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正文內(nèi)容

在公司干部任命大會(huì)上的講話(投)[共五篇]-閱讀頁(yè)

2024-11-14 18:21本頁(yè)面
  

【正文】 維護(hù)公民權(quán)利,實(shí)現(xiàn)人民根本利益的職責(zé)。個(gè)別擬任干部有“黨委審查過了,首長(zhǎng)也提名了,人大任命只是履行一下手續(xù)”的模糊認(rèn)識(shí),沒有把任命作為接受人大監(jiān)督的過程,作為接受人民挑選的過程。這張任命書凝聚了全縣45萬人民的高度信任和殷切希望,大家要認(rèn)真體會(huì)手中任命書的 份量,珍惜和行使好人民交給的權(quán)力。本屆政府五年任期內(nèi),如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展不快,人民的生活水平?jīng)]有較大提高,預(yù)定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)沒有完全實(shí)現(xiàn),那么,這個(gè)權(quán)力就沒有行使好。二是要樹立監(jiān)督意識(shí),增強(qiáng)接受人大監(jiān)督的主動(dòng)性、自覺性。人大監(jiān)督的內(nèi)容,既包括對(duì)“一府兩院”行為的合法性進(jìn)行的法律監(jiān)督,又包括法律監(jiān)督以外的工作監(jiān)督;不僅監(jiān)督“一府兩院”的行為是否合法,而且監(jiān)督“一府兩院”的工作是否有效。人大和“一府兩院”分工不同,職能不同,但目標(biāo)應(yīng)該是一致的。作為被人大常委會(huì)任命的干部,一定要提高對(duì)人大監(jiān)督重要性的認(rèn)識(shí),擺正位置,自覺地把自己置于人大及其常委會(huì)的監(jiān)督之下,凡是法律規(guī)定應(yīng)由人大其常委會(huì)討論決定的重大事項(xiàng),應(yīng)依法提請(qǐng)人大及其常委會(huì)討論決定;對(duì)人大及其常委會(huì)通過的決議、決定和審議意見,要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,及時(shí)報(bào)告落實(shí)情況;要認(rèn)真辦理大會(huì)議案和代表建議意見;認(rèn)真受理群眾來信來訪,依法糾正違法案件,維護(hù)法律尊嚴(yán),確保司法公正;“一府兩院”被任命人員要主動(dòng)向人大常委會(huì)述職并接受評(píng)議,虛心聽取意見,切實(shí)改進(jìn)工作。評(píng)議是為了促進(jìn)大家更好地履行職責(zé),行使好人民賦予的權(quán)力。這里需要強(qiáng)調(diào)的是,縣直機(jī)關(guān)有些副職領(lǐng)導(dǎo)存在著“我不是人大任命的,人大管不著”的糊涂認(rèn)識(shí),這是法制觀念淡薄,公仆意識(shí)不強(qiáng)的表現(xiàn)。對(duì)在班子中不團(tuán)結(jié)、不配合、不作為的干部,人大常委會(huì)將敦促有關(guān)部門嚴(yán)肅處理。一個(gè)習(xí)慣于被監(jiān)督、自覺接受監(jiān)督的干部,必定是一個(gè)負(fù)責(zé)任、可信任的干部,必定是一個(gè)能為人民掌好權(quán)、用好權(quán)的干部。與權(quán)力對(duì)應(yīng)的就是責(zé)任,權(quán)力與責(zé)任是相互依存的,從來就沒有無權(quán)力的責(zé)任,也沒有無責(zé)任的權(quán)力。大家走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位后,應(yīng)該有一種強(qiáng)烈的責(zé)任感,樹立一個(gè)負(fù)責(zé)任的形象,正確處理好對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系,對(duì)眼前負(fù)責(zé)與對(duì)歷史負(fù)責(zé)的關(guān)系,對(duì)黨負(fù)責(zé)與對(duì)人民、對(duì)權(quán)力機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)的關(guān)系,不僅要用好權(quán)、出政績(jī),而且要使這個(gè)政績(jī)真正符合廣大人民群眾的根本利益,始終做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,不辜負(fù)人民的信任和重托。四是要牢固樹立公仆意識(shí)和宗旨觀念,一心一意謀發(fā)展。但有些部門和單位,仍然存在門難進(jìn)、臉難看、話難說、事難辦的衙門作風(fēng);少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部一旦大權(quán)在握,就高高在上,威風(fēng)凜凜,不關(guān)心群眾疾苦;有的司法人員不公正執(zhí)法,吃拿卡要,嚴(yán)重?fù)p害了干部形象,損害了黨群干群關(guān)系。我們要向老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家毛澤東、周恩來、鄧小平同志學(xué)習(xí),向新時(shí)代人民公仆的典范孔繁森、吳天祥、吳金印同志學(xué)習(xí),想群眾之所想、急群眾之所急、幫群眾之所需,把人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)做到執(zhí)政為公、掌權(quán)為民。新一屆政府和“兩院”的國(guó)家工作人員擔(dān)負(fù)著承前啟后,繼往開來的歷史使命。同志們,會(huì)后你們都要各自走馬上任了,新的政治舞臺(tái),等待著你們施展才華和抱負(fù);新的人生歷史,等待著你們?nèi)鴮懗晒εc輝煌。真誠(chéng)希望你們珍惜時(shí)機(jī),大膽開拓,奮力進(jìn)取,創(chuàng)造佳績(jī);忠心祝愿你們?cè)谛碌膷徫簧弦环L(fēng)順、事業(yè)有成,為我縣的改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步作出新的更大貢獻(xiàn)。這是公司今年以來,按照集團(tuán)公司的要求,依據(jù)《集團(tuán)公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定,通過2013年考核、群眾測(cè)評(píng)、考察醞釀、綜合評(píng)價(jià)等程序基礎(chǔ)上,通過發(fā)揚(yáng)民主,充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮,并上報(bào)集團(tuán)公司任前備案后做出的決定。這次中層干部調(diào)整總的來看,要求個(gè)人素質(zhì)比較高,要適應(yīng)公司改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)工作的需要,這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、對(duì)外協(xié)調(diào)、寫作能力等諸多方面具備能力。我們?cè)械膬擅贻p干部人品好,文化層次高,不足的是工作閱歷淺,處理問題方法欠缺,解決問題的能力有待提高,在個(gè)人帶領(lǐng)大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。這次公司中層干部調(diào)整的幾個(gè)特點(diǎn): 一是體現(xiàn)了干部個(gè)人綜合能力原則。本次公司中層干部的調(diào)整,是按照集團(tuán)公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出新的要求,公司進(jìn)行了部門跨專業(yè)合并后做出的任命,如:計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部與財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部合并,成立了計(jì)劃財(cái)務(wù)部,規(guī)劃建設(shè)部與綜合管理部合并,成立了前期綜合部,煤炭運(yùn)銷部業(yè)務(wù)相獨(dú)立運(yùn)作。本次公司任用中層干部一個(gè)顯著特點(diǎn)就是比較了每位干部綜合知識(shí)、工作經(jīng)歷、協(xié)調(diào)能力、管理水平等方面統(tǒng)籌考慮的。2013年2015年之間,公司的主要工作任務(wù)仍然是做好彬東煤礦項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理和煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)的進(jìn)行,以及職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)管理能力素養(yǎng)的提高為重點(diǎn)。前期綜合部成立后,由負(fù)責(zé)前期工作的干部擔(dān)任部門第一負(fù)責(zé)人,計(jì)劃財(cái)務(wù)部成立后,由負(fù)責(zé)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)工作的干部擔(dān)當(dāng)部門第一負(fù)責(zé)人,煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)由責(zé)任心強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于超越的人擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?fù)責(zé)人,公司還將成立兩個(gè)黨支部,準(zhǔn)備配備兼職支 2部書記,充分說明了目前公司前期工作、煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)和計(jì)劃經(jīng)營(yíng)工作,以及隊(duì)伍建設(shè)的重要性。為此,集團(tuán)公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會(huì),配齊了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,建全了公司組織機(jī)構(gòu)。本次干部調(diào)整同步調(diào)整了黨支部書記人選,由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記,由計(jì)劃財(cái)務(wù)部主任兼任經(jīng)營(yíng)黨支部書記,使公司各項(xiàng)管理工作和隊(duì)伍穩(wěn)定工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)本次任命的中層干部提幾點(diǎn)要求:一、要珍惜本次機(jī)會(huì)。因此,希望本次任命的部門中層干部,要倍加珍惜本次機(jī)會(huì),努力工作,千萬不要辜負(fù)組織的重托和員工的期望。公司本次任命的中層干部,還有部分同志在待遇升遷問 3題上,想得太多、看得太重,看自己優(yōu)點(diǎn)的多、看缺點(diǎn)和不足的少;還有個(gè)別干部不能夠客觀評(píng)價(jià)自我,不能做到自重、自省、自警、自勵(lì);還有個(gè)別干部理論學(xué)習(xí)不夠深入,思想落后于形勢(shì)要求,不做研究,工作上有偏差;有的干部缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作作風(fēng)不實(shí),工作效果不明顯;有的干部缺乏憂患意識(shí),不夠集中精力干工作,進(jìn)取心不夠;有的干部作風(fēng)不夠民主,工作方法簡(jiǎn)單,群眾基礎(chǔ)不好;有的干部眼中看不到問題,心中不裝事情,得過且過。到干部崗位上任職,對(duì)做事一定要認(rèn)真,對(duì)員工一定要謙和,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一定要尊重,對(duì)自己一定要正確認(rèn)識(shí)、正確評(píng)價(jià)、正確看待、積極向上。各部門主任要結(jié)合部門崗位調(diào)整做好人員組合上崗工作,盡快帶領(lǐng)部門員工熟悉崗位職責(zé),進(jìn)入工作狀態(tài)。在做好部門內(nèi)部管控的同時(shí),要做好部門對(duì)全公司的管控工作。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實(shí),確保部門管理工作正常化。能不能搞好團(tuán)結(jié)是衡量和檢驗(yàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、4黨性強(qiáng)弱的一個(gè)重要標(biāo)志。五、要做好服務(wù)工作。凡今后,再聽見有關(guān)業(yè)務(wù)部門告訴我要向哪個(gè)部門、哪個(gè)負(fù)責(zé)人打個(gè)話,才能辦成事的聲音,首先進(jìn)行批評(píng)教育,提高個(gè)人服務(wù)意識(shí)。我們每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大局意識(shí),必須具有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),一定要站在公司層面來對(duì)待公司重要業(yè)務(wù)工作的開展,要多出主意、想辦法,盡最大努力支持公司各項(xiàng)工作的開展。
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