工作重在到位讀后感范文模版-閱讀頁
2024-11-09 18:26本頁面
【正文】 各方面都做得好的時候，總免不了或多或少的沾沾自喜。要想做得更好，有更大的超越，就要拋開“自大自滿”，保持“時刻歸零”的“空杯心態(tài)”我不否認，人會優(yōu)秀的等級之分，可是，人卻沒有相對于自己的最優(yōu)秀的時候。學無止盡，人的潛能沒有人能夠預測。態(tài)度決定成功的一半，不過，態(tài)度好了，并不代表就能成功。不要把思維停留在“做了”的表面，要深入到“做好”里面去?？紤]很多東西在沒拍板定案之前，都有可能發(fā)生變故，越往后的事情越不能就此掉以輕心。這樣的話，在利益上，沒爭取到業(yè)務份額，令公司蒙受投資損失；在效率上，浪費了自己甚至別人很多時間，可能打擊了自己和很多相關人員的士氣。多些渠道去和客戶交流溝通，換一下位子思考，想想如何能夠說服客戶與自己高高興興舒舒服服地簽單，或者說，在工作中，多考慮如何把每一份工作做得完美無缺，“要想公道，打個顛倒”。上文說過，人無完人，人總會有自己的短板。三、要有確保工作到位的行為總則。凡事以拖延，你不去找麻煩，麻煩也會找你，與其這樣，不如立即行動，要做的事情，現(xiàn)在就做?！皽蕚涫莿倮?，總結是成功之父”。而事后的總結也是很有必要的。生活如船，人如槳，希望每只槳都處于最將狀態(tài)，每只槳都有明確的工作方向！是一個團隊，像一部汽車，而員工就是車上的某一個部件，只有所有的部件都處于最佳狀態(tài)，車才會走得穩(wěn)、走得快。因為到位不到位，并沒有一個明確的界定，人的能力是有差別的，這個人的能力有五分，工作做到了六分，就已經(jīng)很到位了，而那個人能力有十分，工作做了九分，確實比六分做的好，但其實并沒有到位。松下幸之助一直認為，能力打70分的員工是好員工，能力太差工作會受影響，但能力強的人往往太過驕傲，工作起來反而不認真，70分的員工大都比較踏實，因為不夠優(yōu)秀所以加倍努力，加上配合得當，工作基本都做到滿分。身在職場的很多人，總是抱怨自己時運不濟，每次評優(yōu)評先都輪不到自己，把一切都歸結為懷才不遇，沒有慧眼識珠的伯樂。只有付出了，工作到位了，自己的上升空間自然就大了，好的機會也會紛至沓來，接踵而至。我們經(jīng)常把一句話掛到嘴邊：態(tài)度決定一切?！扒笊系弥?，求中得下，求下而得下下。要想把工作做到位，就要遠離“差不多”。要想把工作做到位，表現(xiàn)出來自己的專業(yè)，就要做到“零缺陷”，隨時想想“萬一”，萬一出現(xiàn)意外和變化，怎么辦？教師上課，要想到課堂上每一個細節(jié)，要有到位的完美的設計；工人做工，要考慮到每個零件的精確度，要有到位的創(chuàng)造；就連農(nóng)民種田也要憂慮天不下雨禾苗怎么辦，要有到位的與天抗衡的第二手準備。要把工作做到位，還要有結果意識。檢驗工作是否到位的標準，無疑就是完成工作的好壞?！比绾巫鲆患?，我們需要多費些精力來仔細思考，把自己放到“歸零”“清空”的狀態(tài)，謙虛接受別人的批評和指正，不斷充實和超越自己。作者用了很多案例來說明到位與不到位的差別，可以看到，每個個體一點點的差距，結果差的就非常遠，而書中提到的種種問題，我們在周圍、在自已身上，經(jīng)常都能夠看得到，這些應該引起我們的反思。作者提到的諸多問題，我們大多數(shù)人都或多或少的存在著，如何有效解決這些問題，正是實現(xiàn)自我提高的關鍵所在。所有的這些不正常現(xiàn)象，已經(jīng)融入了我們的生活，成為了再平常不過的東西，仔細想想，真的讓人冷汗直流。對于企業(yè)來講，當員工們都是如此的工作狀態(tài)的時候，企業(yè)間的差距則是成幾何數(shù)量級的增長，在當今這樣一個迅速發(fā)展的時代，這種差距將會是致命的，如果不能很好的解決，這樣的企業(yè)就沒有未來可言。重點要解決的是責任心、嚴謹細致及思維守舊，只有這幾點做好了，才能夠言及其他。就好像一支球隊，一流的球員湊在一起，但沒有好的教練，那只會是一盤散沙，而不是一支好的球隊。讓員工愛企業(yè)如家，需要給員工家的感覺，如果一味的要求員工如何如何，而不注重管理的作用，那工作到位只能是夢想。
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