【正文】 產(chǎn)生的內(nèi)力（如軸力、剪力、彎矩等）、變形（如梁的撓度、柱頂位移等）和裂縫的總稱。懸臂梁端部的最大位移為f=ql影響位移因素除荷載外還有：（1）、材料性能。（3）、構(gòu)件的跨度。當采用的混凝土強度等級比表規(guī)定低一個等級時，混凝土保護層的厚度應(yīng)增加5mm；當?shù)陀趦蓚€等級時，混凝土保護層厚度應(yīng)增加10mm?？拐鹪O(shè)防的依據(jù)是抗震設(shè)防烈度，現(xiàn)行抗震設(shè)計規(guī)范適用于抗震設(shè)防烈度為9度地區(qū)建筑工程的抗震設(shè)計、隔震。當遭受相當于本地區(qū)抗震設(shè)防烈度的地震應(yīng)影響時，可能損壞，經(jīng)一般修理或不需修理仍可繼續(xù)使用，當遭受高于本地區(qū)抗震設(shè)防烈度預估的罕遇地震影響時，不會倒塌或發(fā)生危及生命的嚴重破壞。因此采取如下措施：（1）設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱，減少墻身的破壞，并改善其抗震性能，提高延性。（3）加強墻體的連接，樓板和梁應(yīng)有足夠的支撐長度和可靠連接?？蚣芙Y(jié)構(gòu)的構(gòu)造措施。震害調(diào)查表明，框架結(jié)構(gòu)損壞的嚴重部位多發(fā)生在框架梁柱節(jié)點和填充墻處，一般柱的震害重于梁，柱頂?shù)恼鸷χ赜谥祝侵恼鸷χ赜趦?nèi)柱第四篇：建筑工程招投標與合同管理實務(wù)建筑工程招投標與合同管理實務(wù)時間與資金的關(guān)系姓名：傅凌班級：房建072班學號：20071179指導教師：王榃招投標制度作為工程承包發(fā)包的主要形式在國際國內(nèi)的工程項目建設(shè)中已廣泛實施，它是一種富有競爭性的采購方式，是市場經(jīng)濟的重要調(diào)節(jié)手段，他不但為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人，而且能夠優(yōu)化資源配置，形成優(yōu)勝劣汰的市場機制，其本質(zhì)特征是“公開、公平、公正”和“充分競爭”。但由于機制不完善，法制不健全，致使當前的招投標現(xiàn)狀仍存在不少不容忽視的問題。本工程為單層大跨度鋼門架結(jié)構(gòu)，總建筑面積約26,000平方米。二、 ：預付時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。業(yè)主應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包商支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔違約責任。而在FIDIC中，每次扣還 的數(shù)額一般不是等值的，而是每次扣還承包商應(yīng)得款的1/4。%時停止撥付。，經(jīng)雙方協(xié)商核定簽字起10日內(nèi)撥付給承包單位。三、工程工期：：以建設(shè)單位發(fā)出開工令日為工期起算日。、地震、重大自然災害等不可抗力事件發(fā)生，承包單位應(yīng)在事件解除后48小時內(nèi)辦理工程簽證手續(xù)，工期方可順延。四、物資供應(yīng)：、材料等物資，除了建設(shè)單位負責采購的部分之外，均由施工單位負責統(tǒng)一采購。采購時在詢價、比價之后，承包單位應(yīng)負責將評估資料、有關(guān)報價復印件及有關(guān)樣品實物、圖片（像）資料報送建設(shè)單位審查認可后，方可采購。承包單位應(yīng)無條件負責退換或重新報批采購。否則施工單位將承擔由此而造成的一切后果，建設(shè)單位將有權(quán)視情況采取相應(yīng)的處罰措施，直至中止合同，停止支付工程款項，并可以扣留任何未付的工程進度款項補償建設(shè)單位的有關(guān)損失或工期延誤的損失，并就此向承包單位索賠。六、管理配合費用：%付給總包施工單位，作為總包施工單位現(xiàn)場配合，交叉施工所增加的管理費用，其余如腳手架、臨時設(shè)施等由施工單位雙方協(xié)商使用費。（其中包料部分由建設(shè)單位負責采購的設(shè)備、器材除外）。如發(fā)現(xiàn)有分包或轉(zhuǎn)包，建設(shè)單位有權(quán)單方面中止合同并與另一家施工單位簽定施工合同，已施工工程量概不付款，預付款追回。，結(jié)算單價按相對中標書優(yōu)惠后的相關(guān)單價計取，不得計算任何與投標時不一致的單價和費用，并不計取變更設(shè)計的賠償增加費。（詳見設(shè)計變更文件和圖紙）。某施工企業(yè)現(xiàn)場項目部在自購鋼筋進場之前,按要求向監(jiān)理工程師提供了合格證,并經(jīng)過見證取樣,經(jīng)過復驗結(jié)果合格。主體鋼筋接頭采用綁扎、電渣壓力焊兩種,在隱蔽工程驗收檢驗鋼筋焊接質(zhì)量時,懷疑鋼筋母材不合格。監(jiān)理工程師隨即發(fā)出不合格項目通知,要求施工單位拆除重做, 同時報告業(yè)主。問題：為確保工程質(zhì)量,在進行該項目質(zhì)量控制過程中,該施工企業(yè)應(yīng)采取哪些主要對策。答：鋼筋工程是分項工程，分項工程驗收內(nèi)容包括：①分項工程所含的檢驗批質(zhì)量均應(yīng)合格；②質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。答：現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有：目測法、實測法和試驗法。答：1）材料質(zhì)量控制的要點有： ①掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家；②合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進行； ③合理組織材料使用,減少材料損失； ④加強材料檢查驗收,嚴把材料質(zhì)量關(guān)； ⑤重視材料認證,防止錯用或使用不當； ⑥加強現(xiàn)場材料管理。答：質(zhì)量計劃應(yīng)由項目經(jīng)理主持編制，其內(nèi)容一般包括：（1）編制依據(jù)；（2）項目概況；（3）質(zhì)量目標；（4）組織機構(gòu)；（5）質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述；（6）必要的質(zhì)量控制手段、施工過程、服務(wù)、檢驗和試驗程度等；（7）確定關(guān)鍵工序和特殊過程，并編制作業(yè)指導書；（8）與施工階段相適應(yīng)的檢驗、試驗、測量、驗證要求；（9）改進和完善質(zhì)量計劃的程序。在該綜合樓主入口處有一現(xiàn)澆鋼筋混凝土雙柱雨蓬，其結(jié)構(gòu)形式為無梁（暗梁）結(jié)構(gòu)，柱斷面尺寸400400mm，兩根柱子凈距5600mm，柱與綜合樓主墻面凈距2800mm,柱外雨蓬挑檐寬度1000mm。該雨蓬施工方案：先施工雨蓬柱，后施工雨蓬板，混凝土模板采用木模板，雨蓬板底采用桁架式支撐；鋼筋接長為搭接綁扎；采用礦渣硅酸鹽水泥拌制的C20商品混凝土澆筑。參考答案答：該工程雨蓬柱應(yīng)留施工縫，其位置在基礎(chǔ)頂面和雨蓬板下面；雨蓬板不應(yīng)留施工縫。雨蓬板支模時應(yīng)沿兩柱連線方向起拱，起拱高度應(yīng)在：5600（1/1000～3/100）=～ mm 范圍內(nèi)。答：該雨蓬混凝土澆筑完畢后應(yīng)采取自然養(yǎng)護法，一般要在混凝土澆筑完畢后8～12小時內(nèi)開始覆蓋澆水，養(yǎng)護時間不得少于7天。答：（1）模板工程方面可能的原因：模板支撐基礎(chǔ)不堅實；模板支撐系統(tǒng)強度、剛度、穩(wěn)定性差；底模拆除時間過早；拆模時用力過大等。（3）混凝土工程方面可能的原因：混凝土配合比不準確，強度不足；振搗不充分，混凝土不密實；混凝土養(yǎng)護時間和方法不當?shù)?。文明施工：噪聲、水、揚塵。安全員檢查巡視時發(fā)現(xiàn)某扣件表面粗糙、商標模糊,有的已顯銹跡。安全員責令架子工更換開裂的扣件。工人甲神志清醒，僅有皮外輕傷；工人乙昏迷不醒，經(jīng)及時送醫(yī)院搶救脫離危險，但造成四肢和顱骨多處骨折。答：腳手架工程屬于危險作業(yè)工程，其安全技術(shù)交底與驗收程序如下：① 腳手架搭設(shè)前，應(yīng)按照施工方案要求，結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情況，做詳細的安全技術(shù)交底。③ 對腳手架的檢查驗收應(yīng)按照相應(yīng)規(guī)范要求進行，凡不符合相應(yīng)規(guī)范規(guī)定的應(yīng)立即進行整改，對檢查結(jié)果及整改情況，應(yīng)按實測數(shù)據(jù)進行記錄，并由檢測人員簽字。安全員在該項工作中的處理不妥當，雖然檢查出扣件存在的問題，但僅要求架子工更換開裂的扣件。答：在工程建設(shè)過程中發(fā)生的事故，依據(jù)嚴重程度，分為：一般事故和重大事故。一般事故指補救中經(jīng)濟損失10萬元以下；或者人員重傷2人以下，無人員死亡的事故。案例（四）重點：索賠中性事件、工期索賠、費用索賠、關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作。背景資料：某酒店對客房進行改造裝修，裝修面積4000m2。該承包商于2004年11月18日與業(yè)主簽訂了總價248萬元的施工合同，合同工期為90天。承包商于2004年11月25日進場施工。承包商對設(shè)計變更引起的工程造價進行預算，增加工程造價18萬元?；謴褪┕ず蟛痪?，2005年元月14日至20日，因罕見的暴風雪導致交通受阻，定購的幾種主要裝修材料滯留在運輸途中，不能按時進場，導致停工7天。承包商按規(guī)定時限及時向業(yè)主提出費用索賠和工期索賠要求。承包商可以提出的工期索賠應(yīng)為多少天？說明理由。因為該工程工程量不大且有全套施工圖、工期較短（不到一年）、技術(shù)不復雜、風險不大，根據(jù)這些條件來看，采用總價合同及約定的工程造價調(diào)整條款是合適的。根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，建設(shè)工程合同應(yīng)當采取書面形式，合同變更亦應(yīng)當采取書面形式。答：因設(shè)計變更承包商提出的索賠要求不合理，因為該變更引起的工程造價的增加沒有超過合同造價的10%，根據(jù)合同規(guī)定不得調(diào)整合同價格。2）罕見的暴風雪屬于雙方共同的風險，應(yīng)延長工期7天。案例（五）重點：機械的布置要求，消防要求、氣、電焊作業(yè)的注意事項，安全用電。施工單位編制了單位工程施工組織設(shè)計，在施工平面圖設(shè)計中依次考慮了如下幾項工作：（1）布置現(xiàn)場內(nèi)的運輸?shù)缆罚驁龅貤l件限制采用主干道和消防車道合一單向行駛，道路寬度為 ；(2)確定起重機的位置，本工程采用一臺有軌式塔吊，為方便運輸，將塔吊安放在臨現(xiàn)場大門一側(cè)；(3)確定倉庫及加工場的位置；(4)布置水電管線，其中沿距擬建房屋30m遠的主干道路邊每隔150m布置一個消火栓；(5)布置臨時房屋，并在項目經(jīng)理部辦公室的墻面上懸掛了“五牌”和“二圖”；(6)技術(shù)經(jīng)濟指標分析。此時，該機器的操作人員因事未歸，一名剛剛招來兩天的合同工開動了卷揚機，卷揚機下降過程中，鋼絲繩突然折斷，人隨吊盤下落墜地，造成2人死亡，3人重傷。（4）懸掛“五牌”“二圖”的地方不妥，應(yīng)在出入口處明顯位置懸掛。答：建筑工程施工現(xiàn)場安全事故的主要誘因包括：1）人的不安全行為；2）物的不安全狀態(tài)；3）環(huán)境的不安全因素和管理工作不到位等方面。答：該起事故應(yīng)確定為四級重大事故。答：總體要求包括：文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益；在現(xiàn)場入口處的醒目位置公布“五牌”、“兩圖”；項目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場，認真聽取各方意見和反映，及時