【正文】 比上年增長1800戶，固話用戶持續(xù)萎縮比上年底減少2000戶。2019年，聯(lián)通公司緊緊圍繞縣委、縣政府的重點工作，積極推進，保證各項工作有序開展。積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的美麗鄉(xiāng)村建設，投資300余萬元，完成了xx鎮(zhèn)，xxxx村通信線路入地改造。完成了98個移網(wǎng)基站建設，全縣4G覆蓋率達到98%以上。三、黨風廉政建設方面加強理論學習2019年,XX聯(lián)通公司積極開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，深入學習貫徹“十九大”會議精神，興起學習宣傳貫徹的熱潮，切實把思想和行動統(tǒng)一到十九大精神上來，把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)十九大確定的目標任務上來，確保十九大精神入腦入心落實落地。落實“三重一大”管理細則，從源頭上規(guī)范權力的運作過程，將抓黨風廉政建設工作和業(yè)務發(fā)展進行有機結合，切實加強黨員干部廉潔自律意識和業(yè)務發(fā)展帶頭作用，全年無發(fā)生廉政違紀事件。黨支部書記對副職、部室主任、關鍵崗位員工進行廉政約談，約談20多人。通信市場飽和，缺乏新增用戶。國稅未達到縣考核要求。下一步，積極努力，力爭完成稅收目標。分析原因如下：一是對自己缺乏應有的宣傳，群眾對一些表面現(xiàn)象的深層原因不知情，所以也就不愿諒解。三是手機信號還不能讓群眾完全滿意。以5G、寬帶發(fā)展為主要突破口，拉動收入增長。(二)奮斗目標業(yè)務收入止跌回升，完成7000萬元，比上年增4%左右。群眾滿意度有明顯提升，進入服務業(yè)上游水平。(三)基本做法發(fā)展為第一要務，開拓5G、寬帶、終端的發(fā)展。抓業(yè)務發(fā)展方面，要突出兩個重點：一是抓住5G ,拉動移網(wǎng)收入，力爭5G用戶達到3000戶。為了保證業(yè)務發(fā)展目標的實現(xiàn)，要優(yōu)化營銷團隊，優(yōu)化資費政策，創(chuàng)新營銷活動形式，創(chuàng)新激勵機制和考核辦法。在網(wǎng)路建設方面，一是做好縣重點項目：濟洛高速、孟扣路、314省道等重點工程通信線路遷改工作。二是進一步延伸農(nóng)村固網(wǎng)，最大限度滿足農(nóng)村偏遠住戶安裝寬帶、電話的需求。扎實做好服務工作。二是嚴格執(zhí)行各項服務標準，現(xiàn)在不缺制度，缺的是執(zhí)行力，要在執(zhí)行上下力氣，要通過強化考核和有效監(jiān)督，把各項制度、標準落到實處。四是實實在在抓一些熱點問題、難點問題，如裝移機反應慢、營業(yè)服務態(tài)度不好、售后服務跟不上、業(yè)務宣傳中的欺瞞行為等，通過有效治理，增加用戶的感知度。牢記“預防為主”的方針，把防火、安全行車作為重中之重來抓。二是完善制度，加強監(jiān)督，明確主體責任，筑起牢固的思想防線。四是定期召開安全例會，研究和安排安全工作。搞好黨風廉政建設和反腐敗工作，需要進一步堅定理想信念，加強道德修養(yǎng)，嚴明政治紀律，強化制約監(jiān)督。第五篇：述職述廉述學報告2009年述職述廉述學報告2009年，在縣委、縣人民政府的正確領導下，在班子成員與各部門的支持下，我緊緊圍繞縣委和縣政府的決策部署，嚴于律己，扎實工作，在推動全縣教育事業(yè)發(fā)展的同進，個人的能力也得到了鍛煉和提高，現(xiàn)將一年來履行崗位職責和遵守廉潔自律情況匯報如下：一、強化學習，不斷提高駕馭工作的能力始終把學習放在提高自身思想理論水平和工作能力的重要位置，堅持做到了學有所思，學以致用，一年來，我堅持以中心組學習為載體，認真學習黨的基礎理論和基本政策，特別是重點學習了十七大、國務院32號文件精神。同時，結合縣委“金鑰匙ABC”行動，積極參加了“雙語”學習培訓。工作中，主動向實踐學習，向領導學習，向同事和群眾學習，增長了服務教育的能力和水平。一是抓班子，形合力。二是抓隊伍，提高素質，發(fā)揮先鋒模范作用。重視黨員發(fā)展教育培訓工作，認真指導高中生業(yè)余黨校和初中生業(yè)余團校工作，注重在教育、科研一線的中青年骨干教師和優(yōu)秀高中學生中發(fā)展黨員，積極推行黨員發(fā)展責任制。三是班子成員相互尊重、相互支持，對招生、教師調配、教師職稱評定、校長任免、評先表模、基建工程、大額資金的管理和使用等重大問題，堅持會前征求意見，個別醞釀，最后由集體討論決定，營造了班子團結民主、和諧融洽的氛圍。本人始終把做好“兩基”迎“國檢”工作做為促進全縣教育事業(yè)協(xié)調、快速發(fā)展的核心工作。為解決部分學校操場面積不達標的難題，走東家進西家，反復做工作，積極協(xié)調相關部門給予房產(chǎn)、土地評估，最終使學校校園面積達到國家驗收標準，其中投入192萬元對縣中心小學、縣三小校園擴建住宅戶進行征遷補償；投入121萬元完成了新源 鎮(zhèn)中學、阿勒瑪勒中學、塔勒德鎮(zhèn)四大隊學校周邊農(nóng)戶土地征遷工作，在為“兩基”建設騰挪了新的空間的同進，也為縣城建工作也作出了一定的貢獻。2009年2月，我縣接受了自治州人民政府督導團對我縣“兩基”鞏固提高工作的過程性督導檢查，并得到了上級領導的認可。在“兩基”最后沖刺階段，我組織局機關干部精心制作“兩基”展板、設立“兩基”展廳、制作“兩基”專題片及“兩基”畫冊、編撰《“兩基”文件匯編》《材料匯編》《學校特色建設論文集》，在后期的接待培訓、后勤保障方面更是投入了大量的時間和精力。(二)抓發(fā)展，學校辦學條件得到極大改善。2009年認真落實自治區(qū)“兩基”迎“國檢”項目，完成投資189萬元的坎蘇鄉(xiāng)中學教學樓；落實中央新增投資初中 校舍改造建設工程項目。完成投資773萬元縣中心小學等3所學校7896平方米的教學樓、宿舍樓建設工程。完成了財政撥付的690余萬元的儀器設備的采購任務，補齊了學校圖書資料，裝備了25萬元的標準化書架和5000套學生課桌凳及講桌。(三)抓關鍵，兩支隊伍建設顯著加強。實施了《新源縣中小學行政管理規(guī)范》《新源縣中小學校長管理辦法》《新源縣中小學目標考核評價方案》《新源縣中小學班主任管理辦法》和《新源縣中小學教學常規(guī)管理辦法》等規(guī)章制度。建立了校長述職述廉制度，完善責、權、利相統(tǒng)一的科學合理的考核評價獎勵機制。三是強化過程管理，實施“兩檢兩述一評”制度，增強了學校領導的責任感和緊迫感。同時，積極探索和建立教師培養(yǎng)、評選、管理的激勵新機制。(四)抓質量，教育教學質量穩(wěn)步提高。完善了校長高考目標考核獎勵制度，努力形成“一把手親自抓，分管校長具體抓，聯(lián)系領導、年級組長、班主任、課任教師合力抓”的氛圍，共同構筑高效的復習備考平臺，2009年全縣教育教學質量再上臺階?？h一中(哈語高中)高考成績的平均分繼續(xù)位居州直八縣一市哈語高考榜首，縣二中高考成績在伊犁河谷各縣繼續(xù)保持領先地位。疆內(nèi)初中班錄取63人，占八縣一市之首。按照縣委《全面加強基層干部“雙語”學習培訓的意見》的要求，教育局迅速在在局機關展了“金鑰匙ABC”行動，展開了機關干部“雙語”培訓工作。嚴格制定了“雙語”培訓工作制度、“雙語”學習考勤制度，由教研中心“雙語”教研員每日授課，機關干部每天學習“雙語” 1小時。同時，為使局機關干部“雙語“學習培 訓形成長效機制，明確了把學習效果好不好作為干部年終考核干部工作業(yè)績的重要內(nèi)容，將干部“雙語”學習效果與年底工作考核“掛鉤”，與評先選優(yōu)掛鉤，在機關干部中有效的形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。一是不斷加強反對民族分裂，維護社會穩(wěn)定，打造平安和諧校園的教育活動。抽調理論水平高、政治素質強的教師組成“大聲討、大揭批”宣講團、工作組、小分隊，深入到各學校、社區(qū)、幼兒園進行“面對面、一對一”宣講，抽調150余名局機關干部和學校教師參加應急分隊、國慶安保巡邏、進駐社區(qū)等各項工作。二是積極推進黨風廉政建設責任制落實，嚴格遵守“四大紀律、八項要求”等廉潔從政的各項規(guī)定，與各學校簽訂了《黨風廉政建設責任書》和《糾風工作責任書》。制定了黨務、政務公開工作實施意見，進一步規(guī)范學校收費、招生、財務管理、基建工程項目招投標和“兩免一補”等工作，在局機關和各學校設置了公示欄，有關需要公示的內(nèi)容做到了及時公示，讓群眾明白，接受群眾監(jiān)督。堅持做到了“三到位”，即：管理制度到位、責任落實到位、安全防范到位。注重培養(yǎng)學生自我防范意識，進行抗震防災演練，培養(yǎng)學生自救、互救能力。一年來，在全局上下的共同努力下，教育局在各方面都取得了進步，自己也發(fā)揮了一名主要領導干部的作用，但是我們也清醒地認識到，與縣委、縣政府的要求相比，仍有一定的差距，自己在工作、學習、生活方面仍有很多不足。