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正文內(nèi)容

市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤崗位職責(zé)-閱讀頁(yè)

2024-11-09 18:15本頁(yè)面
  

【正文】 主管告知內(nèi)容,根據(jù)內(nèi)容進(jìn)行構(gòu)思,收集相應(yīng)需要用的圖片 ② 針對(duì)相應(yīng)的圖片文字進(jìn)行版面設(shè)計(jì)③ 設(shè)計(jì)完成后,進(jìn)行審稿,審核后,設(shè)計(jì)外刊需要23天時(shí)間 篇六:2011 市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤崗位職責(zé) 市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤崗位職責(zé)一、每月銷售報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和制作,包括內(nèi)容如下:月總銷售額、各銷售人員每月銷售額、個(gè)人當(dāng)月回款額、欠款統(tǒng)計(jì)、每月新增客戶、本月與上月對(duì)比比例等報(bào)表,于當(dāng)月28日上交,如遇雙休日則延后到第一個(gè)工作日。二、公司與客戶的合同應(yīng)收款對(duì)帳單制作、發(fā)票申請(qǐng)核對(duì)、客戶回款情況、中間商費(fèi)用辦理情況等,具體操作流程及內(nèi)容如下:銷售員在催款時(shí),臨時(shí)要求制作的客戶對(duì)帳單,需核對(duì)準(zhǔn)確打印后,交由市場(chǎng)部門經(jīng)理審批蓋章后方可使用。每日根據(jù)金和回款數(shù)據(jù)及客戶傳真回款底單信息,及時(shí)更新銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。辦理中間商費(fèi)用申請(qǐng)的每個(gè)環(huán)節(jié)需要完全保密,除中間商費(fèi)用申請(qǐng)當(dāng)事人和總經(jīng)理本人外,任何人不得詢問(wèn)及查閱復(fù)印相關(guān)內(nèi)容;內(nèi)勤可單獨(dú)建立文檔備案。與技術(shù)部的內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單包括:5系及7系的訂貨須知單交給技術(shù)部專業(yè)畫圖人員制作產(chǎn)品面貼。四、對(duì)市場(chǎng)部銷售合同的管理,具體操作流程及內(nèi)容如下:每天合同銷售額的登記(包括整體業(yè)績(jī)、個(gè)人業(yè)績(jī)、業(yè)績(jī))及管理,回款登記(當(dāng)月回款及應(yīng)收款)和出庫(kù)單登記,每個(gè)省份客戶銷售額的登記(分文檔和電子版),產(chǎn)品型號(hào)的統(tǒng)計(jì),半年報(bào)表的制作和總報(bào)表的制作。五、公司總機(jī)的電話接聽(tīng),轉(zhuǎn)接聽(tīng),應(yīng)做到及時(shí)通知及時(shí)處理的原則。七、任何情況下,沒(méi)有總經(jīng)理批準(zhǔn),不得將公司銷售資料借閱、拷貝、復(fù)制、打印、以及其他一切方式泄露給任何第三人。杭州鴻程科技有限公司編制: 審核:篇七:銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)及崗位說(shuō)明書 銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)銷售內(nèi)勤的工作是銷售人員內(nèi)外交流的橋梁,是客戶聯(lián)系的紐帶,起著舉足輕重的作用,銷售內(nèi)勤的工作根據(jù)其崗位的特性,主要分為以下內(nèi)容:一、銷售內(nèi)勤作為銷售部門的工作職責(zé)匯總編制業(yè)務(wù)人員、月度及每周工作總結(jié),督促業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及新客戶開(kāi)發(fā)情況并做成報(bào)表呈交總經(jīng)理以便公司確立完善的銷售管理制度。制定月度、季度、銷售合同匯總,對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、督促,建立每個(gè)合同的《合同履行一覽表》。接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來(lái)電來(lái)函及文件。建立用戶檔案。根據(jù)合同登記應(yīng)收帳款明細(xì)帳,對(duì)應(yīng)收帳款實(shí)施管理;并協(xié)助業(yè)務(wù)人員回款,及時(shí)提供應(yīng)收帳款及其相關(guān)信息。根據(jù)每天銷售人員的銷售量制定詳細(xì)的業(yè)務(wù)員銷售業(yè)績(jī)報(bào)表,于每天下午5:00前以郵件方式報(bào)總經(jīng)理及財(cái)務(wù)審計(jì)部。根據(jù)訂單及合同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計(jì)劃供應(yīng)部組織發(fā)貨,發(fā)貨前銷售內(nèi)勤要通知財(cái)務(wù)人員查詢貨款是否到帳,款到發(fā)貨。1完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。l 在上級(jí)的指示下,妥善保管銷售公司各事業(yè)部所有財(cái)產(chǎn),并登記造冊(cè),呈報(bào)總部 l 進(jìn)行事業(yè)部所有往來(lái)帳目登錄和匯總,并接受上級(jí)或公司財(cái)務(wù)人員檢查、監(jiān)督 l 登記各地事業(yè)部贈(zèng)品、宣傳物料使用情況,配合事業(yè)部安排各類贈(zèng)品、宣傳品的分配、調(diào)撥、配送工作。l 與銷售管理部共同整理、編制銷售月報(bào)和費(fèi)用月報(bào) l 對(duì)銷售費(fèi)用進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)(分銷區(qū)、分類別)l 掌控各區(qū)域、費(fèi)用支出情況,并對(duì)即將超支費(fèi)用預(yù)先警報(bào)。l 完成上級(jí)交給的其它工作第四篇:2008 市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤工作總結(jié)工 作 總 結(jié)年 月,我應(yīng)聘公司任市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤一職,不知不覺(jué)已有近兩個(gè)月的時(shí)間。這一工作崗位要求做到認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心。如客戶所需品種庫(kù)存不足,我會(huì)及時(shí)與生產(chǎn)部協(xié)調(diào),保證在最短的時(shí)間內(nèi)提供給客戶;當(dāng)客戶有投訴問(wèn)題或提出調(diào)換貨要求時(shí),我會(huì)及時(shí)請(qǐng)生產(chǎn)部及品管部核查實(shí)情,依情況及時(shí)處理;月底根據(jù)部門計(jì)劃及用戶需求做好月市場(chǎng)計(jì)劃及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門,并將各業(yè)代收集的信息進(jìn)行匯總遞經(jīng)理審閱,及時(shí)報(bào)至總部。最重要是要學(xué)習(xí)新知識(shí),新技能,自身要不斷發(fā)展和進(jìn)步才能與公司共同發(fā)展、進(jìn)步。相信在員工的共同努力下,的美好明天會(huì)更加輝煌!第五篇:市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤文員市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤文員崗位職責(zé)遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;恪守職業(yè)道德,保守公司機(jī)密。一、工作做到主次分明、安排有序,不推諉、不躲避,對(duì)突發(fā)事件要有隨機(jī)應(yīng)變的能力,能夠達(dá)到獨(dú)立完成工作的水平。辦公室資料、文件保管,信息、文案、檔案收集整理。四、負(fù)責(zé)市場(chǎng)部各類用品領(lǐng)用登記。五、負(fù)責(zé)市場(chǎng)部員工考勤管理。五、負(fù)責(zé)員工通訊信息建立、完善員工通訊檔案管理工作。七、協(xié)助市場(chǎng)管理員管理市場(chǎng)商鋪、商戶相關(guān)日常工作。九、協(xié)助部門經(jīng)理、同事完成相關(guān)工作。
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