【正文】 提高防范意識(shí)，做好預(yù)案演練、宣傳和培訓(xùn)工作，做好有效應(yīng)對礦井突發(fā)事故的各項(xiàng)保障工作。本措施確定的礦井運(yùn)輸應(yīng)急保障工作在主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由管理部門具體負(fù)責(zé)，分級(jí)響應(yīng)、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮運(yùn)輸應(yīng)急保障機(jī)構(gòu)的作用。明確應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)職責(zé)，建立統(tǒng)一指揮、分工明確、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急工作機(jī)制和響應(yīng)程序，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理工作的制度化、規(guī)范化。三、紀(jì)律要求(一)實(shí)行24小時(shí)值班制度，并隨時(shí)與應(yīng)急小組保持聯(lián)系或電話暢通，確保在緊急情況下車輛調(diào)度及時(shí)到位。適用范圍適用于公司應(yīng)急處置突發(fā)事件的管理。 安全科負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常工作。工作程序 定期對公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案組織修訂。 定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)。 職能部門定期對應(yīng)急設(shè)施、器材進(jìn)行監(jiān)督檢查。（2）當(dāng)發(fā)生各類事故時(shí)，依事故嚴(yán)重程度，分別啟動(dòng)車間事故應(yīng)急預(yù)案和公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，展開應(yīng)急處置。（4）發(fā)生事故后，發(fā)現(xiàn)人員要首先向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并向公司應(yīng)急救援指揮中心報(bào)警，嚴(yán)禁單獨(dú)盲目施救，施救人員應(yīng)保證在3人以上。（5）事故發(fā)生后，各應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)按事故應(yīng)急救援指揮部的指令，立即集結(jié)本隊(duì)人員，攜帶應(yīng)急救援裝置，迅速趕赴事故現(xiàn)場展開救援。（7）參加事故應(yīng)急救援人員，不可盲目施救，應(yīng)首先分析事故形勢，明確可能存在的危險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)程度，按可能發(fā)生的最嚴(yán)重的后果考慮，采取必要的個(gè)人防護(hù)措施和全面防護(hù)措施后，再展開救援。 突發(fā)事件應(yīng)急處置和報(bào)告具體的應(yīng)急處置和恢復(fù)措施按各專業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案規(guī)定執(zhí)行。特別是要加強(qiáng)重點(diǎn)崗位人員的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。積極組織應(yīng)急預(yù)案的演練，每半年要組織一次應(yīng)急預(yù)案的演練，通過演練，檢驗(yàn)預(yù)案，鍛煉隊(duì)伍，教育職工，提高能力。通過各種有效方式，加大宣傳力度，普及安全生產(chǎn)事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和應(yīng)急處置知識(shí)，提高職工救援技能，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。加強(qiáng)對救援隊(duì)伍的組織，培訓(xùn)。加強(qiáng)對儲(chǔ)備應(yīng)急物資的動(dòng)態(tài)管理，保證及時(shí)補(bǔ)充和更新。對重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)源點(diǎn)及重大危險(xiǎn)源實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控。第四篇：安全監(jiān)理應(yīng)急管理制度監(jiān)理應(yīng)急管理制度為保證安全施工、預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，減少人員傷亡 和財(cái)產(chǎn)損失，避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和 “安全生產(chǎn)、以人為本”的方針，有針對性地采取救援措施。保證各 種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的狀態(tài)，有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損 失，幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快捷、有序、高效。應(yīng)急預(yù)案原則安全第一、預(yù)防為主統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)單位自救和社會(huì)救援相結(jié)合快速、準(zhǔn)確、合理三、要求施工單位與監(jiān)理人員一起進(jìn)行事故應(yīng)急處置演練，做到胸 有成竹，一旦發(fā)生事故，能及時(shí)、有序、科學(xué)、合理、正確地進(jìn)行搶險(xiǎn)救 災(zāi)工作，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大和惡化。應(yīng)急救援職責(zé)：發(fā)生安全事故時(shí)，發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)。及時(shí)向上級(jí)部門、當(dāng)?shù)卣▓?bào)事故情況。負(fù)責(zé)事故調(diào)查的組織工作。四、加強(qiáng)應(yīng)急處置工作的檢查、宣傳和教育，樹立搶險(xiǎn)抗災(zāi)意識(shí)。報(bào)告程序發(fā)生工程重大質(zhì)量安全險(xiǎn)情或重大事故后，施工單位應(yīng)立刻向各監(jiān)理 和業(yè)主同時(shí)報(bào)告事故情況（時(shí)間不得超過1小時(shí)），不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞 報(bào)和漏報(bào)。監(jiān)理部在接到事故報(bào)告后，立即向業(yè)主報(bào)告（時(shí)間不超過2小時(shí)）。（2）、險(xiǎn)情或事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類別、人員傷亡情況。（4）、原因的初步分析。（6）、事故報(bào)告單位、簽發(fā)人及報(bào)告時(shí)間。及早準(zhǔn)備好搶險(xiǎn)救災(zāi)的物資，并落實(shí)專人管理。（1）、土石方坍塌事故（2）、架體倒塌事故（3）、掉物傷人事故（4）氣體中毒事故及瓦斯爆炸事故（5）觸電事故。（2）、墩臺(tái)及上部結(jié)構(gòu)施工過程中容易產(chǎn)生的工程事故路基工程六、積極動(dòng)員全體人員投入到搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中，服從現(xiàn)場指揮人員 的指揮。建立值班制度，各監(jiān)理組、施工單位堅(jiān)持派人值班，值班人員電 話必須24小時(shí)開通。及時(shí)組織搶險(xiǎn)和營救，一旦發(fā)生安全事故，各監(jiān)理人員必須第一 時(shí)間趕到事發(fā)現(xiàn)場，了解情況，保護(hù)現(xiàn)場，組織施工單位搶險(xiǎn)和營救。七、應(yīng)急救援預(yù)案全面分析項(xiàng)目危險(xiǎn)因素，可能發(fā)生的事故類型及危險(xiǎn)程度，確定危險(xiǎn) 源，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。明確應(yīng)急預(yù)案的目的、范圍，應(yīng)急組織形式，指揮機(jī)構(gòu)及成員，并明 確工作任務(wù)和職責(zé)。第五篇：安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度一、目的加強(qiáng)和規(guī)范宛坪管理處突發(fā)事件應(yīng)急工作的管理，全面提高全體員工應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障員工生命和管理處財(cái)產(chǎn)安全。三、職責(zé)(一)安委會(huì)對管理處應(yīng)急管理工作負(fù)總責(zé)。(三)相關(guān)部門負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的應(yīng)急管理工作。(二)每年至少組織一次應(yīng)急演練。(四)應(yīng)急設(shè)施、器材所在單位定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保完好使用。(六)應(yīng)急事件管理，管理處應(yīng)立即啟動(dòng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施，迅速展開應(yīng)急處置工作；組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援隊(duì)伍迅速進(jìn)行應(yīng)急救援；制定并組織實(shí)施搶險(xiǎn)救援方案，防止引發(fā)次生、衍生事件；部署和協(xié)調(diào)現(xiàn)場治安秩序和管理處員工思想穩(wěn)定工作；按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門報(bào)告；必要時(shí)請求社會(huì)救援。，管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按各級(jí)預(yù)案的規(guī)定，在第一時(shí)間內(nèi)組織事故救援工作，發(fā)生重大事故時(shí)，應(yīng)集結(jié)在事故應(yīng)急救援指揮部，聽從總指揮的安排和指令。如事故形勢嚴(yán)重，須等專業(yè)救援隊(duì)伍實(shí)施救援。，管理處各重要崗位的人員，應(yīng)采取正確緊急措施，確保設(shè)備安全，避免其它事故發(fā)生或事故擴(kuò)大。如發(fā)現(xiàn)存在可能引發(fā)更加嚴(yán)重的事故或可能危及施救人員生命安全時(shí)，要及時(shí)采取措施，緊急避險(xiǎn)，撤離危險(xiǎn)區(qū)域，防止更大的傷亡。五、附則本制度由管理處安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋