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上半年后勤服務工作總結精選合集-閱讀頁

2024-11-15 01:11本頁面
  

【正文】 了我們學校安全設施。讓全校師生在嚴冬感受到了春天般的溫暖。與此同時,我們還針對有飲用純凈水需求的師生,安排人員每天運送純凈水,保障了各辦公室的飲用水供應。不僅提高了印刷的水平和質量,而且提高了工作效率。加強對后勤服務中心日常管理,增強對工作人員服務意識的教育培訓。食堂衛(wèi)生、食堂飯菜種類、質量;食堂服務態(tài)度等等都是我們服務的窗口,同時也是我們嚴格把關常抓不懈的重要環(huán)節(jié)。贏得了師生的一致好評。六、加強了校園綠化美化力度校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵,校園美化綠化工作,我們本著“追求高品味,著眼實用性,科學規(guī)范,合理高效”的原則,立足實際,突出特色,使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。對小花園等地方進行了整翻、移栽,鋪設了觀光道路。在加強校園綠化美化工作的同時,養(yǎng)護好花木,為了進一步管理好學校已有的這些樹木,學校安排定期澆水施肥,及時噴灑藥物,防止了病蟲害。在“陽光體育大課間”評比中,我校以優(yōu)雅的環(huán)境,配合師生整齊的動作,積極向上的精神風貌,贏得了全區(qū)“陽光體育大課間”評比的一等獎。在新的一年內(nèi),我們將繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作、勇于拼博精神,始終把握好 “服務于教學、服務于師生”這一宗旨,百尺竿頭,更上一步。加強政治思想教育。提高隊伍素質。緊緊圍繞區(qū)政府八個模范的標準,倡導立足本職,愛崗敬業(yè),使機關干部職工形成一個奮發(fā)向上的學習氛圍。從機關后勤管錢管物的特點和工作職能出發(fā),我們從實踐“xxxx”重要思想的高度做好本局機關各部門的反腐倡廉工作、召開班組長以上成員黨風廉政建設教育課、開展廉內(nèi)助活動、組織黨風廉政建設知識測驗、與合作服務單位簽訂廉政協(xié)議書,使腐敗現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開展,我們以機關科室為單位開展爭創(chuàng)文明科室活動,各中心班組也積極開展崗位練兵爭優(yōu)活動。二、創(chuàng)優(yōu)勝,以提供滿意服務為目標今年是市政府提出開展“三優(yōu)一滿意”優(yōu)勝達標活動年。認真履行管理職能。三是增收節(jié)支,我們努力探索降低后勤服務成本,節(jié)約財政開支,彌補財政核撥不足。第五篇:后勤服務工作總結后勤服務工作總結根據(jù)校黨政領導的指示,在校長助理、組織部、人事處、后勤管理處的精心指導和大力支持下,后勤服務集團堅決貫徹執(zhí)行《福建師大后勤社會化改革方案》精神,上下一心,連續(xù)作戰(zhàn),大膽改革,努力工作,取得初步成效,后勤服務工作總結。改革工作大體上分三個階段:啟動階段。在廣泛聽取意見的基礎上,我們以實現(xiàn)企業(yè)化管理、社會化運作為目標,按照歸口管理、經(jīng)營服務、合理配置資源的原則,對后勤服務集團現(xiàn)有下屬各單位的管理經(jīng)營服務范圍重新劃分,起草了《福建師大后勤服務集團下屬機構設置》方案,確定了下屬機構的職能、崗位、職數(shù),并順利地通過校領導、組織部、人事處審批。競聘階段。后勤管理處劉文銀處長對后勤改革有關問題作了說明。首先,開展各中心主任、副主任競聘工作。各中心正副主任上崗后,7月17日我們在鼓嶺召開“暑期后勤社會化改革研討會”,組織新上任各中心負責人學習“三個代表”重要思想和《福建師大后勤社會化改革方案》精神,并討論安排下一階段工作。其后,開展職工全員競聘工作。8月6日召開第二次全體職工大會,張振華總經(jīng)理作動員報告,林振濤書記講話。聘后階段。本次改革的特點(1)組織周密有序,思想發(fā)動充分在深入調研,摸清情況的基礎上,我們借鑒其他兄弟院校后勤社會化改革好的經(jīng)驗做法,從本集團的實際出發(fā),制定改革計劃和有關的政策措施,工作總結《后勤服務工作總結》。與此同時,我們以思想工作為先導,貫穿在改革的各個階段。對他們在改革中產(chǎn)生的思想矛盾,及時做好疏導化解工作。(2)改革力度較大,取得初步成效。這關系到廣大職工切身利益,政策性很強,難度很大。經(jīng)過艱苦工作,全員競聘工作進展比較順利,目前基本告一段落。人事改革方面,競聘的后勤人員有226人(平均年齡45歲),錄用192人(平均年齡44歲),落聘34人(平均年齡49歲)。②打破學歷層次界限,高中、初中學歷應聘的各1人。在年齡方面,原總務處科級干部平均年齡41歲,現(xiàn)各中心正副主任平均年齡為38歲。在這次競聘中,一批優(yōu)秀的中青年人才脫穎而出,盡情施展才能。有一部分后進的職工也受到一次深刻的教育:有的職工主動找中心負責人,檢討自己以往的不良表現(xiàn),保證以后要好好干。有的主動請求到艱苦的工作崗位,不管什么工作都愿意干。長安山115衛(wèi)生間改造16萬元(該項目邊使用邊施工,分批進行,8月20日完成三、四層,9月5日完工),樓內(nèi)電線路改造6萬元。管理學院(文科樓二、十一層)裝修工程5萬元(8月20日完工)。文科樓電梯一層廳裝修1萬元(8月20日完工)。(8月中旬完工)。生物系綠化改造項目3萬元(8月25日開工建設)。籌備組組長由集團領導親自兼任,另設常務副組長1人、副組長1人、辦事員1人,常駐新區(qū)負責統(tǒng)籌協(xié)調日常事務。(1)飲食服務中心對新區(qū)食堂進行二次裝修,現(xiàn)食堂設備廚具基本完成安裝配置,8月27日模擬運行營業(yè)。管理人員已招聘,即將進行培訓。目前正組織人員與供貨單位協(xié)調,加緊對室內(nèi)家具的配置安裝。對新區(qū)教學、辦公樓的物業(yè)管理方案正在制定?,F(xiàn)已安排工作人員值班。
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