【正文】 設(shè)備點(diǎn)檢管理制度4車間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，車間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度目的：督促設(shè)備操作人員按照《車間設(shè)備點(diǎn)檢卡》的要求，完成設(shè)備的點(diǎn)檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，通知維修人員予以解決。適用范圍：設(shè)備管理組技術(shù)員、設(shè)備操作人員，生產(chǎn)工段班組長(zhǎng)考核辦法：每臺(tái)設(shè)備設(shè)立一個(gè)點(diǎn)檢卡，每臺(tái)設(shè)備的操作人員對(duì)該點(diǎn)檢卡負(fù)責(zé)。要求生產(chǎn)工段設(shè)備操作人員必須在當(dāng)班啟動(dòng)設(shè)備后，立即按照點(diǎn)檢卡規(guī)定進(jìn)行設(shè)備各方面的檢查工作。如啟動(dòng)設(shè)備后未進(jìn)行點(diǎn)檢，但設(shè)備未出現(xiàn)故障，操作者罰款100元，當(dāng)班班長(zhǎng)100元。對(duì)于點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，未及時(shí)上報(bào)的操作者，視情節(jié)輕重給予100~500元的罰款處理。完整，無破損。設(shè)備點(diǎn)檢卡由設(shè)備管理組技術(shù)員每月發(fā)放，并隨之將上月的點(diǎn)檢卡收回，以作為設(shè)備檔案的一部分。設(shè)備點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，點(diǎn)檢人員標(biāo)明后，設(shè)備維修工應(yīng)及時(shí)解決，如不能及時(shí)解決，應(yīng)立即填寫點(diǎn)檢問題跟蹤單，并通知相關(guān)技術(shù)員。設(shè)備點(diǎn)檢管理制度5設(shè)備點(diǎn)檢制包括日常點(diǎn)檢制和定期點(diǎn)檢制。以便進(jìn)行必要的維護(hù)，由設(shè)備的操作人員按照設(shè)備點(diǎn)檢記錄規(guī)定的部位、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢部位進(jìn)行檢查，并將點(diǎn)檢結(jié)果原本本地填寫在點(diǎn)檢記錄上。每10天檢查一次，并填寫好專業(yè)點(diǎn)檢記錄。檢測(cè)手段打下基礎(chǔ)，必須扎扎實(shí)實(shí)地搞好這項(xiàng)工作，尤其是填好設(shè)備的點(diǎn)檢記錄，該記錄本月月底有車間連同運(yùn)行記錄報(bào)機(jī)動(dòng)部。必要時(shí)使用檢測(cè)儀器進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，進(jìn)行定量分析，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)呈報(bào)。第二條 設(shè)備點(diǎn)檢制，是按照規(guī)定的人和時(shí)間周期，用確定的方法檢查設(shè)備的指定部位，依照標(biāo)準(zhǔn)判斷設(shè)備的技術(shù)狀況并決定維護(hù)檢修工作的設(shè)備維護(hù)管理制度。第二章部門與職責(zé)第四條 公司生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備點(diǎn)檢管理的職能部門。第五條 各廠設(shè)備方面負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門各單位設(shè)備點(diǎn)檢管理工作。按照各項(xiàng)管理要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的專業(yè)分工，對(duì)設(shè)備狀況及時(shí)檢查到位。第三章點(diǎn)檢程序、具體要求第七條 公司各級(jí)種類設(shè)備的點(diǎn)檢，按照統(tǒng)一、規(guī)范的管理要求，執(zhí)行如下基本程序:第八條 設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》，是對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行檢查、判斷、分析、評(píng)價(jià)的技術(shù)準(zhǔn)則。設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》的體系構(gòu)成如下:第九條 制定設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》要堅(jiān)持科學(xué)性與實(shí)用性相統(tǒng)一的原則，必須達(dá)到以下基本要求:(一) 定部位，要明確指定設(shè)備的點(diǎn)檢部位，按部位規(guī)定相應(yīng)的檢查項(xiàng)目和內(nèi)容；(二) 定方法，對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都應(yīng)有確定的方法和相應(yīng)的器具；(三) 定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要明確給定狀態(tài)判定標(biāo)準(zhǔn)(四) 定人員，對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都應(yīng)有固定的人員負(fù)責(zé)；(五) 定周期，對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要有規(guī)定的時(shí)間周期。(一) 檢查時(shí)域的劃分如下:1. 設(shè)備運(yùn)行期間的檢查；2. 設(shè)備停機(jī)過程中的檢查；3. 設(shè)備停運(yùn)期間的檢查；4. 設(shè)備開機(jī)過程中的39。(二) 檢查類別的劃分如下:1. 日常點(diǎn)檢，是指執(zhí)行周期在24小時(shí)以內(nèi)(包括24小時(shí))的設(shè)備檢查；2. 定期點(diǎn)檢，是指執(zhí)行周期超過24小時(shí)，設(shè)備在線運(yùn)行期間的檢查；3. 定期檢查，是指執(zhí)行周期超過24小時(shí)，設(shè)備停機(jī)或離線狀態(tài)下的檢查。第十一條 設(shè)備點(diǎn)檢通用標(biāo)準(zhǔn)及廠控重點(diǎn)設(shè)備(a級(jí))點(diǎn)檢專用標(biāo)準(zhǔn)的頒布必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部審定；車間重點(diǎn)設(shè)備(b級(jí))和一般設(shè)備(c級(jí))點(diǎn)檢專用標(biāo)準(zhǔn)的頒布必須經(jīng)各廠部審定，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)第十二條 公司各生產(chǎn)裝置的重點(diǎn)設(shè)備全面實(shí)行由機(jī)修、電氣、儀表、運(yùn)行和專業(yè)技術(shù)管理人員組成的“特護(hù)包機(jī)制”，一般設(shè)備要落實(shí)“定機(jī)定人”。第十三條 設(shè)備點(diǎn)檢檢查的原則分工:(一) 生產(chǎn)車間主要負(fù)責(zé)日常點(diǎn)檢的內(nèi)容；(二) 各車間機(jī)修、機(jī)動(dòng)科(電氣、儀表)及廠專業(yè)隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)定期點(diǎn)檢和定期檢查；(三) 廠部負(fù)責(zé)定期對(duì)點(diǎn)檢執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。設(shè)備的異常、缺陷、損壞及故障停機(jī)處理情況必須詳細(xì)填寫記錄。依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果不斷改進(jìn)點(diǎn)檢管理和為設(shè)備修理、改造、更新提供決策的依據(jù)。設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)的信息流程如下:設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)點(diǎn)檢檢查情況故障事故情況檢修維修情況其它相關(guān)情況資料數(shù)據(jù)整理分析組織專業(yè)例會(huì)評(píng)價(jià)編報(bào)分析評(píng)價(jià)報(bào)告改進(jìn)點(diǎn)檢管理意見設(shè)備修理、改造、更新建議第十七條 廠、車間要按照設(shè)備分級(jí)管理的規(guī)定對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢的各項(xiàng)資料分級(jí)建檔，統(tǒng)一歸檔。設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)結(jié)果要形成報(bào)告并及時(shí)反饋。第十九條 要逐步引用現(xiàn)代化手段，實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢信息系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)管理，搞好設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)故障診斷和失效分析等技術(shù)的推廣應(yīng)用，不斷提高設(shè)備點(diǎn)檢管理水平。設(shè)備點(diǎn)檢管理制度7一、目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)順達(dá)公司設(shè)備點(diǎn)檢管理工作，促進(jìn)和推廣設(shè)備點(diǎn)檢制度的全面貫徹落實(shí)，激發(fā)各作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和重視程度，發(fā)揮基層點(diǎn)檢責(zé)任員的聰明才智和主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)廣大職工的責(zé)任心和積極性，避免和減少責(zé)任事故的發(fā)生，提高設(shè)備綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率，真正做到有責(zé)任、有落實(shí)、有獎(jiǎng)罰。二、適用范圍本辦法適用于順達(dá)公司所屬維檢中心各作業(yè)區(qū)設(shè)備點(diǎn)檢管理。本辦法主要針對(duì)各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)和責(zé)任員制定。各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢工作組織機(jī)構(gòu)不健全，責(zé)任不明確，無管理制度和考核細(xì)則，按月扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員510分。各作業(yè)區(qū)對(duì)點(diǎn)檢站下發(fā)的通知單項(xiàng)目不能及時(shí)完成，不按時(shí)進(jìn)行信息反饋，或反饋信息不真實(shí)，一項(xiàng)扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員25分。各作業(yè)區(qū)不按時(shí)參加點(diǎn)檢工作例會(huì)，遲到、早退，不遵守會(huì)議紀(jì)律，不請(qǐng)假，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員25分。各作業(yè)區(qū)不按規(guī)程和時(shí)間進(jìn)行點(diǎn)檢，不記錄，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員25分。各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢記錄不健全、不認(rèn)真或不記、漏記，點(diǎn)檢記錄保管不當(dāng)，亂寫、亂畫、污損、缺頁，填寫與點(diǎn)檢無關(guān)的內(nèi)容，一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、。1各作業(yè)區(qū)接到點(diǎn)檢故障處理通知，組織不得力，整改不及時(shí)、不得當(dāng)，不匯報(bào)，無正當(dāng)理由，導(dǎo)致故障擴(kuò)大，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員25分，造成事故，按相關(guān)規(guī)定處罰。1各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)在線使用設(shè)備實(shí)行專人專機(jī)掛牌負(fù)責(zé)制，無責(zé)任人和不掛牌，一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、。1各作業(yè)區(qū)不能定期召開設(shè)備例會(huì)(每月至少一次，可與生產(chǎn)例會(huì)同步)，無記錄，按月扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員25分。1各作業(yè)區(qū)設(shè)備安全防護(hù)裝置不完善和已失效，不檢查、不整改、不恢復(fù)，又不采取有效的防范措施，一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員510分。在點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)重大安全及設(shè)備隱患和避免重大安全及設(shè)備事故，根據(jù)情況獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人3001000元，點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員100500元。五、附則本考核辦法與廠其它有關(guān)考核制度有抵觸時(shí)，按廠相關(guān)考核制度執(zhí)行。設(shè)備點(diǎn)檢管理制度8變配電室設(shè)備的巡視檢查分為以下幾種：1交接班時(shí)巡視。3天氣變化或設(shè)備異常的39。4主管部門技術(shù)人員的重點(diǎn)監(jiān)督性巡視。每天正常巡視的時(shí)間一般規(guī)定如下：1兩班制：8：30 20：002重要節(jié)日前要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面巡視檢查，節(jié)日期間要縮短巡視周期。對(duì)存在缺陷的設(shè)備要進(jìn)行重點(diǎn)檢查。2暴熱天氣應(yīng)檢查變壓器等設(shè)備溫度是否高和油面的情況。4初雨、初雪、大霧、小雨、雪雨交加的天氣著重檢查絕緣子、套管有無閃絡(luò)放電的現(xiàn)象及覆冰積雪現(xiàn)象。6設(shè)備存在重大缺陷或異常時(shí)或事故處理后，要縮短巡視檢查周期，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)視。設(shè)備點(diǎn)檢管理制度9噴煤車間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，點(diǎn)檢人員在工作中要嚴(yán)格遵行三大規(guī)程和四項(xiàng)制度?！八亩ā保ǘㄈ掌?、定路線、定設(shè)備、定項(xiàng)目）和“噴煤車間設(shè)備點(diǎn)檢流程圖”對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡檢，并如實(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確、完整地填寫設(shè)備檔案、檢修記錄和潤(rùn)滑記錄。:00的點(diǎn)檢工作匯報(bào)會(huì)。39。具體問題與檢修方面協(xié)商解決，必要時(shí)給予技術(shù)指導(dǎo)。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準(zhǔn)。噴煤管耐火材料塌落時(shí)，要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并落實(shí)處理意見。注意觀察火焰形狀，發(fā)現(xiàn)火焰形狀發(fā)生變化及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)。油燃燒不充分或突然熄火，未燃燒的油連續(xù)不斷地進(jìn)入窯中，必須立即進(jìn)行處理，否則應(yīng)?；疬M(jìn)行檢查。停窯止火時(shí)，噴煤管不得拉出窯外，嚴(yán)禁停止一次風(fēng)機(jī)，風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)不得小于8小時(shí)。2 設(shè)備的分類每個(gè)車間要根據(jù)所屬設(shè)備的重要性、對(duì)高爐生產(chǎn)影響的`重要程度，將設(shè)備分成檔次不同的等級(jí)，依次為a類設(shè)備、b類設(shè)備、c類設(shè)備。廠控設(shè)備一定是車間a類設(shè)備，也包括備用廠控設(shè)備。 對(duì)廠控設(shè)備，操作人員每班要點(diǎn)檢兩次，廠專業(yè)技術(shù)人員和專家每旬對(duì)廠控設(shè)備點(diǎn)檢一次； 對(duì)于車間a類設(shè)備，操作人員每班要點(diǎn)檢一次； 對(duì)于b類設(shè)備和廠控備用設(shè)備，每天點(diǎn)檢一次； 對(duì)于c類設(shè)備，每周點(diǎn)檢2一3次。6 其它，要通知設(shè)備科。為了適應(yīng)我廠生產(chǎn)發(fā)展的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢的管理，搞好設(shè)備維護(hù)檢修，不斷提高設(shè)備的可靠度，使其經(jīng)常處于完好狀況，確?！鞍?、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”生產(chǎn)，并結(jié)合我廠開展設(shè)備點(diǎn)檢工作的實(shí)際，重新制定本規(guī)定。隨著維護(hù)時(shí)間的增長(zhǎng)，維護(hù)深度的加深，鉗、電、儀設(shè)備檔案已基本健全，設(shè)備檔案（TPM設(shè)備履歷）內(nèi)容包括設(shè)備銘牌參數(shù)、備件規(guī)格型號(hào)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備維修記錄、設(shè)備資料和維護(hù)總結(jié)等，設(shè)備檔案的建立對(duì)設(shè)備維護(hù)起到了很好的指導(dǎo)作用，有利于下一步預(yù)知維修工作的開展。要明確指定設(shè)備的點(diǎn)檢部位，按部位規(guī)定相應(yīng)的檢查項(xiàng)目和內(nèi)容；2. 定方法。對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要明確給定狀態(tài)判定標(biāo)準(zhǔn)；4. 定人員。對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要有規(guī)定的時(shí)間周期。1．設(shè)備運(yùn)行期間的檢查；2．設(shè)備停機(jī)過程中的檢查；3．設(shè)備停運(yùn)期間的檢查；4．設(shè)備開機(jī)過程中的檢查。四、檢查人員的劃定全廠各生產(chǎn)裝置的重點(diǎn)設(shè)備全面實(shí)行由鉗、電、儀、操作人員和專業(yè)技術(shù)管理人員組成“特護(hù)包機(jī)制”，一般設(shè)備要落實(shí)“定機(jī)定人”。1．鉗工，是指雁翔機(jī)電動(dòng)設(shè)備維護(hù)人員；2．電氣，是指雁翔機(jī)電電氣維護(hù)人員；3．儀表，是指雁翔機(jī)電儀表維護(hù)人員；五、設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)的主要依據(jù)是點(diǎn)檢執(zhí)行的結(jié)果。1．鉗、電、儀及專業(yè)管理人員要依據(jù)《石油化工公司重點(diǎn)機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢專用標(biāo)準(zhǔn)》及《設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定》要求嚴(yán)格進(jìn)行點(diǎn)檢，不得遺漏，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系處理。3．按照《狀態(tài)監(jiān)測(cè)管理規(guī)定》要求對(duì)關(guān)鍵設(shè)備定期進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)組織專業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)分析原因，及時(shí)處理，確保安全運(yùn)行。2．點(diǎn)檢時(shí)認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行狀況及參數(shù)并做好記錄，對(duì)已處理的設(shè)備問題要反映在點(diǎn)檢記錄里。4．及時(shí)清理設(shè)備衛(wèi)生，保持良好的設(shè)備面貌，如看窗、油標(biāo)看不清，臺(tái)板積油等。6．在巡檢過程中，對(duì)職責(zé)內(nèi)的工作要及時(shí)處理，并開好安全作業(yè)票。7．空冷風(fēng)機(jī)每周巡檢一次，并建立檢查臺(tái)帳做好記錄。9．對(duì)剛檢修完的設(shè)備，巡檢中未發(fā)現(xiàn)問題的，需在2天內(nèi)在作業(yè)票上簽字確認(rèn)。、器具。特護(hù)設(shè)備應(yīng)增加巡檢次數(shù)。18．檢查運(yùn)行及備用的柱塞泵時(shí)，著重注意它的油位、油質(zhì)、運(yùn)行聲音及閥門開度。八、巡檢質(zhì)量保證措施，效能良好，結(jié)構(gòu)完整，主體整潔，零附件齊全好用。“三票”制度，杜絕誤操作事故發(fā)生。、臺(tái)帳，做好各種記錄，為每份設(shè)備安全運(yùn)行提供最完善資料。設(shè)備點(diǎn)檢管理制度12一、概念什么是設(shè)備巡檢設(shè)備巡檢是按設(shè)備的部位、內(nèi)容進(jìn)行的粗略巡視，為了“觀察”系統(tǒng)的正常運(yùn)行狀態(tài)，這種方法實(shí)際上是一種不定量的運(yùn)行管理，對(duì)分散布置的設(shè)備比較合適。設(shè)備日常巡檢與設(shè)備定期點(diǎn)檢的區(qū)別與聯(lián)系：（1）設(shè)備巡檢員是專職人員，主要負(fù)責(zé)某個(gè)生產(chǎn)工藝段的設(shè)備巡檢。設(shè)備巡檢員是利用人的五官或簡(jiǎn)單的儀器工具，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡查，在巡檢過程中對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異?，F(xiàn)象和隱患，掌握設(shè)備故障的初期信息，為點(diǎn)檢人員提供要檢查設(shè)備故障點(diǎn)、部位、項(xiàng)目和內(nèi)容，使點(diǎn)檢人員有目的、有方向的進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢。在有些單位也叫保全工，（3）設(shè)備日常巡檢和設(shè)備日常點(diǎn)檢其實(shí)是一個(gè)崗位，主要負(fù)責(zé)巡查設(shè)備是否正常運(yùn)行，檢查設(shè)備有無異?，F(xiàn)象，為維修提供更好的依據(jù)，縮短維修時(shí)間，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。作業(yè)周期在一個(gè)月以內(nèi)的點(diǎn)檢為日常點(diǎn)檢或稱日常檢查。日常點(diǎn)檢的目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，防患于未然，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。作業(yè)周期在一個(gè)月以上的點(diǎn)檢為定期點(diǎn)檢或稱計(jì)劃點(diǎn)檢。除包括日常點(diǎn)檢的工作內(nèi)容外，其檢查作業(yè)主要是測(cè)定設(shè)備的39。定期點(diǎn)檢的主要目的是確認(rèn)設(shè)備的缺陷和隱患，定期掌握設(shè)備的劣化狀態(tài)，為進(jìn)行精度調(diào)整和安排計(jì)劃修理提供依據(jù)，使設(shè)備保持規(guī)定的性能。所以必須與生產(chǎn)劃協(xié)調(diào)編制點(diǎn)檢計(jì)劃。一般應(yīng)將設(shè)備的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)列為檢查點(diǎn)。檢查點(diǎn)選擇不當(dāng)或數(shù)量過少，難以達(dá)到預(yù)定的目的；檢查點(diǎn)過多，勢(shì)必造成經(jīng)濟(jì)上不合理。檢查點(diǎn)一經(jīng)確定，不應(yīng)隨意變更。確定檢查項(xiàng)目時(shí)，除依據(jù)必要性外，還要考慮點(diǎn)檢人員的技術(shù)水平檢測(cè)工具的配套情況。根據(jù)設(shè)備制造廠家提供的技術(shù)要求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，制定出各檢查項(xiàng)目的技木狀態(tài)是否正常的判定標(biāo)準(zhǔn)。制定的判定標(biāo)準(zhǔn)要附在檢查項(xiàng)目表內(nèi)。點(diǎn)檢周期過長(zhǎng)，設(shè)備異常和劣化情況不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，失去了點(diǎn)檢的意義；點(diǎn)檢周期過短。點(diǎn)檢周期的最后確定，需耍一個(gè)摸索試行的過程，一般可先擬定一個(gè)點(diǎn)檢周期試行一段時(shí)間（如一年），再通過對(duì)試行期間的維修記錄、故障和生產(chǎn)情況等進(jìn)行全面的分析研究，確定一個(gè)切合實(shí)際的點(diǎn)檢周期。檢查方法和作業(yè)條件確定后，就成為規(guī)范化的作業(yè)程序。，也就是明確各類點(diǎn)檢的執(zhí)行入員。同時(shí)，也有利于推行設(shè)備全員管理。確定點(diǎn)檢人員時(shí)，要與一定形式的責(zé)任制度相結(jié)合，力求做到責(zé)任明確，要求具體，任務(wù)落實(shí)。這種表格稱為設(shè)備點(diǎn)檢卡。編制點(diǎn)檢卡時(shí)，文字和符號(hào)要力求準(zhǔn)確具體，簡(jiǎn)明規(guī)范、以便于掌握和使用。生產(chǎn)部門要做好日常巡檢和點(diǎn)檢的檢查、考核和獎(jiǎng)評(píng)工作，同時(shí)，還要著重解決和防止四個(gè)問題：①防止不到現(xiàn)場(chǎng)的謊檢；②防止判斷不準(zhǔn)確的誤檢；③防止已列入檢查點(diǎn)的重要部位的漏檢；④防止查出的問題總得不到解決的虛檢。四、設(shè)備的日常點(diǎn)檢工作要求日常點(diǎn)檢工作的主要內(nèi)容（1）設(shè)備點(diǎn)檢――依靠五感（視、聽、嗅、味、觸）進(jìn)行檢查；（2）小修理――小零件的修理和更換；（3）緊固、調(diào)整――彈簧、皮帶、螺栓、制動(dòng)器及限位器等的緊固和調(diào)整；（4）清掃――隧道、地溝、工作臺(tái)及各設(shè)備的非解體清掃；（5）給油脂――給油裝置的補(bǔ)油和給油部位的加油；（6）排水――集汽包、儲(chǔ)氣罐等排水；（7）使用記錄――點(diǎn)檢內(nèi)容及檢