安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度-閱讀頁(yè)
2024-11-09 17:38本頁(yè)面
【正文】 門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查，檢查情況報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。每個(gè)班組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全交換班檢查，不馬虎、不走過(guò)場(chǎng)，當(dāng)面講清、交換班記錄完整。 要狠抓安全檢查隱患的整改。 在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推車間、部門，車間、部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。對(duì)不按時(shí)完成整改任務(wù)的，對(duì)責(zé)任人采取經(jīng)濟(jì)處罰，并在安全生產(chǎn)考核時(shí)加倍扣分。第五篇：安全生產(chǎn)檢查及隱患整改管理制度安全生產(chǎn)檢查及隱患整改管理制度一、目的和內(nèi)容：為了建立安全生產(chǎn)檢查及事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)安全事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，制定本制度。二、適用范圍：本制度適用于公司各部門及全體員工。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，公司一把手為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位事故隱患的排查和整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全部門負(fù)責(zé)對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案，對(duì)各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。各職能部門及廠區(qū)負(fù)責(zé)人按照只能分工對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。技術(shù)部對(duì)隱患整改措施的可行性和合理性負(fù)責(zé)。事故隱患分類事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部和局部停止生產(chǎn)作業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)作業(yè)自身難以排除的隱患。原則上定期（每個(gè)月）形成安全檢查記錄與隱患整改處理報(bào)告，規(guī)定和指導(dǎo)包括生產(chǎn)在內(nèi)的各相關(guān)部門進(jìn)行安全隱患排查與事故預(yù)防。六、隱患的排查與報(bào)告隱患的排查按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各部門及區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)按照項(xiàng)目部《安全檢查制度》中規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容和頻次對(duì)隱患進(jìn)行排查，及時(shí)收集、查找并上報(bào)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對(duì)隱患進(jìn)行整改。報(bào)告形式報(bào)告一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報(bào)告。隱患的整改和驗(yàn)收，應(yīng)立即按照隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織本項(xiàng)目專業(yè)人員對(duì)隱患進(jìn)行核實(shí)，并提出整改意見(jiàn)。需其他部門協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應(yīng)立即報(bào)安全部門，安全部門根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)只能部門，由各職能部門負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對(duì)隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控，最后復(fù)查落實(shí)結(jié)果。在事故隱患治理過(guò)程中，事故隱患部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。七、獎(jiǎng)懲報(bào)告隱患的數(shù)量和質(zhì)量作為年終評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)。各部門對(duì)員工上報(bào)的事故隱患，不整改或不上報(bào)的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重性對(duì)部門和相關(guān)責(zé)任人罰款2001000
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