結合我電力企業(yè)實際，從以下方面對構建和諧電力企業(yè)進行探討。下面研討以下三個方面的問題：一、建設和諧企業(yè)，應在以下幾方面下功夫；二、企業(yè)要處理好三個關系；三、企業(yè)必須要處理好與各個利益相關者。和諧社會建設需要不斷的社會財富作支撐，而社會財富的涌現(xiàn)是以企業(yè)的蓬勃發(fā)展為基礎的。企業(yè)作為社會財富的創(chuàng)造者，應按照科學發(fā)展觀的要求，認真分析面臨市場經(jīng)濟發(fā)展的形勢和任務，緊緊抓住重要戰(zhàn)略機遇期，增強自主創(chuàng)新能力，轉變增長方式，提高運行質量，實現(xiàn)持續(xù)快速健康發(fā)展。只有聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，努力成為充滿生機活力、不斷創(chuàng)造最佳效益的企業(yè)，才能為建設和諧企業(yè)、構建和諧社會奠定堅實的物質基礎。安全生產(chǎn)事關廣大員工的生命和財產(chǎn)安全，事關企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，對電力企業(yè)來說更是如此。必須以提升人的素質為基礎，以和諧勞動關系管理為載體，以科技進步為保證，以企業(yè)文化為支撐，筑牢安全“長城”，打造安全型企業(yè)。三是推進民主管理，維護員工利益。這就要求把維護員工群體的根本利益作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點。關心員工生活，推進送溫暖工程，做好暖人心、穩(wěn)人心、得人心的工作，扎扎實實地為員工特別是困難員工辦實事、做好事、解難事，在實現(xiàn)企業(yè)盈利長期穩(wěn)步增長的同時逐步提高員工的福利，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力。培養(yǎng)人才、人盡其才，是建設和諧企業(yè)的“動力源”。應堅持管理創(chuàng)新，切實抓好勞動、人事、分配三項制度的落實，真正建立起有利于留住人才、吸引人才、人盡其才的激勵機制，促進企業(yè)和個人共同發(fā)展。五是加強企業(yè)文化建設，營造良好氛圍。把企業(yè)建設成為人際關系融洽、充滿友愛、精誠團結、蓬勃向上的和諧企業(yè)，是構建和諧社會的重要內容。應以穩(wěn)定保和諧，以發(fā)展促和諧，以創(chuàng)新推和諧，以公正求和諧，以優(yōu)秀的企業(yè)文化育和諧，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的形勢下，特別要加強思想引導，幫助廣大員工認清形勢、顧全大局，正確對待企業(yè)發(fā)展中的利益關系調整，珍惜來之不易的安定局面，激發(fā)員工旺盛的工作熱情，為企業(yè)發(fā)展、社會和諧盡心盡力。按照這個要求，建設和諧企業(yè)應處理好以下三個關系：二、構建和諧企業(yè)要處理好三方面關系新型的人際關系。調節(jié)利益關系是建立新型人際關系的根本。人際關系的實質是一種經(jīng)濟利益關系。要妥善處理企業(yè)和員工之間的利益關系，企業(yè)與員工的當前利益與長遠利益、局部利益與整體利益的關系，努力保持企業(yè)與員工利益關系的平衡與穩(wěn)定。加強思想道德教育是建立新型人際關系的重要保證。因此，要大力加強員工的思想道德建設，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，同時要大力宣傳和發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、愛廠如家、求嚴務實、創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)精神，使員工始終保持蓬勃向上、開拓進取的精神狀態(tài)，要建立員工教育體系，大力開展培訓興企，自學成才、爭創(chuàng)學習型企業(yè)，學習型班組的活動，大力開展職工技能培訓和思想道德培訓活動，不斷提高員工的思想道德素質和業(yè)務技能素質，使廣大員工自覺盡好對企業(yè)應盡的義務。勞動關系是社會經(jīng)濟生活中最基本、最重要的社會關系，是人們生活中最重要的利益關系之一，是構建和諧企業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)。建立和諧穩(wěn)定的勞動關系，關系到企業(yè)與員工雙方的切身利益，關系到科學發(fā)展觀的落實，關系到市場經(jīng)濟形勢下企業(yè)的發(fā)展、穩(wěn)定的大局。勞動合同是明確勞動關系主體雙方權利和義務的基本法律制度，是規(guī)范企業(yè)用工制度，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要保證，也是維護員工合法權益的重要法律手段，應在協(xié)調勞動關系上發(fā)揮著重要的作用。通過簽訂勞動合同，是企業(yè)與員工自主協(xié)商勞動關系的重要方式，有利于雙方在決定工資和其它勞動條件過程中，充分表達各自的利益并達成一致意見，實現(xiàn)企業(yè)與員工互利雙贏。工會組織在建立和諧穩(wěn)定的勞動關系中，要加大工作力度，及時簽訂和認真履行勞動合同以及勞動保護協(xié)議、女職工保護協(xié)議；不斷完善和充實勞動合同、兩個協(xié)議的內容；逐步擴大勞動合同和兩個協(xié)議的覆蓋面，使勞動合同和兩個協(xié)議成為勞動關系的“穩(wěn)定器”，使勞動關系按照平穩(wěn)的軌道運行。建立融洽管理層與員工之間的關系，關鍵是各級管理人員要轉變觀念和作風。要經(jīng)常深入基層、傾聽員工的心聲、了解員工的心意，關心員工的疾苦，解決員工的困難，并協(xié)調解決企業(yè)與員工勞動關系，為員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境和工作環(huán)境，解除員工的后顧之憂，使員工一心撲在工作崗位上為企業(yè)工作。各級管理人員一定要用真情來對待員工，象對待親兄弟一樣關心員工，為員工誠心誠意辦好事，長期不懈辦實事，竭盡全力解難題。員工與企業(yè)之間是互融的緊密關系，企業(yè)要在員工身上發(fā)揮才能，有效使用企業(yè)資源，權責平衡，創(chuàng)造更高的利潤或價值。以人為本，大力實施人才強企戰(zhàn)略，增強企業(yè)的凝聚力和吸引力，樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)的核心競爭力，建立合理科學的用工管理的文化體系，真正體現(xiàn)人是企業(yè)的第一要素，增加員工的歸屬感、認同感和責任感，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進步，和諧、共贏，穩(wěn)定和諧發(fā)展。一項政策出臺，不要先想到企業(yè)的利益而不顧員工的利益；不要以為企業(yè)能承受的東西，員工也能承受。這樣考慮問題，才會處事公平，讓員工滿意，才能和諧企業(yè)與員工的利益，讓企業(yè)健康蓬勃的發(fā)展。現(xiàn)依據(jù)利益相關者分析工具和電力行業(yè)的特殊性質，將其劃分為員工、社會二種群體，以此來推進構建和諧的電力企業(yè)。員工是企業(yè)構建和諧企業(yè)的根本，因此，構建和諧電力企業(yè)必須要處理好企業(yè)和員工的關系。首先，企業(yè)要理解員工，重視員工、激勵員工、培養(yǎng)員工，充分尊重員工的人格、權利和地位，保障員工的合法權益。其次，企業(yè)要關心員工，不斷改善工作環(huán)境和生活環(huán)境，積極幫助員工解決在生活中遇到的困難。第四，企業(yè)要處理好管理層與員工的關系、員工個體之間的關系。企業(yè)要主動承擔社會責任電力企業(yè)既是一個具有法人資格的經(jīng)濟組織，同時又帶有公用事業(yè)的性質，這種雙重身份，使電力企業(yè)在完成經(jīng)濟效益的同時，還要創(chuàng)造出社會效益。處理好企業(yè)外部和諧，最重要的就是強化電力企業(yè)的社會責任意識，增強社會責任感，勇于承擔社會責任。電力企業(yè)要把企業(yè)自身發(fā)展與社會發(fā)展緊密聯(lián)系起來，堅持“發(fā)展公司、服務社會”的社會責任目標，積極參加社會公益事業(yè)，促進社會和諧。建設和諧電力企業(yè)，需要企業(yè)的領導者和管理層，從企業(yè)性質和企業(yè)利益相關者的角度出發(fā)，努力營造內、外部和諧發(fā)展環(huán)境，推動企業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，為構建和諧社會做