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公路工程實(shí)習(xí)工作報(bào)告及擴(kuò)展資料-閱讀頁(yè)

2024-11-14 18:05本頁(yè)面
  

【正文】 ,以適應(yīng)公路工程的管理要求。在承包人進(jìn)場(chǎng)后,我監(jiān)理組即督促承包人熟悉施工圖紙,收集整理圖紙中錯(cuò)、碰、漏、缺等技術(shù)問(wèn)題,協(xié)助業(yè)主開(kāi)好圖紙會(huì)審會(huì)。對(duì)工地試驗(yàn)室,分別從試驗(yàn)設(shè)備、人員資質(zhì)、管理制度、服務(wù)水平及是否具有公路工程檢測(cè)資質(zhì)等方面,進(jìn)行嚴(yán)格審核和把關(guān),將監(jiān)理的事前控制落到實(shí)處。其中,固原服務(wù)區(qū)因場(chǎng)區(qū)面積大、地貌復(fù)雜,我監(jiān)理組先后進(jìn)行了五次復(fù)測(cè),直到各個(gè)點(diǎn)的數(shù)據(jù)吻合為止。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件,監(jiān)理人員均要求施工單位提供有效的質(zhì)量證明文件及檢測(cè)報(bào)告,并依據(jù)國(guó)家有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的頻率對(duì)原材料進(jìn)行抽檢復(fù)驗(yàn),合格以后方可允許用到工程實(shí)體上。(二)施工過(guò)程中質(zhì)量管理加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查,重點(diǎn)對(duì)施工單位管理人員到場(chǎng)、勞動(dòng)力投入、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)數(shù)量及完好程度、材料及構(gòu)配件的質(zhì)量、施工工藝的適用性等方面進(jìn)行檢查。對(duì)每道工序進(jìn)行抽檢和簽認(rèn),強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收的過(guò)程控制。在服務(wù)區(qū)工程基本完成后,于2008年11月7日對(duì)工程的整體施工質(zhì)量進(jìn)行交工初驗(yàn),共查出問(wèn)題100余條,主要表現(xiàn)在裝飾與 水、暖、電方面,我們及時(shí)下發(fā)文件要求各施工單位限期整改,從而為服務(wù)區(qū)工程順利進(jìn)行交工驗(yàn)收打下了基礎(chǔ)。驗(yàn)收方法:(1)要求參加驗(yàn)收的各方人員及承擔(dān)質(zhì)量試驗(yàn)檢測(cè)的機(jī)構(gòu)要有規(guī)定的資格和資質(zhì);(2)驗(yàn)收均在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行;(3)按規(guī)定對(duì)分部、單位工程的質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn);(4)對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程,在交通質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督下,由具有公路檢測(cè)資質(zhì)的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)體混凝土的強(qiáng)度回彈檢測(cè)。施工試驗(yàn)情況(1)固原服務(wù)區(qū)房建工程施工自檢試驗(yàn)415項(xiàng),場(chǎng)區(qū)478項(xiàng);(2)黑城服務(wù)區(qū)房建工程施工自檢試驗(yàn)398項(xiàng),場(chǎng)區(qū)368項(xiàng);(3)同心服務(wù)區(qū)房建工程施工自檢試驗(yàn)372項(xiàng),場(chǎng)區(qū)418項(xiàng)。監(jiān)理驗(yàn)收情況(1)固原服務(wù)區(qū)房建單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,其中26個(gè)分部工程、332個(gè)分項(xiàng)工程、915個(gè)檢驗(yàn)批均驗(yàn)收合格,128項(xiàng)隱蔽工程符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求;裝飾單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,其中6個(gè)分部工程、34個(gè)分項(xiàng)工程均驗(yàn)收合格,30項(xiàng)隱蔽工程符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求;,質(zhì)量等級(jí)評(píng)定合格。(3)同心服務(wù)區(qū)房建單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,其中26個(gè)分部工程、308個(gè)分項(xiàng)工程、815個(gè)檢驗(yàn)批均驗(yàn)收合格,118項(xiàng)隱蔽工程符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求;裝飾單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,其中6個(gè)分部工程、42個(gè)分項(xiàng)工程均驗(yàn)收合格,21項(xiàng)隱蔽工程符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求;,質(zhì)量等級(jí)評(píng)定合格。當(dāng)然,服務(wù)區(qū)工程因?yàn)閰⒔▎挝欢啵瑓f(xié)調(diào)困難,以及監(jiān)理單位管理水平的局限,仍然留下了諸多質(zhì)量瑕疵,我們將和施工單位一起繼續(xù)整改,以求盡善盡美。(三)根據(jù)業(yè)主對(duì)工期的要求,完善項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃,并通過(guò)監(jiān)理月報(bào)等形式向業(yè)主報(bào)告施工進(jìn)度計(jì)劃情況及存在的問(wèn)題。黑城服務(wù)區(qū)房建工程年自2006年7月15日開(kāi)工,場(chǎng)區(qū)工程自2007年7月13日開(kāi)工,裝飾工程自2008年5月5日開(kāi)工,統(tǒng)一至2008年11月30日完工。四、合同管理情況(一)要求各級(jí)監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉合同,對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析和跟蹤管理,并針對(duì)三個(gè)服務(wù)區(qū)參建單位多、合同簽訂數(shù)量多、工序協(xié)調(diào)困難多的特點(diǎn),制定建設(shè)工程合同體系及合同管理制度及流程。(三)、熟悉施工圖紙與設(shè)計(jì)變更,掌握具體工程項(xiàng)目的工藝要求,保證各項(xiàng)計(jì)量簽證的工程質(zhì)量合格、數(shù)量明確,熟悉工程量清單,審查施工單位的工程款支付申請(qǐng),認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量,嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證。(五)按招投標(biāo)文件及施工合同認(rèn)真審核承包人每月報(bào)送的支付月報(bào),按實(shí)際完成的工程量進(jìn)行審核后報(bào)送業(yè)主。五、監(jiān)理工作體會(huì)(一)建設(shè)單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富,專業(yè)技術(shù)扎實(shí),合同管理意 識(shí)強(qiáng),能夠經(jīng)常下到工地一線指導(dǎo)工作并解決實(shí)際問(wèn)題,積極協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,保證了工程的順利交工。(三)施工單位能認(rèn)真聽(tīng)取監(jiān)理的意見(jiàn)和要求,積極整改出現(xiàn)的問(wèn)題,并及時(shí)報(bào)送各種報(bào)表和資料,保證了監(jiān)理工作的順利開(kāi)展。(五)監(jiān)理過(guò)程中要突出事前控制,就需要及時(shí)給建設(shè)單位匯報(bào)工作,爭(zhēng)取得到建設(shè)單位的理解和支持。監(jiān)理人員正確履行監(jiān)理合同賦予的權(quán)利和義務(wù),依靠技術(shù)服務(wù)給企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也是創(chuàng)良好社會(huì)信譽(yù)的機(jī)會(huì)和過(guò)程。自2010年 5月25日先后開(kāi)工建設(shè),統(tǒng)一至2010年12月22日竣工驗(yàn)收。2010年5月24日,我公司依據(jù)監(jiān)理招投標(biāo)文件,組建了按土建、給排水、電氣、安全及資料管理等內(nèi)容分解的直線制監(jiān)理組織形式。(二)監(jiān)理工作情況工程監(jiān)理過(guò)程中,我們按照建設(shè)單位要求監(jiān)理工作應(yīng)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的目標(biāo),在開(kāi)工前制定較完備的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及監(jiān)理工作程序,強(qiáng)化對(duì)各工序的有效監(jiān)控;施工過(guò)程中建立報(bào)驗(yàn)簽證驗(yàn)收制度,對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)抽檢,并注意運(yùn)用監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要等書(shū)面文件,及時(shí)處理出現(xiàn)的各種問(wèn) 題; 工程完工后,監(jiān)理審查竣工資料,組織工程竣工預(yù)驗(yàn),提出工程質(zhì)量驗(yàn)收的初步意見(jiàn)。二、工程質(zhì)量情況(一)質(zhì)量管理措施組織學(xué)習(xí),熟悉程序。并根據(jù)該項(xiàng)目和施工單位的實(shí)際情況,結(jié)合《工程監(jiān)理規(guī)范》編制了指導(dǎo)監(jiān)理工作的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。做好料場(chǎng)考察及試驗(yàn)室的選擇審查工作,對(duì)砂石、水泥、磚等原材料,我項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)督促承包人從質(zhì)量、價(jià)格、運(yùn)距等方面進(jìn)行綜合考察,最后確定供應(yīng)廠家。在做好控制樁點(diǎn)移交和平面定位放線復(fù)核的基礎(chǔ)上,對(duì)場(chǎng)區(qū)施工單位測(cè)量的原地面標(biāo)高方格網(wǎng),按100%頻率進(jìn)行復(fù)測(cè)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件,監(jiān)理人員均要求施工單位提供有效的質(zhì)量證明文件及檢測(cè)報(bào)告,并依據(jù)國(guó)家有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的頻率對(duì)原材料進(jìn)行抽檢復(fù)驗(yàn),合格以后方可允許用到工程實(shí)體上。(二)施工過(guò)程中質(zhì)量管理加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查,重點(diǎn)對(duì)施工單位管理人員到場(chǎng)、勞動(dòng)力投入、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)數(shù)量及完好程度、材料及構(gòu)配件的質(zhì)量、施工工藝的適用性等方面進(jìn)行檢查。對(duì)每道工序進(jìn)行抽檢和簽認(rèn),強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收的過(guò)程控制。在工程基本完成后,對(duì)工程的整體施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,共查出問(wèn)題20余條,主要表現(xiàn)在(1)、土建舞臺(tái)兩側(cè)石材細(xì)部處理不到位即邊子未打磨。(3)、管理用房裝飾未完成(甩項(xiàng))。(5)、廣場(chǎng)地?zé)艉笱a(bǔ)石材的顏色個(gè)別不符。(三)工程質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收情況驗(yàn)收依據(jù):《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范,工程勘察、設(shè)計(jì)文件及建設(shè)工程合同。監(jiān)理驗(yàn)收情況(1)第一標(biāo)段(土建)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,其中 個(gè)分部工程、個(gè)分項(xiàng)工程、個(gè)檢驗(yàn)批均驗(yàn)收合格,項(xiàng)隱蔽工程符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求;符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求;,質(zhì)量等 級(jí)評(píng)定合格。(3)第三標(biāo)段(噴泉和瀑布)單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,其中2個(gè)分部工程、22個(gè)分項(xiàng)工程、22個(gè)檢驗(yàn)批均驗(yàn)收合格,16項(xiàng)隱蔽工程符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求;,質(zhì)量等級(jí)評(píng)定合格。當(dāng)然,本工程因?yàn)閰⒔▎挝欢啵瑓f(xié)調(diào)困難,以及監(jiān)理單位管理水平的局限,仍然留下了諸多質(zhì)量瑕疵,我們將和施工單位一起繼續(xù)整改,以求盡善盡美。(三)根據(jù)建設(shè)單位對(duì)工期的要求,完善項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃,并通過(guò)監(jiān)理月報(bào)等形式向業(yè)主報(bào)告施工進(jìn)度計(jì)劃情況及存在的問(wèn)題。第二標(biāo)段(綠化)工程年自2006年6月10日開(kāi)工,統(tǒng)一至2010年12月22日完工。燈光照明及安裝工程自2010年8月10日開(kāi)工,統(tǒng)一至2010年12月22日完工。四、合同管理情況(一)要求各級(jí)監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉合同,對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析和跟蹤管理,并針對(duì)本工程參建單位多、合同簽訂數(shù)量多、工序協(xié)調(diào)困難多的特點(diǎn),制定建設(shè)工程合同體系及合同管理制度及流程。(三)、熟悉施工圖紙與設(shè)計(jì)變更,掌握具體工程項(xiàng)目的工藝要 求,保證各項(xiàng)計(jì)量簽證的工程質(zhì)量合格、數(shù)量明確,熟悉工程量清單,審查施工單位的工程款支付申請(qǐng),認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量,嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證。截止交工驗(yàn)收,第一標(biāo)段(土建)工程共支付500萬(wàn)元,第二標(biāo)段(綠化)場(chǎng)區(qū)工程共支付210萬(wàn)元,第三標(biāo)段(噴泉和瀑布)83萬(wàn)元;燈光照明及安裝工程共支付200萬(wàn)元,管理用房工程場(chǎng)區(qū)工程共支付30萬(wàn)元,石材共支付 萬(wàn)元,累計(jì)支付工程款 萬(wàn)元。(二)設(shè)計(jì)單位能夠認(rèn)真答復(fù)在施工過(guò)程中出現(xiàn)的圖紙疑問(wèn),能夠認(rèn)真參加各分部工程的驗(yàn)收。(四)監(jiān)理的過(guò)程實(shí)際上也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,各參建單位好的工作作風(fēng)和管理方法讓我們受益匪淺,工程總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也為我們以后的工作提供了借鑒。(六)創(chuàng)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益靠監(jiān)理人員的辛勤努力,監(jiān)理工作開(kāi)展的同時(shí),也是監(jiān)理單位良好服務(wù)的窗口示范。寧夏建業(yè)工程監(jiān)理有限公司二0一0年十二月二十二日
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