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正文內(nèi)容

加強(qiáng)黨組織建設(shè),切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量-閱讀頁

2024-11-14 18:12本頁面
  

【正文】 理前,向病人解釋操作的目的,過程,注意事項,取得病人的同意,理解,合作。在進(jìn)行各種操作時都要認(rèn)真負(fù)責(zé),盡可能減輕病人的痛苦。并建立??浦委?,??谱o(hù)理。4加強(qiáng)巡視,多一份掌握??床^(qū)、病房環(huán)境;患者的氣色、表情;治療措施的進(jìn)行情況等。5多一份耐心,關(guān)懷與真誠,多一份溫馨。而且本科室的病人一大部分是中老年人,更需要耐心關(guān)懷。服務(wù)時多一把嘴,發(fā)藥時問“要不要幫你倒開水”,輸液前問要不要上洗手間,問要不要定飯等等。讓我們用勤勞的雙手去裝扮內(nèi)三科,全面提高服務(wù)質(zhì)量;就讓真誠做伴,用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧!第四篇:論如何提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量論如何提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量[摘要]醫(yī)院是治病救人、呵護(hù)健康、滿足人們?nèi)找嬖鲩L的健康需求的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)。醫(yī)療質(zhì)量管理更是一項綜合管理工程,是醫(yī)院打造核心競爭力的重要方面。針對當(dāng)前不和諧的醫(yī)患關(guān)系,更需要我們廣大醫(yī)務(wù)工作者努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,探索提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的有效方法,以保證醫(yī)療安全,盡可能減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。醫(yī)療安全與質(zhì)量是醫(yī)院生存的命脈,一個沒有醫(yī)療質(zhì)量保障的醫(yī)院如同沒有根基的海市蜃樓,它的盛況一定是虛假和短暫的,而醫(yī)療質(zhì)量的提高離不開優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。針對當(dāng)前不和諧的醫(yī)患關(guān)系,更需要我們廣大醫(yī)務(wù)工作者努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的有效途徑主要有以下幾個方面:,切實改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。,要堅持“以人為本”的服務(wù)宗旨,改善服務(wù)態(tài)度,因病施治,合理檢查、合理用藥、合理收費,有效緩解老百姓“看病貴”的問題。為病人提供全方位優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。要注重服務(wù)的每一個細(xì)節(jié),從醫(yī)護(hù)人員的著裝、語言、表情到病房條件、就醫(yī)環(huán)境、診療水平等。醫(yī)院要開通電話、網(wǎng)絡(luò)等多途徑預(yù)約服務(wù);提供耐心、周到的全程導(dǎo)診服務(wù);開展醫(yī)護(hù)人員間優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)競賽;制定對出院病人電話或網(wǎng)絡(luò)定期回訪制度,全力為病人提供親情式、細(xì)微化的人性化服務(wù),進(jìn)而建立起患者對醫(yī)院、醫(yī)務(wù)人員相互理解與信任的和諧醫(yī)患關(guān)系。要增強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法、廉潔誠信的行醫(yī)意識,不斷強(qiáng)化“以病人為中心”的職業(yè)道德教育,將患者的利益放在最高位置上,增進(jìn)醫(yī)患溝通,優(yōu)化服務(wù)技巧。針對不同患者,要堅持合理檢查,明確基本用藥,防止因常規(guī)藥物濫用和不合理檢查而增加病人負(fù)擔(dān)。,降低患者醫(yī)療救治的風(fēng)險。政府要加大對衛(wèi)生事業(yè)的投入,為醫(yī)院發(fā)展提供穩(wěn)定的財政保障,從根本上解決老百姓“看病難、看病貴”的問題。強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量很重要的組成部分。護(hù)理部選擇優(yōu)秀管理者作為全院性質(zhì)控人員,參與全院護(hù)理質(zhì)量控制工作,將存在的個性和共性問題在護(hù)士長會議上反饋,分析原因,提出解決的辦法,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題,差錯、事故隱患以及病人投訴現(xiàn)象要隨時反饋,以便引起全院的高度重視。嚴(yán)格按規(guī)定程序?qū)嵭兴幤氛袠?biāo)定價,既可保證藥品質(zhì)量,又可降低醫(yī)療服務(wù)成本,還能滿足老百姓的用藥需求。,建立科學(xué)有效的反饋機(jī)制。堅持“嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)”,開展醫(yī)療服務(wù)安全監(jiān)督、評價、改進(jìn)工作。開通監(jiān)督設(shè)拆電話,定期發(fā)放滿意度調(diào)查問卷,通過對病人滿意度、表揚或投訴等的調(diào)查,對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量體系及時做出整改措施。讓患者對看病過程中的診療、用藥、檢查、費用都清楚明白,享受到全程服務(wù)、延伸服務(wù)和超值服務(wù)。這一數(shù)字提示,病人對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的不滿,成為醫(yī)院改革發(fā)展中的熱點和焦點問題。醫(yī)院要穩(wěn)步推進(jìn)改革,將醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全視為醫(yī)院的生命和醫(yī)院發(fā)展的永恒主題抓緊抓好。通過強(qiáng)化醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)管理,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,為患者提供方便、安全、溫馨的人性化服務(wù),打造醫(yī)院獨特的服務(wù)優(yōu)勢,才能增強(qiáng)醫(yī)院的競爭實力,巍然屹立于醫(yī)療服務(wù)競爭之林。因此,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院各項工作的立足點和出發(fā)點,是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。增強(qiáng)質(zhì)量管理意識,建立完善的組織及制度不斷地對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全及相關(guān)法律法規(guī)等方面的教育,使全院人員充分認(rèn)識到醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存之本、發(fā)展之本,是市場競爭的源泉。重視人才培養(yǎng),并把它作為重要戰(zhàn)略工程來抓,在搞好人才引進(jìn)的同時,采取多種途徑、多種方式抓好年輕醫(yī)務(wù)人員的培養(yǎng),重點是加強(qiáng)“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練,進(jìn)行考核,鼓勵撰寫學(xué)術(shù)論文,參加院內(nèi)外學(xué)術(shù)交流,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。鼓勵開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展是醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新的重要組成部分,也是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要途徑;不僅可解決了病人疾苦,同時也提高了醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量,提升了醫(yī)院的綜合實力和競爭力。重視門、急診工作門、急診是醫(yī)療工作的最前線,也是醫(yī)院的對外窗口,是醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的多發(fā)地。嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、??茣\制,防止跨專業(yè)收治。醫(yī)院應(yīng)積極加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員訓(xùn)練,開展病例免費分享創(chuàng)新討論、學(xué)術(shù)交流、專家講座,以提高疑難病的診治水平和危重病人的救治能力??傊?,提高醫(yī)療質(zhì)量是一項龐大的系統(tǒng)工程,是醫(yī)院管理的重地,是一項不間斷的工作,只有不斷地加強(qiáng)管理、提高醫(yī)療質(zhì)量,才能不斷提升醫(yī)院的技術(shù)創(chuàng)新能力和服務(wù)保障實力,才能“適應(yīng)市場謀發(fā)展,加快發(fā)展保打贏”,實現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)
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