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校本培訓(xùn)工作總結(jié)20xx-20xx第一學(xué)期-閱讀頁

2024-11-14 21:06本頁面
  

【正文】 并提出我校教師培訓(xùn)的思路。我校成立了教師校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由梅相文校長為組長,雷凌隆、陳桂程為副組長,成員由辦公室、教科室、教務(wù)處、政教處、電教處部門主要負(fù)責(zé)人組成,具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)教師校本培訓(xùn)工作,形成了由校長——副校長——教科室主任——教研(課題)組長——骨干教師——任課教師構(gòu)成的校本培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)化管理體制。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了切合本校實際的教師校本培訓(xùn)規(guī)劃,從宏觀上把握工作方向,定期召開例會,及時調(diào)整工作思路,確保了我校校本培訓(xùn)工作的正常有序開展。(四)學(xué)校有教師培訓(xùn)管理制度,有教師參加培訓(xùn)的檔案資料。每學(xué)期教師個人要制定個人培訓(xùn)計劃,內(nèi)容有師德修養(yǎng)、骨干層次、論文發(fā)表或獲獎、課題研究、閱讀書籍、公開課等,每位教師都要結(jié)合自身實際確定具體目標(biāo)。(五)教師積極參加縣全員培訓(xùn)活動。(六)開展形式多樣的校本培訓(xùn),針對性強。我校充分運用和發(fā)揮課題研究這樣一個載體,來帶動校本培訓(xùn)的開展和深入。如本學(xué)期我校市級課題《小學(xué)語文中高年級“121”課堂教學(xué)模式的實踐研究》,并以之為依托,以教研組為各個子課題具體實施部門,通過研究來體現(xiàn)新課程的改革和實施、學(xué)科的前沿性。(2)結(jié)合實際,圍繞新課程改革,立足以校為本,努力提高全校教師開展校本研究的思想認(rèn)識,在研究實施中,各學(xué)段學(xué)科整合,學(xué)科銜接教學(xué),分層次教育,關(guān)注學(xué)困生,師生心理問題研究,新時期德育管理的進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化,以及評價體系等開展研究,努力探索新形勢下如何提升我校的辦學(xué)品味,創(chuàng)建特色學(xué)校。通過校本課程研究的開展,開發(fā)和優(yōu)化了校本資源,積累了校本課程經(jīng)驗,營造了校本文化氛圍,開創(chuàng)了制度化、科學(xué)化的教育教學(xué)研究的新局面。(1)加強信息服務(wù),為教師研究提供方便。還訂閱了《浙江教育》、《小學(xué)教師》等大量教育教學(xué)期刊,供老師學(xué)習(xí)借鑒教科研前沿知識,指導(dǎo)教育教學(xué)實踐。(2)在“校本科研、校本教研、校本培訓(xùn)”三位一體的模式下,我校把提高教師素質(zhì)作為校本培訓(xùn)的重要任務(wù),努力實現(xiàn)培訓(xùn)與研究相結(jié)合。為實現(xiàn)“教師與課改同發(fā)展,教師與學(xué)生同成才”的目標(biāo),要求教師自覺做到“五個一”,即每兩周至少參加一次集體備課,每學(xué)期認(rèn)真讀一本理論書籍,寫好每兩周一篇的教育隨想,每學(xué)期摘抄不少于一萬字的讀書筆記。同時,我校聘請校外特級教師和名師加盟,通過“名師結(jié)對,師徒結(jié)對”等活動的開展,扎實提高年青教師的課堂教學(xué)能力和教科研能力。平時利用周一例會的時間,電教處組織了全體教師的信息技術(shù)培訓(xùn)。(1)通過每兩周一次的教研活動,積極開展科研活動。教師們有了學(xué)習(xí)、討論、反思、總結(jié)、提高的機會。教師們主動地研究新課程,研究課堂教學(xué),全身心地投身于教科研的洪流之中。本學(xué)期,我校出臺了《華南實驗學(xué)校教科研成果獎勵條例》,積極扶持教師鉆研教育教學(xué)。另外,我校教師積極撰文投稿,論文發(fā)表成果累累。各類骨干教師能調(diào)整好課務(wù),認(rèn)真參加每次培訓(xùn)活動,認(rèn)真完成學(xué)習(xí)、實踐、研究等作業(yè)。對于新上崗教師,我校主要開展了“師徒結(jié)對”活動,可以是“一師多徒、一徒多師”,引導(dǎo)他們盡快站穩(wěn)講臺,形成教學(xué)規(guī)范。學(xué)校及時給予外出培訓(xùn)的老師經(jīng)費報銷,按時上交各項培訓(xùn)費。對骨干教師的考核,有獎懲記載,津貼發(fā)放與考核實績掛鉤。認(rèn)真落實科研課題的開展,通過開設(shè)匯報課、探索課,展示研究成果。積極倡導(dǎo)微觀研究、反思性研究、行動研究、個案研究,深入堅持開展并提高活動的成效。我們堅信,只要我們揚長避短,不懈地努力,三魁鎮(zhèn)小的校本培訓(xùn)的道路必然會越走越寬廣!第一學(xué)期校本培訓(xùn)工作總結(jié)9本學(xué)期學(xué)校堅持注重實效、聯(lián)系實際、立足本校的原則,圍繞深化基礎(chǔ)教育課程改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育,以“備好課、上好課、評好課、命好題、育好人”為目標(biāo),以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為重點,立足學(xué)校實際,面向全體教師,充分發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢,營造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,圍繞學(xué)校特色建設(shè)及教育教學(xué),全面提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),造就師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、教學(xué)技能全、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新時期新課程改革需求的教師隊伍。本學(xué)期校本講壇繼續(xù)開講,有教師個人成長經(jīng)驗交流,《如何備好課》《溝通的藝術(shù)》《讀書陪伴我們成長》《巧妙利用信息技術(shù)打打造自信課堂》以及三筆字書法講座、心理健康輔導(dǎo)活動等等,充分利用教師資源,由每個社團(tuán)中有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)和教師主講。為了為培養(yǎng)骨干教師,開闊眼界,提升內(nèi)需,本學(xué)期多次組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師外出學(xué)習(xí),我們組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到煙臺雙語學(xué)校參觀學(xué)習(xí);分管領(lǐng)導(dǎo)和語文、數(shù)學(xué)教研組長到杭州參加千人萬課的學(xué)習(xí),到上海參加課題經(jīng)驗交流活動……走出去的學(xué)習(xí),不僅讓參加學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)、老師學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的理念和辦學(xué)、教學(xué)方法;還發(fā)現(xiàn)了自身的成長點,回來后通過講座、公開課等形式,將先進(jìn)的教育教學(xué)理念、創(chuàng)新的課堂教學(xué)模式等正能量源源不斷地輸送給全校教師。二 緊密青藍(lán)結(jié)對,促進(jìn)共同發(fā)展同學(xué)科內(nèi),工作不滿五年的新教師與骨干教師師徒結(jié)對,師傅從教學(xué)設(shè)計、課堂授課、作業(yè)批改、課堂管理、學(xué)生輔導(dǎo)等各個方面帶領(lǐng)徒弟成長;同學(xué)科內(nèi)工作滿五年以上教師互相之間結(jié)成互助對子,在各個方面互相幫助,互相學(xué)習(xí),取長補短共同提高。師徒結(jié)對和同伴互助之間的教師,通過采取聽評課的方式進(jìn)行課堂教學(xué)能力的提升。在研討的過程中,老師們重視自信語言的運用和研討,總結(jié)出鼓勵學(xué)生“聽、說、讀、寫、思、疑、檢查”等7環(huán)境下的語言,在學(xué)生不敢表達(dá)時、表達(dá)錯誤時,表達(dá)精彩時給予充分的力量。同時師徒結(jié)對和同伴互助之間的教師,還進(jìn)行學(xué)優(yōu)生培養(yǎng)、學(xué)困生轉(zhuǎn)化等方面的經(jīng)驗交流互動,師傅引領(lǐng)徒弟,同伴之間互相交流,使更多的好經(jīng)驗好做法在三 打造自信課堂,提升教學(xué)水平本學(xué)期,學(xué)校注重從引領(lǐng)教師打造每位教師的自信課堂著手,引領(lǐng)教師的課堂教學(xué)水平的提高?!敖處熥孕耪n堂的框架”針對各學(xué)科特點,年級特點制定學(xué)生自信課堂框架體系。例如:語文自信課堂框架體系包括傾聽、閱讀、課堂表達(dá)、習(xí)作、課堂表達(dá)等,這些目標(biāo)的設(shè)置為提高看規(guī)范的課堂起到奠基的作用。要求每位教師和學(xué)生都要學(xué)習(xí)和掌握這些課堂語言。為此我們要求:一是每位老師和學(xué)生都熟知“愛蘊自信課堂語言”,并對這些課堂用語由有意識地說,到運用自如,漸漸形成了自信課堂的風(fēng)貌。三是本學(xué)舉辦“教師課堂素養(yǎng)”大賽,每位選擇一個授課環(huán)節(jié)錄制微視頻參賽,重點是評價語的使用。通過實踐,教師的課堂與學(xué)生的精神面貌都有了很大的發(fā)展,孩子回答問題的聲音比以前響亮了,回答問題的參與率大大提高,同時也學(xué)會了運用合適的評價語評價他人的優(yōu)點,對他人的不足給出建議,而不是一味的挑毛病。青年教師課堂評價能力顯著提升。(2)課型研討:我們在打造高向課堂的同時,針對教師在教學(xué)中的困惑,我們重點做三項工作:一是分人分項分時段研討新授課、練習(xí)課、復(fù)習(xí)課、算理課、習(xí)作課、識字課、閱讀課等課型,總結(jié)成功經(jīng)驗,解決教師授課水平的提升問題。三是通過問題探討課、骨干教師引領(lǐng)課,解決青年教師提升教學(xué)方法的問題,通過這樣的活動,有效的提高了教師的教學(xué)水平。旨在通過課堂教學(xué)與小課題結(jié)合,改革課堂教學(xué),培養(yǎng)自信學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生素養(yǎng)的提高。本學(xué)期的“自信表達(dá)拓展課程”依然設(shè)置為兩條主線,一是讀寫系列,二是說誦系列。開學(xué)初,首先每個教研組通過充分的研討,編寫了“自信表達(dá)拓展課程”講義,以便更好地實施。一二年級的自信表達(dá)課程為周四的校本課程時間,兩項內(nèi)容間周進(jìn)行,每次活動一課時;三四五年級的自信表達(dá)課程與語文學(xué)科的作文練習(xí)和口語表達(dá)相融合,由語文教師根據(jù)教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行隨堂活動,每周每項活動至少一課時。(二)數(shù)學(xué)特色活動數(shù)學(xué)寶典是面向不同層次不同水平的學(xué)生作業(yè)。數(shù)學(xué)寶典之單元思維導(dǎo)圖:面向全體學(xué)生。最初是老師引領(lǐng)著學(xué)生進(jìn)行思維導(dǎo)圖的設(shè)計,經(jīng)過一學(xué)期的訓(xùn)練現(xiàn)在每位老師都已經(jīng)完全放手讓孩子自主完成,大部分學(xué)生也已經(jīng)養(yǎng)成了自主進(jìn)行單元思維導(dǎo)圖設(shè)計的好習(xí)慣。如,解答趣味數(shù)學(xué)題,記敘數(shù)學(xué)和數(shù)學(xué)家的故事,提高解決力所能及的實際問題等等。學(xué)困生把自己平時出錯的題整理在錯題集上,在整理和復(fù)習(xí)的過程中彌補自己的不足?!凹彝バ±蠋煛遍_講是在學(xué)生學(xué)習(xí)完一個新的知識點后,回到家里講給自己的父母聽,要求講解條理清楚,家長講解的效果再反饋給老師。本學(xué)期各年級老師在此基礎(chǔ)上都有改進(jìn)和調(diào)整。內(nèi)容上:我們的小課題與仲廣群教授推廣的助學(xué)課堂一脈相承,所以本學(xué)期將助學(xué)課堂與小老師開講整合在一起。小組交流和展示時也進(jìn)行了調(diào)整,為了保證小組交流時每個孩子都能參與其中,為每個組員從1到4進(jìn)行編號,把權(quán)利交給每個組員讓他們根據(jù)自己本組組員交流時發(fā)言多少的情況進(jìn)行編號,發(fā)言最少的編為1號,以此類推發(fā)言最多的組員編號為4號,每次探究交流時都是從1號開始進(jìn)行。小課題研究的問題都是我校教師在教學(xué)中急需解決的問題,也因此教師在實施的過程中熱情極高,集集體的智慧,找到了有效解決問題的途徑,也提升了教師教科研的能力。本學(xué)期通過各項培訓(xùn)活動的開展,努力做到讓教師在培訓(xùn)中不斷體驗到成長的快樂,不斷開發(fā)潛力,超越自我,真正做到創(chuàng)新、務(wù)實和與時俱進(jìn),力爭使學(xué)校擁有一支學(xué)科能力強、結(jié)構(gòu)合理、綜合素質(zhì)高的教師師資隊伍,確保學(xué)校和諧發(fā)展。一、加強領(lǐng)導(dǎo),抓落實。完善領(lǐng)導(dǎo)組織。組長:副組長:成員:主講:為校本培訓(xùn)搭建平臺。廣泛開展“三講三比一樹立”活動,即講學(xué)習(xí),比進(jìn)步;講敬業(yè),比奉獻(xiàn);講成績,比差距;樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想。(2)開展校本培訓(xùn),完善教師專業(yè)化發(fā)展規(guī)劃,繼續(xù)實施泰順教師發(fā)展中心教學(xué)常規(guī)“五個三”要求,在行動中引領(lǐng)教師成長。完善校本教研工作制度,規(guī)范教育教學(xué)行為,做到教學(xué)“五認(rèn)真”(備課、上課、改作、輔導(dǎo)、評價),加強過程檢查與反饋,促進(jìn)教師自覺提升專業(yè)素養(yǎng)。圍繞課堂教學(xué),形成研訓(xùn)一體化:①完善集體備課(確定主題→自主備課→開展多次研討、形成指導(dǎo)性教案→自主形成教案、落實課堂教學(xué)),真正形成“一人在說課、小組來研課、大家出智慧、整體促提高”的教研氛圍,力爭使每一課的教學(xué)方案都盡可能精品化。②實施“同課異構(gòu)”的教學(xué)研討(幾位教師自主備課→課堂教學(xué)展示與聽課→教師評課比較研討→教師教學(xué)行為改進(jìn)、借鑒與提高)。④開展“行為跟進(jìn)式”的課堂教學(xué)研討活動(教師自主備課、首度施教→組內(nèi)教師聽課、評課、提出問題及改進(jìn)建議→教師改進(jìn)教學(xué)設(shè)計、二度施教→組內(nèi)教師二度聽課、評課、提出二度修改意見→教師反思并改進(jìn)(或三度施教)。學(xué)校將經(jīng)常舉辦對外課改成果匯報,讓兄弟學(xué)校來點評,以此“逼”著教師往前走。努力提高教學(xué)質(zhì)量。組織一次先進(jìn)教師經(jīng)驗交流會;開學(xué)初學(xué)校統(tǒng)一購買《教師藝術(shù)應(yīng)對學(xué)生問題36記》,并要求每位教師至少閱讀一本教育類書籍,并撰寫1篇讀書心得體會、每學(xué)期至少撰寫一篇質(zhì)量較高教學(xué)案例、反思或論文,并參加校級、縣級評比。圍繞教學(xué)基本環(huán)節(jié)、基本能力和基本技能,針對教師實際,學(xué)習(xí)先進(jìn)教育教學(xué)理論,拓寬和更新專業(yè)知識,以課堂教學(xué)問題為突破口,訓(xùn)練教育教學(xué)技能,研討教育教學(xué)方法,交流教學(xué)經(jīng)驗,扎實提高教師課堂教學(xué)能力和水平。(2)教師每學(xué)期在學(xué)?;蛞陨霞墑e開公開課1次,也要求教研組做到有組織、有計劃、有記錄、有教案。(4)每學(xué)期至少組織一次評價研究活動,如每學(xué)期期中或期末要求各教研組召開期末考試質(zhì)量分析。(5)扎實有效地整合了校本培訓(xùn)與教師素養(yǎng)提升行動,一是將校本主題教研與骨干教師教學(xué)展示、學(xué)科素養(yǎng)研訓(xùn)活動相結(jié)合,由各教研組確定活動主題、上課、評課及專題發(fā)言人員。(6)期末要求教師上交個人材料。專題培訓(xùn)。三、特色培訓(xùn)結(jié)合我校近些年校本培訓(xùn)的實際情況、師資總體年青的特點及我校教學(xué)硬件設(shè)備,20xx學(xué)年校本培訓(xùn)的主題為:《教學(xué)診斷、分析和評價——有效教學(xué)》,并在20xx學(xué)年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好命卷——二次作業(yè)訂正卷工作;并根據(jù)《泰順縣中小學(xué)“五個三”教學(xué)常規(guī)》文件精神,繼續(xù)精抓教學(xué)常規(guī),提升教學(xué)實效性;并結(jié)合學(xué)科素養(yǎng)提升要求,將教學(xué)質(zhì)量分析納入校本培訓(xùn)主題范圍。教務(wù)處如期開展各項教研活動,并及時上傳博客資料。經(jīng)過一學(xué)期來的校本培訓(xùn),教師更新了觀念,提高了素質(zhì)。我校的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)得到了根本性的改觀,教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提高。今后,我們將繼續(xù)努力,在原有的基礎(chǔ)上創(chuàng)出培訓(xùn)的品牌,尤其是聘請專家來校指導(dǎo)我們學(xué)校的校本培訓(xùn),進(jìn)一步促進(jìn)教師素質(zhì)的全面提高,以及學(xué)生品德和文化素質(zhì)的整體性提高。本學(xué)期,我校一切以學(xué)生的成長為出發(fā)點,轉(zhuǎn)變教育觀念,深化課堂教學(xué)改革,加強教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。成立了以校長為組長的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,吸收學(xué)校務(wù)實能干的骨干教師為成員。二、加強領(lǐng)導(dǎo),完善組織機構(gòu)學(xué)校成立了校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,落實責(zé)任。1。2。三、科學(xué)制訂培訓(xùn)計劃20xx年秋季開學(xué)前,學(xué)校就根據(jù)教師隊伍的實際情況及隊伍建設(shè)目標(biāo),制定了培訓(xùn)計劃,將集中培訓(xùn)、培研結(jié)合和個人自學(xué)三方面有機結(jié)合起來,擬定每學(xué)期全校集中專題培訓(xùn)至少3次,教研組內(nèi)每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。此外,學(xué)校加強了對青年教師教學(xué)能力和教育行為的培養(yǎng),開展了教學(xué)實踐和技能培訓(xùn),每學(xué)期舉行一次青年教師課堂教堂技能大賽,每周至少組織一節(jié)公開課,幫助教師不斷提高教學(xué)技能,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高課堂教學(xué)效益。(2)每學(xué)期聽課不少于10節(jié)。(4)每學(xué)年撰寫校本培訓(xùn)讀書心得1篇。四、加強常規(guī)管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量。依照教育部和省教育廳有關(guān)要求,開齊課程,開足課時,上好各門功課。一學(xué)期進(jìn)行期初、期中和期末定期檢查和平時每個月月底不同主題的教學(xué)常規(guī)檢查,有效地規(guī)范了教師的教育教學(xué)行為,使學(xué)校管理水平和教學(xué)質(zhì)量都得到提高。本學(xué)年我校重點抓課堂教學(xué)管理,擬通過嚴(yán)格的教學(xué)管理求得良好的教學(xué)質(zhì)量。五、研訓(xùn)結(jié)合,促進(jìn)提高為充分調(diào)動教師學(xué)習(xí)的積極性,提高培訓(xùn)效率,使教師真正把學(xué)得的新理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)教育行動。具體做法是:1。我們認(rèn)真落實聽、說、評“三課”制度。在反思課堂教學(xué)中,教師們能夠本著互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步的指導(dǎo)思想,比較恰當(dāng)?shù)卦u好每一節(jié)課。積極參加校外舉行的各項競賽活動,努力促使骨干教師脫穎而出。3。教育科研能力是校本培訓(xùn)的一個重要內(nèi)容,學(xué)校注重教師教學(xué)科研意識和能力的培養(yǎng),根據(jù)本校、教師本人實際,針對教育教學(xué)中的實際問題,特別是基礎(chǔ)教育新課程實施中的問題,圍繞學(xué)校教育教學(xué)科研課題,有效地開展課題實驗,引導(dǎo)教師從教學(xué)實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。通過教育科研知識的培訓(xùn)和課題的研究,逐步提高教師教育科研工作的水平
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