【正文】 發(fā)現(xiàn)的有價(jià)值的信息和線索、違規(guī)違法經(jīng)營戶制定中隊(duì)檢查計(jì)劃，并將在?？伢w系中填制的信息反饋單納入到中隊(duì)檢查計(jì)劃中。中隊(duì)檢查計(jì)劃制定后，分隊(duì)內(nèi)勤對(duì)其所屬市管員制定的中隊(duì)檢查計(jì)劃進(jìn)行匯總，分隊(duì)長并與中隊(duì)長交流中隊(duì)的具體工作事項(xiàng)及晚間工作情況，依照中隊(duì)的意見對(duì)其上午、下午、晚間的工作內(nèi)容合理調(diào)整安排?；橹嘘?duì)按照檢查計(jì)劃，逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。四、檢查計(jì)劃制定的“四注意”市管員對(duì)通過?？叵到y(tǒng)數(shù)據(jù)排比分析，市場走訪、社會(huì)調(diào)查確定的違規(guī)嫌疑戶、銷售異常戶，取得的信息和線索要保證準(zhǔn)確和詳實(shí)，并在檢查計(jì)劃中注明檢查原因和理由，不得摻雜個(gè)人因素和主觀臆斷。協(xié)商不等于可以隨意變更，要先研究檢查區(qū)域、被檢查人的價(jià)值性、再確定檢查時(shí)間的合理性，其次再考慮工作安排的強(qiáng)度。計(jì)劃檢查的零售戶，要統(tǒng)籌安排，盡可能的安排相同或鄰近的區(qū)域，避免東一戶、西一戶大跨度奔波檢查現(xiàn)象的發(fā)生五、檢查計(jì)劃的“六級(jí)核查”分隊(duì)長：中隊(duì)檢查計(jì)劃，分隊(duì)長要全程介入，嚴(yán)格把關(guān)，要認(rèn)真核實(shí)市管員所列入計(jì)劃的異常村落社區(qū)、違規(guī)嫌疑戶、銷售異常戶，取得的信息和線索的必要性和價(jià)值性?；橹嘘?duì)長：稽查中隊(duì)長要嚴(yán)格貫徹落實(shí)中隊(duì)檢查計(jì)劃，既要保證檢查的質(zhì)量，也要保證按時(shí)、按計(jì)劃完成，并且在被檢查人服務(wù)手冊(cè)做好記錄。計(jì)劃執(zhí)行過程中需要變動(dòng)的、遇到突發(fā)事件，需要改變檢查區(qū)域的，需報(bào)分管局長同意后，方可實(shí)施?；榇箨?duì)長：稽查大隊(duì)長要隨時(shí)調(diào)度和檢查中隊(duì)檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，沒有特殊工作安排，每天跟班12中隊(duì)進(jìn)行檢查；其他中隊(duì)根據(jù)其檢查計(jì)劃進(jìn)行電話抽查和突擊抽查；每周大隊(duì)長至少要在磁窯蹲點(diǎn)2天，跟班檢查中隊(duì)工作情況。對(duì)中隊(duì)檢查：分為現(xiàn)場考核和過程考核。過程考核有2種1是在泰安煙草GPS綜合管理監(jiān)控平臺(tái)上，調(diào)閱稽查中隊(duì)車輛的每日運(yùn)行歷史記錄與該日的檢查計(jì)劃是否相符；2是根據(jù)中隊(duì)檢查計(jì)劃，到被檢查人處，實(shí)地核查。分管副局長：登陸泰安煙草GPS綜合管理監(jiān)控平臺(tái)，對(duì)中隊(duì)車輛運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)閱；定期不定期的，在不打招呼的情況下，隨時(shí)電話調(diào)度中隊(duì)檢查區(qū)域、被檢查人、計(jì)劃執(zhí)行情況；根據(jù)中隊(duì)檢查計(jì)劃，突擊抽查中隊(duì)現(xiàn)場檢查情況。堅(jiān)持“守土有責(zé)、內(nèi)管外打”，在中隊(duì)內(nèi)部實(shí)行專管員制度,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到了文明執(zhí)法、依法行政?，F(xiàn)將2011年工作情況匯報(bào)如下：一、切實(shí)有效的開展煙草專賣管理工作（一）、深入開展卷煙集中整治行動(dòng)。市場整治取得新成效，確保了市場凈化水平的不斷提升，有力地維護(hù)了正常的市場經(jīng)營秩序。（其中五萬元案件1起、萬元案件4起）（二）、有效開展日常監(jiān)管工作。制定市場凈化率方案，以宣傳教育，規(guī)范經(jīng)營，打擊卷煙違法經(jīng)營，提高市場凈化率。（三）、長期開展無證戶整治工作。注重人本管理，即要重打擊，也要給出路，努力通過正面引導(dǎo)、提前警醒等方式，采取多種方式宣傳教育，來緩解或避免管理中的矛盾和問題，我們?cè)谌【啛o證戶工作中采取了三項(xiàng)措施：一是對(duì)符合辦證條件的無證經(jīng)營戶，依其申請(qǐng)予以辦證；二是對(duì)不符合辦理?xiàng)l件的，對(duì)其進(jìn)行耐心細(xì)致的法律法規(guī)宣傳，勸其轉(zhuǎn)營或不經(jīng)營煙草業(yè)務(wù)；三是查無證戶的供貨源頭，對(duì)向無證戶供貨的有證戶，除按照煙草專賣法律法規(guī)進(jìn)行處理外，還要根據(jù)營銷和服務(wù)策略，對(duì)其減少供貨量甚至停供貨源。三、加強(qiáng)協(xié)同溝通,促進(jìn)中隊(duì)工作有效開展大橋中隊(duì)經(jīng)常組織和線路訪銷經(jīng)理、送貨員的聯(lián)系，并及時(shí)反饋相互工作中存在的問題，認(rèn)真查找原因，促進(jìn)了我們下一步更好的開展各項(xiàng)工作。四、實(shí)行專管員制度,責(zé)任到人按照工作要求，中隊(duì)將轄區(qū)分成四條線路,每條線路由一名專管員深入延伸到農(nóng)村的邊角，每條線都呈放射性，真正做到橫向到邊、縱向到底，責(zé)任到人，認(rèn)真檢查，不留死角。通過中隊(duì)全體隊(duì)員的共同努力和科學(xué)管理，使中隊(duì)的轄區(qū)市場上基本杜絕公開擺賣的現(xiàn)象。通過大力宣傳《國家煙草專賣法》、《煙草專賣許可證管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，促進(jìn)了全轄區(qū)煙草專賣意識(shí)和消費(fèi)者自我保護(hù)意識(shí)及零售戶守法經(jīng)營意識(shí)的提高，使全轄區(qū)卷煙零售市場經(jīng)濟(jì)秩序更加規(guī)范，營造打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)氛圍，努力提升良好的社會(huì)形象。七、2011年工作存在的問題過去的一年，我們雖然取得了一些成績，但也必須看到我們還面臨著很大壓力，工作存在的一些問題，我們要保持頭腦清醒，對(duì)可能出現(xiàn)的困難做好充分準(zhǔn)備。隊(duì)員存在工作責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)行制度不夠迅速，存在拖拉現(xiàn)。隊(duì)員對(duì)市場動(dòng)態(tài)的把握能力差，不能從市場反饋的信息中，挖掘線索；沒有很好利用市場發(fā)展線人，培育耳目。八、2012年工作打算面對(duì)卷煙市場復(fù)雜多變的新形勢，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“卷煙上水平”根本方向不動(dòng)搖，不斷創(chuàng)新市場監(jiān)管方式，提升專賣工作能力，穩(wěn)定卷煙市場秩序，不斷鞏固市場執(zhí)法主體地位。一要認(rèn)真按照省市局精神，把內(nèi)管工作作為當(dāng)前的首要任務(wù)來抓，必須認(rèn)識(shí)到內(nèi)部規(guī)范是生命線，嚴(yán)格對(duì)照“五不準(zhǔn)、四嚴(yán)禁、十堅(jiān)持”，狠抓規(guī)范，一著不讓，務(wù)求實(shí)效；二要繼續(xù)以市場為中心，切實(shí)做好零售戶管理工作。在隊(duì)員當(dāng)中積極開展“五比五看”活動(dòng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以學(xué)習(xí)促提高，有力的推動(dòng)中隊(duì)的稽查工作向縱深發(fā)展。一年來，XXX隊(duì)全體人員認(rèn)真貫徹和落實(shí)各級(jí)文件精神，緊密團(tuán)結(jié)在黨組周圍，時(shí)刻與局黨組保持高度一致，并牢記“守土有責(zé)、失土必究”的警句，緊跟全局發(fā)展步伐，堅(jiān)持“管理與服務(wù)并重、以人為本”的原則及“國家利益之上、消費(fèi)者利益之上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，開創(chuàng)稽查、監(jiān)管工作新局面。一、指標(biāo)完成情況全年我隊(duì)共查處各類案件***起，完成窩點(diǎn)數(shù)*個(gè)，查處假冒WW***，非法渠道流入WW***，上繳罰款*****元，較好的完成了上級(jí)下達(dá)的稽查任務(wù)；為進(jìn)一步提升對(duì)轄區(qū)的管理，我隊(duì)把所轄區(qū)域責(zé)任到人；在加大市場監(jiān)管的同時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有零售戶的工商營業(yè)執(zhí)照與+++專賣零售許可證的持證人是否相符情況做登記檢查，對(duì)零售戶許可證上墻情況進(jìn)行監(jiān)督，使轄區(qū)內(nèi)客戶都能亮證經(jīng)營；并積極做好零售戶檔案的整理、收集工作和換發(fā)許可證的前期準(zhǔn)備工作。在工作中不斷提高自己的執(zhí)法形象和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平，堅(jiān)決做到了維護(hù)國家利益和消費(fèi)利益。四、加大內(nèi)部考核，強(qiáng)化隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)抓好市場監(jiān)管的同時(shí)，我隊(duì)在考核上堅(jiān)持市場凈化率，稽查任務(wù)的完成同時(shí)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，決不搞平均主義，以此達(dá)到了管銷一體、以管促銷、以銷驗(yàn)管。五、抓好安全作，確保工安全安全工作是我隊(duì)一項(xiàng)長抓不懈的工作，為了更好的加強(qiáng)大家的安全意識(shí)，我隊(duì)及時(shí)組織駕駛員、稽查員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項(xiàng)關(guān)于安全工作要求的通知和文件，通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了大家的安全意識(shí)，并進(jìn)一步狠抓安全管理上不放松，使人人樹立“安全為天”的思想，定期召開安全分析會(huì)，強(qiáng)化意識(shí)預(yù)防，突出重點(diǎn)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，做到未雨綢繆，防患于未然，杜絕各類事故發(fā)生，確保了全年安全無事故。****年已經(jīng)過去，新的一年已到來，我隊(duì)全體人員將再接再勵(lì)，努力克服工作中存在的不足，并堅(jiān)決做到認(rèn)真完成好局黨組下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為了XXX的輝煌貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量！