大昌中心衛(wèi)生院黨支部整改落實方案(文件)
【正文】 果較少，面對日趨激烈的項目申報形勢，缺乏申報高層次科研項目的競爭力。咨詢設(shè)計業(yè)務(wù)不是我中心的核心主業(yè)，但確是中心的核心經(jīng)濟來源，隨著市場的日趨激烈和規(guī)范化程度的不斷提高，我中心這方面的業(yè)務(wù)將逐步萎縮。2．人員結(jié)構(gòu)不合理目前，中心現(xiàn)有人員以水土保持專業(yè)為主，缺乏工程設(shè)計和產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域的復(fù)合型人才，制約著咨詢設(shè)計和科技產(chǎn)品研發(fā)工作，現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)力量趨于年輕化，業(yè)務(wù)經(jīng)驗相對較淺，加之人員編制較少，待遇相對較低，很難吸引高科技優(yōu)秀人才。堅持理論和實踐的結(jié)合，把科學發(fā)展觀的學習同每個員工的個人職業(yè)生涯規(guī)劃相結(jié)合，同中心業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展相結(jié)合，讓員工做到思路清晰，工作扎實，明明白白干活。保證項目區(qū)發(fā)揮生態(tài)效益、農(nóng)民增收。加強水土保持植物措施建設(shè)，加快水土流失治理步伐。（二）綜合管理1．向相關(guān)部門提出建議，落實中心經(jīng)費的來源（責任領(lǐng)導：邰源臨，責任部門：綜合處，整改期限：2009年7月底）深入分析并結(jié)合現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢，向水利部和事業(yè)等相關(guān)部門建議，允許經(jīng)費自理的事業(yè)單位在承擔的國家財政預(yù)算項目中，按該項目實際人工費用預(yù)算，可以列支本單位承擔該項目人員的工資等相關(guān)費用。2．完善人才培養(yǎng)機制，提升隊伍素質(zhì)（責任領(lǐng)導：邰源臨，責任部門：綜合處，整改期限：2009年4月）一是通過自身人才培養(yǎng)，實施“走出去，引進來”戰(zhàn)略，拓寬人才培養(yǎng)渠道，實行“一專多能”的專業(yè)人才培養(yǎng)機制，提升中心員工的科研水平。建立健全符合科學發(fā)展觀要求的規(guī)章制度。一年來，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，在全院廣大職工的積極協(xié)助下，我們嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)制度，遵循財務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則，統(tǒng)籌兼顧，較好地完成了我院領(lǐng)導及上級主管部門安排的財務(wù)工作，促進了我院各項工作的開展。 元，%。三、收支情況(一)收入概況，包括醫(yī)療收入和財政收入。(二)支出概況，分別由醫(yī)療支出和公共衛(wèi)生支出。,(1)，其他工資福利支出49046元。四、一般診療費用執(zhí)行情況按照《巫山縣城鄉(xiāng)醫(yī)療保險管理中心關(guān)于巫山縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)一般診療費項目和收費標準的通知》（山醫(yī)保發(fā)〔2012〕28號）文件精神，我院積極組織實施一般診療項目收費制度，將我院現(xiàn)有的門診掛號費、門診診查費、注射費（含靜脈輸液費，不含藥品費、耗材費）以及藥事服務(wù)成本合并為一般診療費。二零一二年十一月十二日。一般診療費用制度的實施確確實實給老百姓減輕了負擔，得到了老百姓的好評。（3） 元。(2) 元， 元， 元，元， 元， 元。（其中人員補助861085元，公共衛(wèi)生費用581667元，基本建設(shè)補助434420元。今年我院購置了500mA大型X光機、產(chǎn)科設(shè)備、村衛(wèi)生室器械，共投資434420元，完成了上年的投資計劃。二、資產(chǎn)狀況截至2012年9月， 元， 元。二是堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，遵循“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，著眼于始終保持黨的先進性，堅持不懈地做好發(fā)展黨員工作，不斷增強黨員隊伍的生機和活力。3．清理、健全規(guī)章制度（責任領(lǐng)導：邰源臨，責任部門：綜合處，整改期限：2009年9月）對照科學發(fā)展觀的要求，認真對中心現(xiàn)有的規(guī)章制度進行清理，檢查政策制度是否符合中央精神、國家方針政策和法律法規(guī)，是否符合實際、有利于科學發(fā)展，是否與其他法律法規(guī)相銜接配套。合理調(diào)配人員，靈活變革機制，落實工資途徑，確保圓滿完成各項任務(wù)。3．咨詢設(shè)計（責任領(lǐng)導：邰源臨，責任部門：咨詢設(shè)計處，整改期限：2009年5月）健全質(zhì)量控制體系，制定項目管理制度，利用中心的品牌效應(yīng)以及專業(yè)能力強的優(yōu)勢，強化差異化服務(wù)特征。2．科技合作（責任領(lǐng)導：蔡建勤，責任部門：科技合作處，整改期限：2009年6月）向主管部門建議將水土保持資源可持續(xù)利用項目列入長期項目，同時在全國水土保持生態(tài)建設(shè)中加大對水土保持植物資源可持續(xù)利用的投入，以形成全國規(guī)?；乃帘３种参镔Y源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。進一步擴大項目范圍，創(chuàng)新和完善“政府+農(nóng)民沙棘協(xié)會+企業(yè)+農(nóng)戶”的生態(tài)項目建設(shè)運行機制。（三）黨建工作落實不夠組織學習時，還存在時緊時松的情況，發(fā)展黨員工作有待進一步加強。人 員經(jīng)費全部來自于中心橫向項目收入。水土保持植物措施是水土流失治理的重要措施之一，但目前在全國的水土保持生態(tài)建設(shè)中尚未突出其重要地位和作用。2．科技合作水土保持植物資源建設(shè)與產(chǎn)業(yè)開發(fā)投資不足，限制了發(fā)展速度和規(guī)模。充分利用國際沙棘協(xié)會秘書處掛靠單位
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