大昌中心衛(wèi)生院黨支部整改落實方案-閱讀頁
2024-11-14 18:31本頁面
【正文】 持生態(tài)建設(shè)中的重要地位不夠突出。3．咨詢設(shè)計咨詢設(shè)計是中心近幾年來新興的業(yè)務(wù)，目前技術(shù)報告編制經(jīng)驗不足，缺少編制技術(shù)報告的相關(guān)技術(shù)信息系統(tǒng)，質(zhì)量控制體系相對不健全。（二）綜合管理 1．中心經(jīng)費嚴重不足中心承擔(dān)了水利部水土保持司的部分政府延伸功能，但是由于屬于自收自支的事業(yè)單位，在人員經(jīng)費方面沒有財政補貼。承擔(dān)的國家基本建設(shè)項目及財政預(yù)算科研推廣項目中，雖有人員工資經(jīng)費預(yù)算列支，但僅限于不在中心發(fā)工資的工作人員，中心承擔(dān)該項目的工作人員工資不能在項目預(yù)算中列支，而這些工作人員又無其它國家下?lián)艿慕?jīng)費，讓這些人在市場上賺橫向收入維持國家的縱向任務(wù)的運行，不合情理也不可持續(xù)。3．規(guī)章制度建設(shè)有待完善中心現(xiàn)有制度，部分已經(jīng)陳舊，亟待建立一套完善的管理體制。四、整改措施（一）加強理論學(xué)習(xí)，結(jié)合實踐探討符合中心發(fā)展的模式 改革完善現(xiàn)有學(xué)習(xí)方法，使全中心的理論學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)?；?、科學(xué)化。1．生態(tài)項目（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：邰源臨，責(zé)任部門：生態(tài)處，整 改期限：2009年8月）以中央擴大內(nèi)需，經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重大部署為契機，盡快獲得“晉陜蒙砒砂巖區(qū)十大孔兌沙棘生態(tài)減沙工程”以及“兩川兩河沙棘生態(tài)減沙工程”項目批復(fù)，加大面上沙棘生態(tài)建設(shè)的投資，大力發(fā)展沙棘資源建設(shè)，為生態(tài)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展提供資源基礎(chǔ)和保障。通過農(nóng)民沙棘協(xié)會讓更多的農(nóng)民參與項目的實施，提高沙棘種植質(zhì)量和管護效果。通過市場的力量，帶動重點治理區(qū)之外的百姓自發(fā)種植沙棘，推動整個面上沙棘資源植被建設(shè)，改善生態(tài)環(huán)境，治理水土流失，倡導(dǎo)、扶持、培育龍頭產(chǎn)業(yè)，開發(fā)水保產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)水保植被建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，使工程水保向資源水保有機轉(zhuǎn)化。充分利用單位多年實踐總結(jié)的較為成熟的生態(tài)建設(shè)與產(chǎn)品開發(fā)結(jié)合的模式和范例的優(yōu)勢，借助一批多學(xué)科的專家隊伍提供技術(shù)咨詢和支撐，加大水土保持植物新資源開發(fā)推廣的力度，形成特色項目，提高工作質(zhì)量，擴展工作范圍，提高申報項目的核心競爭力，為申報科技部高層系科研項目打好基礎(chǔ)。一是在今后的水土流失治理任務(wù)中，進一步突出水土保持植物措施的配置和重要性，強調(diào)水土保持植物種植和開發(fā)的理念；二是在水土保持規(guī)劃設(shè)計中要設(shè)有水土保持植物措施配置的專門章節(jié)；三是在項目規(guī)劃審查和水保項目驗收時考慮植物措施效果，安排相關(guān)水土保持植物專家參加（水保植物專家可由植管中心推薦）。建立業(yè)主信息管理系統(tǒng)，滿足其合理而迫切的需求，以“人無我有，人有我強，人強我精”的服務(wù)宗旨，力求在行業(yè)內(nèi)樹立不可替代的權(quán)威性?；蛘撸M快將我單位列為“國家購買勞務(wù)”的試點單位。合理部署工作重心，變革創(chuàng)新機制，積極爭取橫向任務(wù)，鼓勵創(chuàng)收，充分利用市場機制，目前將水土保持方案編制技術(shù)服務(wù)的橫向收入作為職工工資的主要來源，調(diào)動了職工工作 的積極性，為保質(zhì)保量完成本職工作奠定了堅實穩(wěn)定的基礎(chǔ)。二是充分利用與高校或科研單位的良好合作關(guān)系，與學(xué)校、科研院所建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，將一些專業(yè)人才較少的項目，委托給協(xié)作單位來承擔(dān)，充分利用各自的優(yōu)勢，搞好協(xié)作，聯(lián)合攻關(guān)，克服自身專業(yè)人才缺乏的不足。在全面清理的基礎(chǔ)上，做好廢、改、立工作。（三）進一步做好黨建工作（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：邰源臨，責(zé)任部門：黨支部組織委員，整改期限：2009年6月）一是切實加強黨員干部自身建設(shè)，強化政治理論學(xué)習(xí)，增強對科學(xué)發(fā)展觀的認識，提高科學(xué)發(fā)展觀的理論水平，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，自覺把思想和行動統(tǒng)一到貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的各項要求上來。第五篇：大昌中心衛(wèi)生院財務(wù)工作情況報告大昌中心衛(wèi)生院財務(wù)工作情況報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我院檢查指導(dǎo)財務(wù)工作。現(xiàn)將全年的財務(wù)工作情況報告如下：一、衛(wèi)生院編制情況我院核定編制數(shù)51人，實有在編在崗43人，聘用人員11人。(一)資產(chǎn)概況總資產(chǎn)中， 元，%。 元，%。(二)負債概況負債中， 元和其他應(yīng)付款 元，%%，主要為購進藥品的應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款。(，)，%。），%。(1) 元 元， 元， 元， 元， 元。(3)。(2)。通過以上數(shù)據(jù)可以看出，所有收入、支出項目基本符合醫(yī)院財務(wù)運行規(guī)律。按照文件規(guī)定對門診看病報銷一般診療費用的病人經(jīng)核對參合信息、簽字蓋章后予以現(xiàn)場及時報銷，對醫(yī)保中心返還的一般診療費用及時入賬，納入財務(wù)管理。2012年，我們以加強醫(yī)院財務(wù)管理水平為中心，各項工作較以往均有較大提高，資金使用更趨合理，財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況正常，圓滿完成了上級部門及院領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù)
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