【正文】 公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益。工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。人品端正、做事踏實、行為規(guī)范、對待所負責(zé)區(qū)域進行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見和高度。二、考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括干部在試用期間的思想政治表現(xiàn)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實績和廉潔自律等情況，著重考核對所任職務(wù)的適應(yīng)能力和履行職責(zé)的情況。在試用期內(nèi)思想政治表現(xiàn)好，工作作風(fēng)好，工作實績明顯，能做到廉潔自律,有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和工作適應(yīng)能力，能較好地履行崗位職責(zé)的為稱職等次；在試用期內(nèi)思想政治表現(xiàn)良好，工作作風(fēng)良好，取得一定的工作實績，有一定的適應(yīng)能力，基本能履行崗位職責(zé)，但在某方面存在不足的為基本稱職等次；在試用期內(nèi)思想政治表現(xiàn)和工作作風(fēng)較差，工作實績一般，廉潔自律情況較差，組織領(lǐng)導(dǎo)能力和工作適應(yīng)能力較差，不能較好地履行崗位職責(zé)的為不稱職等次。被考核干部對照考核內(nèi)容和崗位職責(zé)，寫出個人總結(jié)，并于試用期滿后兩周內(nèi)報組織人事處。被考核干部在規(guī)定范圍內(nèi)進行述職。與會人員按照考核標(biāo)準(zhǔn)進行民主評議和測評。視民主評議和測評情況，必要時進行個別談話，進一步了解被考核對象在試用期間各方面表現(xiàn)情況。四、考核結(jié)果的使用以試用期期滿考核為主要依據(jù)確定考核結(jié)果。黨委討論決定后，由組織人事處辦理正式任用手續(xù)。期滿考核不稱職票數(shù)達總票數(shù)40%以上，視為考核不合格，黨委討論決定后，免去試任職務(wù)。干部在試用期間工作出現(xiàn)重大失誤或犯有嚴(yán)重錯誤，不宜繼續(xù)試用的，應(yīng)及時解除試用職務(wù)，并按有關(guān)規(guī)定予以處理。本辦法自公布之日起施行。一、考核內(nèi)容按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》的要求，對干部在任職試用期內(nèi)的德、能、勤、績、廉等情況進行全面考核，重點考核其對所任職務(wù)的適應(yīng)能力和履行職責(zé)情況及廉潔自律情況。也可結(jié)合實際情況，與考核一并進行。主要步驟是：①通知干部本人撰寫思想工作匯報。③考核對象所在單位黨組(黨委)對其任職試用期間的思想政治表現(xiàn)、組織協(xié)調(diào)能力、工作作風(fēng)、工作實績和廉潔自律等情況寫出書面鑒定，同時提出是否同意其正式任職的意見。由市委發(fā)文任職的，經(jīng)市委分管組織工作副書記同意后報市委書記審定。干部在試用期間工作出現(xiàn)重大失誤或犯有嚴(yán)重錯誤，不宜繼續(xù)試用的，提前結(jié)束試用期，并按有關(guān)規(guī)定予以處理。在正式任職前，應(yīng)同干部本人談話，肯定成績，指出問題，提出要求。附：《干部任職試用期滿考核測評表》中共渭南市委組織部2004年11月30日第三篇：干部試用期滿考核預(yù)告干部試用期滿考核預(yù)告2008年8月，我校完成一批副科級干部（履職正科級崗位者）提拔任用工作，現(xiàn)任用期已滿。現(xiàn)將考核有關(guān)事項預(yù)告如下：一、考核時間：2011年10月8日至10月15日二、考核地點：部門會議室三、考核對象：武正雄，現(xiàn)任政法學(xué)院學(xué)生政治輔導(dǎo)員；四、考核的內(nèi)容、方法及程序（一）考核內(nèi)容全面考核德、能、勤、績、廉五個方面。為準(zhǔn)確了解和識別干部，如果您對此次考核的同志和我們的工作有什么意見或建議，歡迎向部門反映。注重理論學(xué)習(xí)，政治理論水平較高。在思想上、政治上自覺與黨中央保持高度一致，善于掌握新形勢下的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)政策，注重從理論和實踐上解決環(huán)保監(jiān)督管理、企業(yè)排污監(jiān)控、環(huán)境信訪查處和排污收費等工作中的實際問題。工作認真，組織領(lǐng)導(dǎo)能力和綜合協(xié)調(diào)能力較強。在干部作風(fēng)建設(shè)年活動的深入開展中，按照樹立行業(yè)新風(fēng)、建立和諧局企關(guān)系的工作思路，改變以往的環(huán)境案件后查處為先排查早消除，減少對企業(yè)的行政處罰。對典型環(huán)境污染問題，實行掛牌督辦。為人正派，作風(fēng)扎實。民主測評情況：20**年9月3日到XXX環(huán)保局對XXX同志試用期滿考核，應(yīng)參加20人，實參加20人，得優(yōu)秀18票，稱職2票。經(jīng)考核，我們認為XXX同志能勝任現(xiàn)職工作，建議正式任職。長期以來都是在1年試用期后，由組織部通過民意測評、談話、形成考察材料、常委會討論，最后確定是否能按期轉(zhuǎn)正。那么，我們有沒有其他什么辦法來解決這個問題呢？我個人認為公開述職是一個比較好的解決途徑。如此頻繁的對同一名干部考察、談話我個人認為有點重復(fù)，有“走過場”的嫌疑。當(dāng)試用期滿人員在3人以上時，這樣操作能大大節(jié)約時間，以往要用一周左右的考察，只需要一天或者下午即可完成。既然都需要試用期滿人員提供一年的工作總結(jié)，為什么不讓他們通過述職，更加直觀的闡述他們這一年的工作情況呢？在述職過后由參與述職的聽眾進行打分，由最終的分?jǐn)?shù)確定試用期滿的干部能否按期轉(zhuǎn)正。三、更有效的溝通通常談話時，一些不好啟齒的問題總是談的模模糊糊，感覺不能夠談清楚，因此在形成考察材料時就不知道是否采信。公開述職的具體操作統(tǒng)計當(dāng)月試用期滿人員，建議超過3人時采用公開述職。通知要述職的人員就一年的工作情況準(zhǔn)備述職報告。同時準(zhǔn)備公開述職的打分表。確定XX分以上可以按期轉(zhuǎn)正，XXXX分之間延長試用期，XX分以下免職。該同志為人忠厚坦誠，性格直率，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，在辦事處上下威信較高……。自身要求較高，能夠堅持原則，無論社區(qū)工作還是民政工作，都能夠嚴(yán)格遵守制度，完善操作規(guī)程程序，工作效果較好。（結(jié)合分管工作和一年來現(xiàn)實表現(xiàn)，從德能勤績廉各方面進行綜合評價，重點對履行崗位職責(zé)情況進行評價）不足：**********?？己艘庖姡嚎梢裕ú豢梢裕?