【正文】 作水平。,實行科內(nèi)晨會提問制度，以“缺什么學什么”“有什么問題就講什么”強化學習效果。（4）鼓勵護理人員在職繼續(xù)學習，通過自學考試或函授等方法提高學歷層次，改善護理隊伍知識結(jié)構(gòu)。2．按計劃做好實習生崗前培訓及定期召開實習生講課及座談會。4．護士長、帶教組長承擔護理部組織的教學授課任務，要求任課老師認真?zhèn)湔n，做好課件，以多媒體課件上課。（八）護理科研工作1．組織召開全院護理科研學術會議，討論制定2013年護理科研工作計劃并落實。3．鼓勵各科開展護理范圍的與醫(yī)療配套的新技術、新業(yè)務項目，并做好申報、審批、指導、總結(jié)工作。5．年內(nèi)爭取3篇論文在護理核心期刊上發(fā)表。2．多與總務后勤、藥械部門協(xié)調(diào)，爭取醫(yī)院對臨床護理的支持系統(tǒng)，合理簡化、優(yōu)化病區(qū)領物、領藥、給藥流程，做到專人配送，讓護士有更多時間服務患者。2013年護理季、月工作重點2013年護理季、月工作重點第四篇：2015醫(yī)院護理部工作計劃2015醫(yī)院護理部工作計劃計劃一：醫(yī)院護理部工作計劃20xx護理部繼續(xù)按照二甲標準要求，結(jié)合醫(yī)院總體工作目標，緊緊圍繞 “質(zhì)量、安全、服務、管理、績效”新標準開展工作，現(xiàn)將具體計劃制定如下：一、工作目標加強護理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護理服務品質(zhì)，確保護理安全；強化優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵，落實責任制整體護理；完善護士崗位管理、績效管理；加強護士長、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質(zhì)；大力推進護理信息化建設；創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學，推進護理專業(yè)發(fā)展。二、具體措施（一）加強護理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護理服務品質(zhì)，確保護理安全 護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題，是護理管理工作的核心內(nèi)容。護理質(zhì)量管理委員會考核小組成員每月進行護理質(zhì)量督查，分級護理質(zhì)量評價標準，各護理單元每月進行護理質(zhì)量自查，對存在的問題及時整改追蹤，適時修訂護理質(zhì)量標準，完善制度、規(guī)范，提出改進措施，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進。進一步加大感染控制力度，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強職業(yè)防護，保障護理人員安全，做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。（二）強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，落實責任制整體護理加強護理人力資源管理，實施護士崗位管理，盡可能滿足臨床護理工作需要。進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理服務工作的考核力度，定期召開護士長專題會議，不斷總結(jié)改進臨床護理工作。（三）加強護士崗位管理、績效管理進一步落實護理人員分層管理，將護理崗位需求與護理人員能力相對應，體現(xiàn)“人盡其才，才盡其用”的科學用人機制，為患者提供較高專業(yè)水平護理服務，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，兌現(xiàn)獎懲。（四）加快護士長、護士工作能力培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質(zhì)加大對護士長工作的考核力度。根據(jù)護士分層培訓計劃，修訂護士分層管理及考核。護理部定期和不定期組織護理查房。鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平。護理質(zhì)量管理委員會每季度一次。（六）創(chuàng)新思維開展科研，推進臨床護理教學加強護士新理論、新知識、新技術的學習，不斷拓展視野，創(chuàng)新思維，積極撰寫護理論文，將護理隊伍中的好人好事進行宣傳，展示天使風采。加強實習、進修、新上崗護士的管理，總結(jié)實習帶教工作，新上崗護士崗前培訓3天。計劃新增護士7名，實現(xiàn)床護比1：，滿足臨床工作需要。計劃二：醫(yī)院護理部工作計劃一、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設，改善護理人員的服務態(tài)度。開展病人滿意度調(diào)查：①科室每月對住院病人和出院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，調(diào)查率不低于10%；②護理部每月發(fā)放1次，并對調(diào)查中存在的問題提出整改措施。對新上崗的護士進行一個月崗前職業(yè)道德、規(guī)章制度、行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R、技術操作考核，合格者準予上崗。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。，強化學習意識，護理部計劃強化“三基三嚴”及專科護理護理知識，以22項護理操作及8項專科技能訓練為主，不定期組織護理業(yè)務查房，每月組織護理業(yè)務學習一次，請專家講、本院護理骨干、外出學習及進修人員講。、幫、帶工作，對年輕護士實行科室輪轉(zhuǎn)，掌握全方位知識。，提高護理人員的素質(zhì)，強化護理隊伍建設，不斷提高護理水平。建立護理質(zhì)量檢查與考核制度，設立可追溯機制，護理部每周深入各科室檢查、督促、考評。進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書質(zhì)控，采取科室質(zhì)控小組—護士長護理部的三級質(zhì)控制度，定期進行護理記錄缺陷分析并提出改進措施。嚴格執(zhí)行查對制度，把二次核對落到實處，加強實習生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕差錯事故的發(fā)生。做好護士長夜查房工作，護理部不定期抽查檢查，加強夜間管理。增強護理人員的風險意識，法律意識，強化護理人員遵章守規(guī)，制定重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應急流程，確保護理安全。四、合理利用人力資源，護理部制定護理人力資源調(diào)配方案，成立人力資源儲備庫及應急急救梯隊。五、加強對重點部門、重癥病房的質(zhì)量控制工作，嚴格按照標準進行考核。七、繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作，扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務深入開展，力爭使優(yōu)質(zhì)護理服務病區(qū)達100%。及時調(diào)整由院長任組長的優(yōu)質(zhì)護理服務工作領導小組，將優(yōu)質(zhì)護理服務工作作為“一把手工程”列入重要議事日程，及時召開會議，研究、協(xié)調(diào)并解決護理工作和護理改革存在的問題。繼續(xù)探索績效考核方法，以服務數(shù)量、質(zhì)量、技術風險、患者滿意度為核心，結(jié)果與收入分配掛鉤，體現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。八、配合醫(yī)院開展臨床路徑及單病種付費工作，確保工作的順利進行。加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。（二）加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護醫(yī)學教育網(wǎng)搜集整理士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。開展護士禮儀競賽活動，利用“”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。二、加強護理管理，提高護士長管理水平（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。（三）促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。（二）建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。（三）進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。（四）加強護理過程中的安全管理：繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患醫(yī)`學教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。四、深化親情服務，提高服務質(zhì)量（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。（二）注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。（二）各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。（四）增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術項目12項。第五篇：醫(yī)院護理工作計劃例文與醫(yī)院護理部2018年工作計劃醫(yī)院護理工作計劃例文最密切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到社會的尊敬，被譽為“白衣天使”年新的一年里,醫(yī)院中,護理人員是與病人接觸最多、最早。管理形式上追求“以病人需求為服務導向”業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識，隊伍建設上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。定期組織護士授課。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。強化學習意識。使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合。有計劃的選送部分護士外出學習。不斷的更新護理知識。做到重點交待、重點跟班。減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。雖然是日常工作。發(fā)現(xiàn)問題。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。增強工作責任心。把病人的呼聲作為 醫(yī)院護理部2018年工作計劃XX年護理部工作計劃，在醫(yī)院領導的指導下，以創(chuàng)二級醫(yī)院為目標，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃，認真履行職能，護理部將認真搞好以下工作：一、加強護理質(zhì)量管理，努力提高護理質(zhì)量。各護理單元認真組織實施，進行考核，通過目標管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強奉獻意識，主動服務意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結(jié)果應達標。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。四、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。，重點抓好基本功的訓練。，為護理人員提供學習機會。改變護理隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。選派優(yōu)秀護理人員到省內(nèi)短期護理知識培訓班學習，以管理知識、?？浦R進展為主。護理部重點要規(guī)范護理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用二級護理管理體系，各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。護士長做好微觀管理。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。護理部組織護士長進行不定時查房。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。①護士長例會。②全院護士大會。每年年終由護理部組織對全院護理人員進行總結(jié)，表彰先進。每月召開一次，全科護士參加。a由護士長主持，時間1015分鐘，全體護理人員均應穿工作服并站立進行；；，進行講評，明確護理工作重點，注意事項；，以提高護理業(yè)務水平；、護理部、臨時通知或重要決定，并具體布置落實。由護士長或高年資護士主持召開，病員代表參加；、護理、生活飲食等方面的意見，了解病人的思想情況；、宣傳衛(wèi)生知識，要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等。①科教學查房：每月組織一次，針對疑難病例或護理問題，預先安排專人準備，提出重點需要解決的部題，由護士長或責任護士主持，并作好詳細記錄。③常規(guī)查房：每周一次，由總護士長進行。士長大查房：由護理部組織，各科護士長參加，每月一次。：每周一次，由各科護士長對調(diào)進行。（３）護理訓練與護理考核制度。凡從院校分配到醫(yī)院的新護士，必須進行崗前培訓。②在崗培訓?？剖颐吭逻M行一次業(yè)務學習?；A護理合格率100%（合格標準85分）。急救物品完好率達100%。護理人員“三基考核合格率達100%（合格標準為７０分）。常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。９、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（除難以避免性