【正文】 分工；針對上學(xué)期出現(xiàn)的分工不明確現(xiàn)象，采取小組工作制。，實行部長級代理制，逐漸鍛煉和培養(yǎng)助理的組織協(xié)調(diào)能力；①每周都將選出三個助理代理一周的部長級，每個助理都有一次當(dāng)部長機會，如有什么事情、什么工作，部長級都會直接傳達到代理部長，讓代理部長安排工作，而部長級則進行相應(yīng)的跟進。③部長級從中觀察助理級的表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決。我們相信，宣傳部能夠上下同心，共同努力，在老師的指導(dǎo)和幫助下，在各部門的協(xié)助下，宣傳部會越走越遠、越走越好！fighting！管理學(xué)院團委學(xué)生會宣傳部2015年1月7日篇五：學(xué)生會宣傳部工作計劃 2011學(xué)生會宣傳部工作計劃（一）宣傳部工作計劃宣傳部是學(xué)生會的喉舌，也是學(xué)生會的一個門面，它負責(zé)全院各種活動的宣傳，通過各種宣傳渠道，傳遞系團委、學(xué)生會工作信息，并根據(jù)形式需要，對學(xué)生進行有效的思想教育。并且要求協(xié)助其他部處作好各項活動的宣傳，充當(dāng)鼓號手和開路先鋒的角色。我們對新學(xué)期的工作主要劃分為兩個大部分：加強部門自身建設(shè)和加強本部門與其他部門的交往，作出了學(xué)生會宣傳部新學(xué)期的工作計劃。加強各部門的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳職能，為我校學(xué)生會的宣傳工作再添亮點。做好院會活動總結(jié)和宣傳工作。培養(yǎng)有才有德的新干事，為學(xué)生會更新新鮮的血液。三.、日常工作與管理 ：每星期開一次例會，布置與跟進任務(wù)，對上周工作做一次總結(jié)。希望干事能保持優(yōu)點，不斷進取。：當(dāng)其他部門有需要時，本部將進行調(diào)配干事，去其他部門進行協(xié)助工作。三、工作重點： 、噴繪的宣傳是我們宣傳部的主要陣地，也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻，我部會發(fā)揮好學(xué)院的喉舌作用，為學(xué)院的各項活動做好宣傳工作，可在原有工作習(xí)慣上，銳意創(chuàng)新，時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對于活動的一次總結(jié)。使宣傳的效果最大化。活動前，我部會積極與主管部門做好相關(guān)的溝通，包括橫幅、海報，制作要求，活動現(xiàn)場的攝影需求等。,做好各項活動的宣傳工作。四，活動計劃 1，在3月底再對干事進行一次技能培訓(xùn)，具體的培訓(xùn)內(nèi)容為ps、以及視頻編輯軟件的培訓(xùn)。第五篇：企業(yè)外宣工作總結(jié)篇一：企業(yè)(公司)宣傳工作總結(jié) 企業(yè)(公司)宣傳工作總結(jié)2005年以來，在集團公司黨委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)宣傳思想工作，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，解放思想、與時俱進、團結(jié)求實、創(chuàng)新奉獻，努力唱響主旋律，打好主動仗，為企業(yè)快速發(fā)展提供了強大的輿論支持和精神動力。精心組織領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)。一年來，公司黨委中心組共組織學(xué)習(xí)4xxxx，參學(xué)率96，撰寫學(xué)習(xí)體會和理論文章16篇，增強了班子成員的理論水平和工作能力。黨委中心組成員理論聯(lián)系實際、身體力行，以先進性教育活動為契機，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際和自己分管的工作，精心[網(wǎng)找文章，到網(wǎng)]準(zhǔn)備材料，給全體黨員上好每一堂黨課，帶頭做好表率，進一步增強了黨員學(xué)習(xí)的自覺性。今年元月份，我們按照中央和集團公司黨委的要求，在公司全體黨員中開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。購買了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》《保持共產(chǎn)黨員先進性教育學(xué)習(xí)問答》10xxxx本政治理論書籍，印制了共產(chǎn)黨員先進性教育學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料5xxxx份。同時，公司黨委還從實際出發(fā)，在認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制訂了《基層黨支部工作制度》《黨員干部學(xué)習(xí)制度》《政工部門例會制度》等2xxxx個管理規(guī)章制度，從而使黨建工作逐步走向制度化、正?；?、規(guī)范化。圍繞“事故就在我身邊”“節(jié)資降耗，我的責(zé)任”主題內(nèi)容，開展了形勢教育，共征集職工提出的合理化建議3xxxx條。二、圍繞中心，把好導(dǎo)向，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍探索創(chuàng)新新聞宣傳工作機制。制定了通訊員例會制度，強化管理。圍繞企業(yè)發(fā)展，唱響主旋律，打好主動仗。一年來，我們共制作了宣傳條幅20條，牌板8塊，出簡報20期，三門峽報發(fā)表稿件1篇，義馬礦工報46篇，義煤電視臺17篇，中國西部煤炭網(wǎng)10篇，大河網(wǎng)3篇，河南先鋒網(wǎng)1篇、河南新華網(wǎng)17篇，義煤網(wǎng)站42篇，擴大了企業(yè)對外形象和宣傳力度。組織全體黨員到駐澠部隊380團，接受革命黨史教育，使廣大黨員提高對中國共產(chǎn)黨光輝奮斗歷程及創(chuàng)業(yè)艱辛史的認(rèn)識，增強做好工作的責(zé)任感和積極性?；鶎榆囬g，圍繞全年生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，深入開展“創(chuàng)水平，上臺階”勞動競賽，營造了“抓住機遇謀發(fā)展，千軍萬馬同心干”的氛圍；通過開展“一個黨員一面旗”“一個黨員一盞燈”活動，黨員戴起了黨徽，樹起了黨員牌，建起了黨員示范崗、文明崗。堅持以人為本，深化精神文明建設(shè)活動。深入開展了計劃生育、環(huán)保和綜合治理宣傳活動，制作了文明員工公約、不良陋習(xí)危害和健康文明生活常識提示語宣傳牌，增強了廣大員工的社會公德意識。為提高廣大員工的執(zhí)行力，努力把企業(yè)建設(shè)成“像軍隊一樣紀(jì)律嚴(yán)明，像學(xué)校一樣育人，像家庭一樣和睦”的優(yōu)秀團隊，在全體員工中開展了準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練。并在10月11日參加集團公司準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練會操表演中，榮獲了三等獎的好成績。開展形式多樣的文體活動。購買了背投電視、影碟、麻將、撲克等娛樂設(shè)施。在“四大”節(jié)日期間，多次舉辦了安全演講賽、職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等一系列體育活動。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。作為化工行業(yè)，氧化鋁生產(chǎn)環(huán)境及生產(chǎn)條件要求苛刻，整個生產(chǎn)工藝都屬于高溫、高壓、高堿作業(yè)。堅持每周安全大檢查、安全責(zé)任追究制，積極開展“安全生產(chǎn)月”“安全知識競賽”和“反三違”等活動。三、實施人才興企戰(zhàn)略，努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育知識型員工。一是對主要技術(shù)崗位實行高薪聘任制，先后聘請了山東、貴州、四川等技術(shù)專業(yè)人員近2xxxx，擔(dān)任車間的技術(shù)主任，對我們的車間主任、班長進行傳、幫、帶，目前已收到比較好的效果。并制訂了特殊政策，凡報考化工工藝和與化工相近的專業(yè)，取得畢業(yè)證書的，公司報銷一半學(xué)費，目前參加在外函授學(xué)習(xí)人員達3xxxx人。為著眼于企業(yè)長遠發(fā)展。我們還在基層班組之間開展了《氧化鋁生產(chǎn)工藝》《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備》學(xué)習(xí)競賽活動。目前，公司在職員工大中專以上占40，技工占53，學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才蔚然成風(fēng)。總之，一年來，我們雖然做了一點工作，但離上級的要求和同志們的期望還有很大的差距，一是生產(chǎn)與學(xué)習(xí)上的矛盾。同時，4xxxx噸前期工作正在緊張籌建之中，生產(chǎn)任務(wù)重，任務(wù)量大、時間短，因此常常耽誤了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；二是思想政治工作需進一步加強。2006年工作打算：一、加強企業(yè)文化建設(shè)，樹立企業(yè)新形象建立科學(xué)、準(zhǔn)確、完整，具有義翔特色的企業(yè)文化理念體系。大力學(xué)習(xí)宣傳企業(yè)文化。牢固樹立企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人的人本理念，將企業(yè)文化建設(shè)與解決實際問題結(jié)合起來，與生產(chǎn)經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)結(jié)合起來，不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力。把思想政治工作貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等各項工作中去，把思想政治工作與解決實際問題緊密結(jié)合起來，不斷增強針對性和實效性。認(rèn)真組織開展“兩比三爭”“春風(fēng)進萬家”活動，探索活動載體。大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)，真正形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。篇二：2015年新聞宣傳工作總結(jié)以品牌傳播引領(lǐng)新聞宣傳，助推公司發(fā)展2014年，公司圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，創(chuàng)新宣傳形式，著力品牌建設(shè)，豐富宣傳載體，提升宣傳水平，實現(xiàn)了內(nèi)聚力量、外樹形象，為公司圓滿完成目標(biāo)任務(wù)提供了輿論支撐。一、2014年主要成果注重高端切入，提升宣傳工作指導(dǎo)性。利用第十五屆“西博會”展示良好形象。堅持內(nèi)外宣并重，對外網(wǎng)進行改版，形成了中英法三個版本，覆蓋公司主要客戶對象的網(wǎng)站體系。目前公司形成了“網(wǎng)站+畫冊+影片”三位一體的宣傳陣地。搭建“新聞一鍋鮮”欄目，盤點當(dāng)月成績，提示下月重點，使公司宣傳工作有目標(biāo)有方向。加強宣傳策劃，全年策劃了項目管理能力、服務(wù)藏區(qū)電網(wǎng)發(fā)展等主題傳播活動。匯聚正能量，提升宣傳工作實效性。同時，通過形勢任務(wù)宣傳教育，講透了形勢，明確了任務(wù)，凝聚了人心、匯聚了力量。修訂完善《新聞宣傳工作管理辦法》，將宣傳工作目標(biāo)納入部門目標(biāo)責(zé)任書，在關(guān)注稿件數(shù)量的同時，更加注重質(zhì)量的提升和宣傳方式的創(chuàng)新。在內(nèi)網(wǎng)搭建“他山之玉”欄目，將宣傳培訓(xùn)從一次性參訓(xùn)變?yōu)槿粘Ｐ詫W(xué)習(xí)，實現(xiàn)了宣傳能力的持續(xù)提升。暢通宣傳渠道，提升輿論引導(dǎo)能力。在相互理解和支持的基礎(chǔ)上，公司與行業(yè)媒體建立了日常溝通機制，開展富有成效的合作，在溝通合作中提高了宣傳能力。以工程公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，加強輿論引導(dǎo)和氛圍營造，做好公司在生產(chǎn)經(jīng)營各方面的宣傳，發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，加強公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化宣傳。圍繞中心工作做好各類主題宣傳，加強宣傳策劃，圍繞藏區(qū)電網(wǎng)建設(shè)、海外總承包、科技進步等方面，加強報道的深度和力度，提煉出高質(zhì)量的作品。拓寬宣傳陣地，提升宣傳質(zhì)量，繼續(xù)完善公司外部門戶網(wǎng)站建設(shè)，注重新聞的時效性和準(zhǔn)確性；編制完成2015宣傳片、宣傳畫冊；適時制作公司主題歌和微電影?；赝疽荒陙淼那闆r，2012年對于公司來說是大步發(fā)展的一年。在宣傳公司奮斗目標(biāo)、培育企業(yè)文化、提升企業(yè)影響、展示企業(yè)風(fēng)采等方面都取得了一定的成績。今年以來，宣傳工作根據(jù)公司“成本管理、花園式工廠”等主題，開展了企業(yè)形勢教育，積極主動的向廣大職工宣傳“可持續(xù)發(fā)展”的重要性、緊迫性和持久性，以宣傳報道的方式讓廣大職工了解公司發(fā)展動態(tài)及發(fā)展方向。二、繼續(xù)做好對內(nèi)宣傳工作，凝聚職工力量、鼓舞職工士氣。同時，還積極把握時機，從輿論上營造了良好的主流輿論和氛圍。（1）公司內(nèi)刊截止10月《xxx報》已刊發(fā)9期《xxx報》分為四版，一版為公司重要重大新聞或省市重要領(lǐng)導(dǎo)視察、公司項目建設(shè)或一般市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)視察為重要新聞稿件，二版則是綜合新聞，報括分廠和班組的生產(chǎn)動態(tài)以及小改小革，三版為專版，設(shè)有專欄公司六五普法動態(tài)。整份報紙以幫助員工了解公司發(fā)展為基本原則，突出當(dāng)月重大事件的報道，匯總公司發(fā)生的新聞，讓員工清楚了解公司在當(dāng)月發(fā)生的大小事件。（3）宣傳稿件在公司信息平臺上發(fā)稿29篇，與過去公司宣傳力度相比，這10個月的時間，公司宣傳工作的質(zhì)量有了明顯提高。四、在對外宣傳方面，宣傳始終堅持突出做好重大活動宣傳。今年以來，公司宣傳工作雖然取得了一定的成績，但也存在著許多不足。宣傳工作對內(nèi)可以凝聚力量、堅定信念；對外可以打造品牌、提升產(chǎn)品附加值，其產(chǎn)生的效益不可估量。這項工作是宣傳工作的基礎(chǔ)，希望各部門都要予以高度的重視。今年以來，對外宣傳工作與去年同期比較有較大進步，但這是自己和自己比，應(yīng)該清醒的認(rèn)識到離公司的要求差距還是很大的。為促進企業(yè)的全面進步；為推進企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)；為宣傳貫徹黨的政策方針服務(wù)；為增強企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)形象與企業(yè)美譽度、產(chǎn)品知名度服務(wù)。