企劃部部長職責-閱讀頁
2024-11-14 18:01本頁面
【正文】 劃部職責1本規(guī)范旨在通過制定企業(yè)企劃部門業(yè)務標準和管理標準，規(guī)范企業(yè)企劃部的策劃行為，以發(fā)揮企劃部門在企業(yè)創(chuàng)新體制中的核心作用。范(水平)認證是企業(yè)企劃部策劃與創(chuàng)新能力的證明，同時，有利于企業(yè)之間在策劃業(yè)務領域中的信任、交流與合作。3引用標準本規(guī)范引用世界商務策劃師聯(lián)合會（ＷＢＳＡ）企業(yè)企劃部規(guī)范。提供某種產品或服務，以贏利為目的的經濟組織。正確的判斷，并發(fā)出命令。企業(yè)為了謀求生存與發(fā)展的最佳環(huán)境和市場競爭的必要優(yōu)勢而進行的創(chuàng)新性思維活動，是創(chuàng)新決策過程。注：（1）創(chuàng)新必須是有助于企業(yè)良性發(fā)展；（2）創(chuàng)新必須是有別于通常作法，但不排除通常作法的新組合；（3）創(chuàng)新必須是直接或間接的使企業(yè)獲得預期效益；（4）創(chuàng)新必須具有可操作性。負責企業(yè)策劃的職能部門。企劃部是在企業(yè)整體推進階段的部門名稱。對策劃案可行性進行論證并得出結論的文件。實現(xiàn)創(chuàng)新的條件和水平。創(chuàng)新的指導思想和基本原則。規(guī)?；蚴杖胝純?yōu)的主要經營業(yè)務。領導者為完成某項任務，通過權力為執(zhí)行者提供的人力、資金、設備、方法等方面的支持。通過信息收集和處理,為決策提供客觀素材的能力。企業(yè)關于企劃和企劃部的所有正式批準性文件。5企劃部規(guī)范要求，并以正式文件形式發(fā)布，創(chuàng)新宗旨應體現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新理念或創(chuàng)新精神，并與企業(yè)宗旨保持一致。《企劃手冊》（），以確保創(chuàng)新宗旨在本企業(yè)得到體現(xiàn)。，并說明企劃部的職責與權限,與其他部門的相互關系，人員或崗位設置。主要內容包括策劃課題、課題的組織實施、完成期限和工作標準。結合決策和創(chuàng)意，為企業(yè)進行策劃并編制策劃方案，策劃的主要類別包括企業(yè)戰(zhàn)略策劃、企業(yè)生態(tài)策劃、企業(yè)融資策劃、企業(yè)管理策劃、企業(yè)營銷策劃等。第五篇：企劃部職責企劃部職責第一部分企劃部工作職能負責項目的定位與策劃報告的撰寫和統(tǒng)籌；負責產品創(chuàng)意與推廣策略的制定；根據(jù)醫(yī)院有關經營發(fā)展戰(zhàn)略，制定各個階段的推廣計劃，制訂相應的推廣策劃方案；協(xié)助企業(yè)文化建設的工作，編制、實施、檢查、完善公司企業(yè)文化建設發(fā)展規(guī)劃，如公司形象策劃的建設和導入工作與推廣；負責公司的日常宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調工作；負責公司會議、活動及重大慶典活動的策劃與組織工作；負責公司內部書刊、管理手冊、宣傳手冊等的編排和出版。負責企劃部的市場研究和指導工作，圍繞方案撰寫組織項目的市場調研；1負責企劃文案的指導、審核與方向性方案的撰寫工作；1負責重要項目提案的撰寫和提報；1針對策劃工作與公司其他部門溝通。企劃執(zhí)行協(xié)助策劃經理完成項目的調研工作。負責策劃方案的落實和執(zhí)行細則，與合作方溝通。負責與外部合作單位的工作聯(lián)系。協(xié)助本部門的其
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