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人力資源專員述職報(bào)告-閱讀頁

2024-11-14 18:00本頁面
  

【正文】 性的工作,而應(yīng)是整體、全面、系統(tǒng)、戰(zhàn)略的管理職能。人力資源專員年終述職報(bào)告4時(shí)光匆匆,日子一天天過去?,F(xiàn)在已經(jīng)到了年底,我的酒店工作也即將結(jié)束。首先,我在思想上有了很大的進(jìn)步。一開始我對這個(gè)行業(yè)不太了解,但是通過自己的摸索和學(xué)習(xí),我現(xiàn)在能夠很準(zhǔn)確地進(jìn)行工作。這讓我在工作上有了新的突破和改變。工作能力得到了提升。所以我開始廣泛地學(xué)習(xí),不管是在現(xiàn)實(shí)生活中還是在網(wǎng)絡(luò)上,爭取多去學(xué)習(xí)一些。最后,我也意識到了自己的不足之處。在新的一年里,我會做好準(zhǔn)備,用全新的面孔去對待,去成長!人力資源專員年終述職報(bào)告5各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!今年九月有幸成為名人,擔(dān)任了HR專員。在這四個(gè)月與名人共同進(jìn)步的過程中,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的細(xì)心指導(dǎo)和熱情幫助,讓我盡快熟悉業(yè)務(wù),進(jìn)入工作角色。有什么觀點(diǎn)請批評指正。招聘前期通過各種招聘渠道收集求職者簡歷,包括安陽市人才網(wǎng)在線招聘、安陽市人才交流中心現(xiàn)場招聘、安陽日報(bào)廣告招聘、各高校校園招聘等。在9月至12月底的招聘過程中,人力資源部收集了近1000份候選人簡歷,面試了100多人,4個(gè)月內(nèi)引進(jìn)了10多名新員工。二、培訓(xùn)工作:隨著公司的快速發(fā)展和員工隊(duì)伍的不斷壯大,公司領(lǐng)導(dǎo)對員工隊(duì)伍的素質(zhì)提出了更高的要求。另一項(xiàng)重要任務(wù)。人力資源部啟動了公司規(guī)章制度、部門工作流程、各部門領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施的管理規(guī)定的學(xué)習(xí)培訓(xùn),初步建立了以部門為主體的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系。1月份,我們組織開展了全公司員工禮儀和職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),公司員工可以更深入地了解公司對辦公禮儀的要求,提高專業(yè)素質(zhì)。在人事管理中,有許多工作關(guān)系到所有員工的切身利益。建立與人力資源部工作相關(guān)的制度、流程、要求等書面材料??记诠芾?。根據(jù)每月月底的考勤統(tǒng)計(jì),認(rèn)真檢查考勤中的問題,避免任何錯(cuò)誤,確保按時(shí)按質(zhì)向財(cái)務(wù)部報(bào)賬和發(fā)放工資。建立人事檔案。四、其他方面公司福利方面,為在職員工舉辦生日聚會,將公司及其領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷融入活動中,讓員工真正體會到名人的親密感。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略方向,配合公司的企業(yè)文化,負(fù)責(zé)全面收集整理公司上下各方信息,豐富公司企業(yè)文化的內(nèi)涵。人力資源部作為職能部門,不僅要為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),還要為整個(gè)公司的所有員工服務(wù)。值此報(bào)告之際,感謝您對20xx人力資源部工作的大力幫助和支持,希望您繼續(xù)對我們20xx部門的工作給予幫助,并隨時(shí)監(jiān)督和指導(dǎo)。第四篇:人力資源專員實(shí)習(xí)報(bào)告人力資源專員實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)目的:通過實(shí)習(xí),將所學(xué)的人力資源理論知識應(yīng)用于實(shí)踐,了解現(xiàn)代企業(yè)中人力資源狀況,熟悉企業(yè)中人力資源運(yùn)作體系和流程,形成自身對人力資源工作的認(rèn)識。二、實(shí)習(xí)時(shí)間:——5三、實(shí)習(xí)單位:濟(jì)南重卡至尊潤滑油有限公司(中外合資)濟(jì)南重卡至尊潤滑油有限公司成立于2006年,其前身為濟(jì)南重卡超能潤滑油制造有限公司,是現(xiàn)代高科技潤滑油專業(yè)生產(chǎn)企業(yè),是集潤滑油產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)加工、銷售服務(wù)于一體的綜合性實(shí)體。主要產(chǎn)品有汽車用發(fā)動機(jī)油、齒輪油、液壓油、防凍液、制動液、發(fā)動機(jī)養(yǎng)護(hù)劑及工業(yè)潤滑油品。網(wǎng)上篩選簡歷每年的4月份是招聘的黃金季節(jié),招聘網(wǎng)站上每天都會收到大量的應(yīng)聘簡歷。電話邀約面試經(jīng)過初步的簡歷篩選之后,接下來就是根據(jù)記錄的求職者信息進(jìn)行電話預(yù)約邀請面試。面試面試是招聘工作的另一個(gè)重要的環(huán)節(jié),也是決定是否錄用應(yīng)聘者的一個(gè)重要依據(jù)。面試結(jié)果通知應(yīng)聘者的面試結(jié)果會在三天內(nèi)以電話的形式通知應(yīng)聘者。同時(shí)還要向應(yīng)聘者講明白入職報(bào)道時(shí)需要攜帶哪些資料和證件。(2)提供入職協(xié)議,指導(dǎo)入職者簽訂入職協(xié)議。(4)檢查應(yīng)聘者簡歷、入職協(xié)議、身份證復(fù)印件照片及相關(guān)材料是否齊備,整理歸檔管理。離職員工提交《辭職申請》30天后,為其辦理辭職手續(xù)(1)員工提交辭職申請。(3)員工、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,轉(zhuǎn)至人力資源部簽字。(三)新員工培訓(xùn)新員工是企業(yè)的新鮮血液,為使新員工盡快融入企業(yè)文化,明確工作崗位職責(zé)規(guī)范,更好更快的為企業(yè)創(chuàng)造效益,需要根據(jù)公司的招聘計(jì)劃和培訓(xùn)需求,對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。根據(jù)工作安排,新員工培訓(xùn)的工作內(nèi)容和流程可歸結(jié)為以下幾點(diǎn):擬定培訓(xùn)方案根據(jù)對企業(yè)培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)組成要素分析,培訓(xùn)方案的內(nèi)容需要確定培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、及培訓(xùn)的對象、方法、時(shí)間地點(diǎn)、部門等基本要素。培訓(xùn)這一環(huán)節(jié)是培訓(xùn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié),需要明確以什么樣的方式,什么時(shí)間將培訓(xùn)內(nèi)容讓培訓(xùn)對象所接受,同時(shí)也需要學(xué)會處理培訓(xùn)過程中發(fā)生的各種突發(fā)事件。評估的主要方式包括培訓(xùn)結(jié)果考核,培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查等方式,然后依據(jù)培訓(xùn)評估反饋結(jié)果和征集培訓(xùn)對象的建議,對培訓(xùn)方案進(jìn)行調(diào)整,以提高下次培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。(2)假條管理,做好請、銷假人員的登記,并及時(shí)修改考勤。車輛調(diào)度管理公司有貨用車和商務(wù)用車兩種,車輛的出入時(shí)間,出車地點(diǎn),用途及人員需要做好登記管理,工作主要內(nèi)容為:(1)公司有訂單需要發(fā)貨時(shí),安排車輛發(fā)貨并做好登記工作。(3)公司車輛的維護(hù)管理與衛(wèi)生管理。人力資源招聘、培訓(xùn)、績效、勞動關(guān)系、薪酬、戰(zhàn)略管理六大模塊是緊密聯(lián)系,不可分割的,更不是單獨(dú)存在的。人力資源部作為企業(yè)重要部門之一,并不是傳統(tǒng)的人事部門可以比擬的,人力資源部門的發(fā)展可以折射出企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,企業(yè)應(yīng)重視人力資源部門的職能與存在。(二)畢業(yè)了,再也不是學(xué)生,再也不能拿著學(xué)生的身份有恃無恐了。當(dāng)我第一次一個(gè)人走進(jìn)校園去做校招的時(shí)候,看著一個(gè)個(gè)迷茫的眼神,才發(fā)現(xiàn)我早已不是他們中的一員,當(dāng)我再次回到我的學(xué)校的時(shí)候,惹來一個(gè)個(gè)異樣的眼光,才發(fā)現(xiàn)我再也不是學(xué)生......兩個(gè)月的工作讓我蛻變了很多,學(xué)會很多,同時(shí)也讓我看到自身很大的欠缺,也為我這張白紙斑斕的色彩。走向工作崗位后,最大的感受是后悔當(dāng)初在校沒有好好學(xué)習(xí)。隨著時(shí)間的流逝,越發(fā)的發(fā)現(xiàn)自身所需要學(xué)習(xí)的東西就像一座山,而自己就是在山腳下啃噬的螞蟻。學(xué)習(xí)無處不在、無時(shí)不在,而自己就像是一塊干燥的海綿,在泥窩子里瘋狂的汲取著水分,汲取著自身的所需。我很慶幸我過早的結(jié)束了我的迷茫期。我也很慶幸我過早的扼殺了我的浮躁期。從剛開始被人面試到現(xiàn)在面試別人,通過接觸各種各樣的人,我發(fā)現(xiàn)找工作首先要給自己一個(gè)定位,弄明白自己想做什么;其實(shí)工作沒有適合不適合之分,只是看你愿不愿意為當(dāng)前的崗位改變自己,變則適合,不變則不適合;工作了不要攀比公司,當(dāng)前缺乏的是經(jīng)驗(yàn),而當(dāng)前最重要的任務(wù)是學(xué)習(xí),而我所需要做的就是堵起耳朵,低下頭做好本職工作。為了更好的融入社會這個(gè)大戲臺,需要改變自己的心態(tài),讓自己的心態(tài)成熟起來,只有這樣才能夠克服將要遇到的各種各樣的挫折。經(jīng)歷了曲曲折折或明或暗的歷程,我才懂得,內(nèi)心需要強(qiáng)大起來,心態(tài)需要成熟起來!兩個(gè)月的工作是我踏入社會所上的第一堂課,也是我人生事業(yè)的啟蒙課?;钤诿魈?,永遠(yuǎn)就有希望。專員述職報(bào)告模板是小編為大家整理的,在這里跟大家分享一下。在經(jīng)過了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,對公司的組織結(jié)構(gòu),日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識。行政人事部,這個(gè)開始讓我感到陌生的部門,在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后,現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識了這個(gè)部門。而我擔(dān)任的人事專員一職,主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞動合同管理等工作,配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃,最大限度地開發(fā)人力資源,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。a、結(jié)合20xx年各部門人員需求計(jì)劃,并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位。建立、健全、規(guī)范人事檔案管理。b、協(xié)助部門主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。d、參與收集整理20xx及之前的各類檔案材料,將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔,放置于樓檔案室,并建立相應(yīng)的電子檔案,方便查閱。員工培訓(xùn)工作。勞動合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理。b、及時(shí)與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同,并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加,20xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為:人。值日及值班工作的綜合管理。b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來,在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個(gè)相對陌生的領(lǐng)域,更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識才能更好的進(jìn)行工作。畢業(yè)之后我在公司從事了年的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況。虛心請教,融入集體。認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作。工作中存在的不足。b、有時(shí)會因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù),說明我在工作過程中還不夠細(xì)心,以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。在20xx年的工作基礎(chǔ)上,在20xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,20xx年將重點(diǎn)做好、完善以下工作:將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞。將公司人員社保購買到位。新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。積極參與部門各類知識的培訓(xùn),及時(shí)更新自己的知識,提高自己的工作和專業(yè)能力。我會努力工作爭取做出好成績。
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