20xx醫(yī)院內(nèi)科護士年終工作總結(jié)-閱讀頁
2024-11-20 01:00本頁面
【正文】 自身的思想文化素質(zhì)。在工作期間能互相幫助。
(2)在院領導、科主任的關(guān)心和指導下，順利完成醫(yī)療護理工作任務，認真履行職責，愛崗敬業(yè)。
在過去的1年中，我感謝每一位和我共事的同事。在全體人員的共同努力下，科室全年沒有護理投訴?，F(xiàn)總結(jié)如下：
工作目標完成狀況
一人一針一管一用一滅菌合格率100%
急救物品完好率100%
健康教育覆蓋率100%
護理人員考核合格率100%
醫(yī)院指令性任務完成100%
工作計劃完成率95%
護理技術(shù)操作合格率95%
護理文書書寫合格率95%
業(yè)務學習出勤率95%
夜間護理工作檢查合格率90%
基礎護理合格率90%
一、優(yōu)質(zhì)護理
20xx年根據(jù)神經(jīng)內(nèi)科病人疾病特點深入細致開展優(yōu)質(zhì)護理服務，重點加強危重病人基礎護理、生活護理、心理護理、?？谱o理，堅持全程、連續(xù)、無縫隙的整體護理模式。
二、用心響應護理部的績效考核與激勵機制，基于護理工作量、質(zhì)量、患者滿意度、護理難度及技術(shù)要求進行考核，做到在科室真正體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，調(diào)動護理人員的工作用心性
三、加強護理人力資源的管理，注重人才隊伍建設，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。
，對護士抓好基本功的訓練。重點抓好骨干隊伍的培養(yǎng)，要求熟練掌握護理技術(shù)，還要求掌握好難度大的新業(yè)務、新技術(shù)等方面的護理技術(shù)，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。
支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓，要求繼續(xù)教育學分每人每年≥25分。選派優(yōu)秀護理人員到先進科室短期培訓班學習，以管理知識、?？浦R進展為主。
，新業(yè)務新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓。另外利用業(yè)余時間組織全科人員定期講課，努力學習專業(yè)知識利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
，每月做好護理安全排查及定期組織差錯事故討論分析，多從自身的角度分析，針對反復出現(xiàn)的問題提出防范和整改意見。
，制定切實有效的安全管理措施。定期進行安全教育，做的制定化、經(jīng)常化。定期對安全隱患進行排查和評估。住院時：嚴密觀察、安全護理、禮貌服務、醫(yī)患一家。
，強調(diào)二次核對要執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理職責，杜絕了很多小差錯事故的發(fā)生。為危重病人的搶救做好了各項準備。將各質(zhì)量標準明細化，護士長親自參加各小組工作的實施，查看實施的效果。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。
五、加強臨床教學管理，做好帶教和科研工作。根據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，改革帶教方法：每批同時召開評學座談會、填寫滿意度調(diào)查表和每周根據(jù)科室疾病特點讓同學自己舉行理論講座，聽取帶教老師和實習生的意見，透過不斷改善帶教方法實習同學反映良好同時促進教學相長。加強帶教老師教學潛力的培養(yǎng)，圓滿完成了帶教工作。
六、強化護理安全(不良)事件管理，進一步落實壓瘡、高位導管評估、上報、會診及危重病人會診制度。透過這一舉措，護理人員對不良事件防范和上報意識明顯加強，能有效的采取措施加以預防?；貋砗笪覍⑺鶎W知識應用于管理實踐：改革排班和交接班模式、真正實行能級對應、建立科室績效考核、建立檢查、考評、反饋制度，護士長經(jīng)常深入病房檢查、督促、考評。護士長在科室要起模范帶頭作用，不斷提高自身修養(yǎng)和管理水平，讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、科室充滿溫馨!提高了科室凝聚力。
健康教育流于形式，病人不宜掌握。
護士長管理水平需進一步提高。透過不斷學習提高自己管理技
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