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正文內(nèi)容

20xx年醫(yī)院內(nèi)科護士年終總結-閱讀頁

2024-11-10 00:16本頁面
  

【正文】 高興,累的舒心。所以,我們真心的和老人交談,那樣他們會把我們看成心中最親近的人,那樣他們的病情也會好的更快些。沒有專業(yè)的知識、熟練的技能,就會導致一系列的后果,所以我要更好的學習,更加的努力,做一個稱職的護士,為了人類的健康,我要像南丁格爾一樣,為護理事業(yè)做一生的貢獻!第五篇:醫(yī)院內(nèi)科護士工作計劃護士長提高思想政治素質,鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識,加強護理管理工作的科學化、規(guī)范化,切實提高護理管理水平和護理管理質量。醫(yī)院內(nèi)科護士工作計劃精選范文一在過去的一年里,全科人員以病人的需求作為科室一切工作的出發(fā)點,向病人提供滿意的醫(yī)療服務,進行健康教育、疑難及重危病例討論、危機值報告、入臨床路徑等活動,心內(nèi)科設施得到了很大的改善,并開展血液透析新技術。在設備添置上,計劃申請床旁心電圖機,心臟標志物檢測儀。在新的一年里,我們必須進一步提高護理水平,完善護理質量,計劃如下:一、改善服務態(tài)度,提高護理質量護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設備人員。護理工作的性質從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理。改善服務態(tài)度,保證以護理工作狀態(tài)為病人服務,滿足病人一切合理的需求,達到滿意度95%以上。做到四輕,各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺我們親人般的溫暖。每月組織一次差錯事故討論分析,針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染。合理收費,遇有疑問及糾紛及時核查處理,定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取,減少浪費及損耗。二、加強護士修養(yǎng),樹立“天使”形象加強基礎知識專業(yè)知識及??萍夹g培訓,要求人人熟練掌握心電圖機、心電監(jiān)護儀、除顫儀技術。轉變服務觀念,改善服務態(tài)度。推廣“一對一全程服務”。三、搞好護理教學認真組織科內(nèi)小講課,包括“三基”理論,操作訓練。調動護士積極性,鼓勵開展新技術、新方法,使今年開展的項目更加成熟,減輕患者痛苦,不斷提高護理質量。將“示范工程”印發(fā)的相關文件、規(guī)范作為護理人員崗前培訓、業(yè)務講座、護士培訓學習內(nèi)容之一。四、合理調配護士人力,合理排班五、建立健全績效考核激勵機制,調動護士積極性病區(qū)護士績效分配原則:按級分配、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平。工作質量?;颊邼M意度等進行分配。醫(yī)院內(nèi)科護士工作計劃精選范文二20__年,內(nèi)科將緊緊圍繞“提升服務品牌”這一主題,并結合護理部工作計劃,努力做好以下幾方面的工作:加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效。二、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制護士長經(jīng)常檢查、督促、考評。三、進一步規(guī)范護理文書書寫從細節(jié)上抓起,定期進行護理記錄缺陷分析與改進。組建持續(xù)質量改進小組,研究和討論護理記錄書寫規(guī)范,通過每月一例復雜病例的學習與考試,使護理記錄得到有效的提高。雖然護士只是陪襯,但我相信:優(yōu)質溫馨的服務定能給科室?guī)硪欢ǖ男б妗⒓訐尵热舜?。護理留觀病人人次。處理突發(fā)事件次。無菌物品合格率。護理綜合滿意度。二、加強護理人員服務意識,提供優(yōu)質服務強化服務理念全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質服務培訓班活動,不斷進行禮儀行為培訓、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中。以人為本,充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設施,提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質量。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對質控員進行明確分工,專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護理質量。通過一年時間調整,護理隊伍結構趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實現(xiàn)護士層級管理,達到人員的合理分配使用。對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間。制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過關,全科護士業(yè)務技能得到進一步提高。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達標。基本完成全年護士進修培訓計劃,安排了護士到icu進修學習危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術,提高小兒頭皮穿刺技術水平。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。根據(jù)護理部要求進行微型培訓,培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。制定急診崗位培訓小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,指定輔導老師,實施一對一輔導教育。五、護理實習生帶教學生帶教工作進一步規(guī)范,小講課、操作示范、教學查房、搶救配合演練等教學工作的實施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評。調整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,留觀病人逐漸增多,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎護理和健康教育等,同時安排人員到icu進修危重病人護理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。在為患者服務過程中,個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。醫(yī)院內(nèi)科護士工作計劃精選范文四在新的一年來臨之際,我將針對內(nèi)科住院部護理工作做出以下工作安排:一、提高護士理論、技術水平為提高我科護士總體業(yè)務水平,自20__年1月起,每周晨間堅持專科理論學習,每月底堅持專科理論小考試,每季度堅持專科理論統(tǒng)考,已獎懲制度來對護士進行約束,達到預期目標。每月進行一次實際操作培訓,要求人人過關,考核分數(shù)納入該月獎金的審核。積極參加醫(yī)院組織培訓的各項業(yè)務知識,以拓展業(yè)務知識、提高自我能力為主的原則進行學習。堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,病房固定物品定點放置。每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設置一次。掌握無菌操作原則,減少輸液反應的發(fā)生及各項感染的發(fā)生,增強護士的無菌操作觀念。配置藥物時,做到一人一針一管,嚴格按照無菌操作原則進行操作。每周安排衛(wèi)生班,對衛(wèi)生死角進行打掃。四、加強護士責任心嚴格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。工作完成的真實性,當班護士必須認真準確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造,針對此類現(xiàn)象將嚴懲。對差錯事故的發(fā)生,進行分析總結。五、做好醫(yī)護溝通工作與醫(yī)生進行溝通,做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。醫(yī)護之間做好配合,爭取為病人做到的診療護理工作。針對特殊疾病的護理文書書寫,將由護士長在場指導書寫,每日定期開會,對好的護理文書進行討論,已逐步提高大家的文字表達能力和護理文書的規(guī)范性。按時、按質上交出院病歷。責任護士定期進行相關疾病健康指導。為出院患者做好飲食指導、用藥指導。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。醫(yī)院內(nèi)科護士工作計劃精選范文五在過去的一年里,全科人員以病人的需求作為科室一切工作的出發(fā)點,向病人提供滿意的醫(yī)療服務,進行健康教育、疑難及重危病例討論、危機值報告、入臨床路徑等活動,心內(nèi)科設施得到了很大的改善,并開展血液透析新技術。在設備添置上,計劃申請床旁心電圖機,心臟標志物檢測儀。在新的一年里,我們必須進一步提高護理水平,完善護理質量,計劃如下:一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作(1)重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃,安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。//39。_blank39。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。(3)強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
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