【正文】 祖國頌金電情”為主題的歌詠晚會(huì)。其中公司合唱協(xié)會(huì)以一曲《今天是你的生日》摘得本次比賽的桂冠，機(jī)關(guān)分工會(huì)及女工委并列獲得第二名。只有融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，才能充分體現(xiàn)工會(huì)工作的新作為。只有精心服務(wù)職工，才能增強(qiáng)工會(huì)的號召力。合理化建議征集工作抓得不夠扎實(shí)，合理化建議質(zhì)量不高，創(chuàng)新創(chuàng)效大成果不多。二、20xx年工會(huì)工作總體思路和主要工作今年是公司推進(jìn)核心機(jī)制建設(shè)三年發(fā)展目標(biāo)的第二年，是承上啟下關(guān)鍵的一年，公司明確提出了18項(xiàng)主要工作目標(biāo)和19項(xiàng)重點(diǎn)工作，這些都為我們做好今年的工會(huì)工作，全面落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作提出了新的要求,指明了努力方向，公司工會(huì)肩負(fù)著組織動(dòng)員職工為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營排憂解難的艱巨任務(wù)，肩負(fù)著科學(xué)和諧維護(hù)職工權(quán)益的責(zé)無旁貸義務(wù)，責(zé)任重大，使命光榮,我們一定振奮精神，找準(zhǔn)坐標(biāo)，堅(jiān)定信心，為打造更加成熟的流域管控新格局再立新功。今年公司工會(huì)要重點(diǎn)抓好以下六項(xiàng)主要工作：(一)大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，組織動(dòng)員廣大職工在“四位一體”建設(shè)中建功立業(yè)職工是企業(yè)發(fā)展的主力軍，提高職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化、技術(shù)技能水平和推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益，是工會(huì)工作一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略性任務(wù)，是落實(shí)工會(huì)十五大精神，完成公司核心機(jī)制建設(shè)的迫切需要。一是大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程。為職工充分施展才智和發(fā)揮作用提供平臺(tái)，創(chuàng)造條件。把開展“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”、“我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”和節(jié)能挖潛、修舊利廢等活動(dòng)，融入到“工人先鋒號”創(chuàng)建活動(dòng)之中，組織廣大職工為企業(yè)促發(fā)展、保穩(wěn)定凝心聚力。不斷推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)，爭做知識(shí)型員工”活動(dòng)的深入開展。沒有安全，和諧無從談起。深入開展“抓安全、保穩(wěn)定、增效益、促發(fā)展”主題系列活動(dòng)。四是引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)自我，拓寬職業(yè)生涯管理成長空間。公司工會(huì)要進(jìn)一步引導(dǎo)職工了解自己，明確自身的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)，利用工會(huì)組織團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，多渠道、多方位支持職工暢通職業(yè)發(fā)展通道，達(dá)到職工和企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步，促使不同潛質(zhì)的職工通過“三縱一橫”的發(fā)展通道實(shí)現(xiàn)業(yè)績提升。一要牢固樹立以職工為本、主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)的工會(huì)維權(quán)觀。二要大力加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)。提高職代會(huì)質(zhì)量，充分落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)。進(jìn)一步健全和完善職工董事、監(jiān)事制度。工會(huì)要把平等協(xié)商和簽訂集體合同作為“牛鼻子”來抓，不斷規(guī)范和完善協(xié)商程序，要重新修改完善和重新簽訂《金湖電力公司集體合同》。要切實(shí)做好集體合同的監(jiān)督考核。四要進(jìn)一步深化廠務(wù)公開民主管理。加大公開力度，擴(kuò)大覆蓋面，減少廠務(wù)公開的“死角”，縮小各部門之間廠務(wù)公開的不平衡性。(三)著力構(gòu)建和諧體系，確保公司和諧穩(wěn)定一要按照省公司工會(huì)即將下發(fā)的《關(guān)于構(gòu)建“三大體系”開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的實(shí)施意見》，結(jié)合公司實(shí)際，制定下發(fā)和諧企業(yè)創(chuàng)建辦法，全面開展創(chuàng)建工作并抓好落實(shí)。三要認(rèn)真做好送溫暖工作。重點(diǎn)抓好元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間、以及大病號和特病號的走訪慰問活動(dòng)。今年是公司扭虧爭盈、核心機(jī)制全實(shí)施和小區(qū)物業(yè)管理市場化運(yùn)作的一年，要高度關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，高度重視職工利益訴求，做好深入細(xì)致的思想引導(dǎo)。五要做好女職工工作。(四)打造“金電”文化品牌，大力豐富職工精神文化生活一是要牢固樹立文體活動(dòng)為企業(yè)改革發(fā)展鼓勁造勢的理念。二是積極推進(jìn)職工文化、企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持“基層為主、小型多樣、服務(wù)大局，陶冶職工”的工作要求，積極開展職工群眾喜聞樂見的趣味性文體活動(dòng)。三是加大文體設(shè)施的管理。特別是要做好非職工家屬即外來人員進(jìn)入公司文體中心活動(dòng)的管理。通過下?lián)芤欢ㄙY金，發(fā)揮各協(xié)會(huì)的積極作用，引導(dǎo)協(xié)會(huì)開展形式多樣的攝影采風(fēng)、書畫創(chuàng)作、球類比賽、登山比賽等活動(dòng)，培養(yǎng)職工文化專業(yè)人才，為省公司職工文藝人才庫輸送人才。公司及各分工會(huì)要深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)為主線，堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，探索新形勢下做好工會(huì)工作的新思路新辦法，工會(huì)工作也要善于問責(zé)、敢于問責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，努力把工會(huì)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織。在鞏固和完善現(xiàn)有工會(huì)組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，依照《企業(yè)工會(huì)工作條例》，不斷健全和完善工會(huì)組織建設(shè)，對照集團(tuán)公司和省公司先進(jìn)工會(huì)考評標(biāo)準(zhǔn)，修改完善建家管理考核辦法，強(qiáng)化工會(huì)基礎(chǔ)性管理工作，增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。加強(qiáng)對工會(huì)干部的培訓(xùn)，不斷提高專兼職工會(huì)干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。要保持和發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，經(jīng)常走到基層職工群眾之中去，善于與職工群眾談心交心，傾聽職工群眾的意見和建議，使工會(huì)工作更有針對性和超前性，為黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)調(diào)研和信息工作。要加強(qiáng)工會(huì)信息上報(bào)工作，及時(shí)宣傳報(bào)道職工中的好人好事，弘揚(yáng)勞模精神，展示先模風(fēng)采。新的目標(biāo)指引我們邁向新的征程，讓我們在上級工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠行政的大力支持，齊心協(xié)力，乘勢而上，共同跨越，以飽滿的工作熱情和創(chuàng)新的工作精神，凝心聚力，奮發(fā)有為，為完成公司20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗!為全面開創(chuàng)流域公司管控更新局面再立新功!在新春即將來臨之際，祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意，闔家幸福!謝謝大家!第四篇：供電公司職代會(huì)工作報(bào)告同志們：這次會(huì)議的主要任務(wù)是：全面落實(shí)國網(wǎng)xx電力二屆二次職代會(huì)暨xx年工作會(huì)議精神和區(qū)委、區(qū)政府工作要求，認(rèn)真總結(jié)分析xx年工作，安排部署xx年重點(diǎn)工作，統(tǒng)一思想，分析形勢，大力加強(qiáng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，持續(xù)提升員工素質(zhì)，不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力打造工作亮點(diǎn)，全力推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。一、工作回顧一年來，公司在區(qū)委、區(qū)政府和國網(wǎng)xx供電公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，積極落實(shí)上級各項(xiàng)工作部署，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。年。全面推進(jìn)本質(zhì)安全化建設(shè)，實(shí)施“一標(biāo)雙控”安全風(fēng)險(xiǎn)管控新模式，各班組每周深入開展“一人一控”培訓(xùn)工作，公司累計(jì)組織召開本質(zhì)安全化建設(shè)兌標(biāo)會(huì)xx次。深入查找短板，全面提升素質(zhì)。重心下沉，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，編制供電所安全管理基礎(chǔ)資料模板，統(tǒng)一對供電所安全軟件進(jìn)行管理；強(qiáng)化監(jiān)督考核，在每季度對供電所安全管理工作檢查評比中，累計(jì)反饋意見xx條，全面提升了安全管理水平。累計(jì)監(jiān)督相關(guān)單位發(fā)布xx千伏風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知單xx份，并對工作票的使用進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，工作票合格率xx%。處理缺陷xx處，缺陷處理率達(dá)xx%，下達(dá)隱患整改通知書xx份。電網(wǎng)自動(dòng)化電壓控制系統(tǒng)（AVC系統(tǒng)）正式運(yùn)行，xx座xx千伏變電站進(jìn)入閉環(huán)運(yùn)行狀態(tài)，閉環(huán)率xx%，排名第一。完成電網(wǎng)規(guī)劃庫配網(wǎng)項(xiàng)目修編及規(guī)劃庫上報(bào)工作。按照優(yōu)化配網(wǎng)網(wǎng)架、提升設(shè)備健康水平、滿足負(fù)荷增長及新用戶接入的需求，重新梳理規(guī)劃庫配網(wǎng)項(xiàng)目明細(xì)，確保xx萬元投資界限的所有項(xiàng)目納入國家電網(wǎng)公司配電網(wǎng)規(guī)劃儲(chǔ)備庫。通過不斷加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化了電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高了供電質(zhì)量，為農(nóng)村建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了可靠的電力保證。供電所實(shí)現(xiàn)跨所收費(fèi)業(yè)務(wù)，營業(yè)廳全面開放免費(fèi)WIFI，推廣應(yīng)用“掌上電力”、“電E寶”、手機(jī)銀行等繳費(fèi)方式，滿足用電客戶多樣化繳費(fèi)的需求。網(wǎng)格化管理獲一等獎(jiǎng)。全年共排查治理高損臺(tái)區(qū)xx個(gè)、負(fù)損臺(tái)區(qū)xx個(gè)。100%完成“四表合一”建設(shè)任務(wù)。（四）經(jīng)營管理精益求精強(qiáng)化新聞宣傳力度，通過電視、網(wǎng)站、報(bào)刊、展板、微博、微信等媒體形式，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，完成新聞宣傳報(bào)道共計(jì)xx余篇，其中中央電視臺(tái)xx篇。全年開展綜合性培訓(xùn)xx次，專題性培訓(xùn)xx次，培訓(xùn)率完成xx%。積極解答職工訴求，二屆一次職代會(huì)提案共xx件，提案辦理率xx%。推進(jìn)通用制度宣貫執(zhí)行，組織全體職工完成網(wǎng)絡(luò)大學(xué)規(guī)章制度學(xué)習(xí)、普考工作。積極推進(jìn)營財(cái)一體化進(jìn)程，加強(qiáng)電價(jià)電費(fèi)核算管控，完善營財(cái)貫通流程。自查自糾，堅(jiān)決杜絕“小金庫”，賬外賬。全年查擺問題銷號共計(jì)xx件，銷號比例為xx%，解決需求xx條，解決比例為xx%。公司分三個(gè)時(shí)期通過集中學(xué)習(xí)、單獨(dú)授課等方式組織AB崗青年職工崗位培訓(xùn)，人資部隨時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)效果對其進(jìn)行檢驗(yàn)，有效提升工作人員雙崗位履職能力和工作技能，搭建職工快速成才平臺(tái)，助力職工成長。公司按照上級要求及時(shí)制定實(shí)施方案，各黨支部精心制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，詳細(xì)列出學(xué)習(xí)方法和途徑。以“黨員對標(biāo)桿”活動(dòng)為載體，延伸開展“三亮三比三無+”主題活動(dòng)，將黨的建設(shè)全面融入公司中心工作。全年共開展“道德講堂”活動(dòng)xx期，營造“崇德尚善”的濃厚氛圍，形成“好人好報(bào)”的社會(huì)共識(shí)。同志們，xx年我們緊跟上級公司戰(zhàn)略思路，團(tuán)結(jié)全體干部職工，凝心聚力破解發(fā)展難題，付出了艱辛努力，取得了來之不易的成績，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，綜合排名大幅提升。這歸功于上級公司黨組和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下的良好基礎(chǔ)，離不開離退休老同志及職工家屬的關(guān)注和支持，更凝聚著廣大干部職工的智慧和汗水。從外部形勢看，一要適應(yīng)安全管理的新要求。我們所面臨的安全工作形勢不容懈怠，必須時(shí)刻放在第一位。電力體制改革將對公司管理方式、運(yùn)營機(jī)制等產(chǎn)生深刻影響，機(jī)構(gòu)改革、規(guī)范用工管理等任務(wù)繁重，多項(xiàng)改革并行推進(jìn)，對廣大干部職工的思想作風(fēng)、專業(yè)水平提出了更高要求。三要適應(yīng)供電服務(wù)的新要求。服務(wù)工作做不好，將嚴(yán)重影響企業(yè)品牌形象和電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展，這些都有可能會(huì)成為推動(dòng)電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)一步改革的突破點(diǎn)。上級公司對各項(xiàng)工作的管理、考核指標(biāo)越來越細(xì)，標(biāo)準(zhǔn)越來越高，要求越來越嚴(yán)，節(jié)奏越來越快，對公司干部職工的工作質(zhì)量、效率和在現(xiàn)有體制機(jī)制框架下創(chuàng)造性開展工作的能力提出了更高要求。電網(wǎng)“兩頭薄弱”的問題依然存在，個(gè)別干部員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，習(xí)慣性違章還未徹底消除，現(xiàn)場安全管理仍存在死角、盲區(qū)。各專業(yè)員工老齡化嚴(yán)重，年輕職工一人身兼多崗，在實(shí)際開展工作時(shí)存在較大困難。新形勢下，任務(wù)重、挑戰(zhàn)大、要求高、監(jiān)管嚴(yán)將成為今后一個(gè)時(shí)期公司工作常態(tài)。三、工作思路和目標(biāo)任務(wù)公司工作總體思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)國網(wǎng)xx電力“兩會(huì)精神”和區(qū)黨委、政府的工作要求，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，大力推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，持續(xù)提升員工素質(zhì)，不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力打造工作亮點(diǎn)、推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，更好的服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)：完成電網(wǎng)建設(shè)工程、農(nóng)網(wǎng)升級改造工程、大修技改工程建設(shè)任務(wù)。精神文明建設(shè)目標(biāo)：不發(fā)生干部職工違法違紀(jì)問題；不發(fā)生瞞案不報(bào)、壓案不查或責(zé)任追究不到位問題；不發(fā)生影響公司形象的重大輿情事件；行風(fēng)工作繼續(xù)在全區(qū)占排頭。貫徹《國家大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案》，合理安排運(yùn)行方式，完成各時(shí)期保供電任務(wù)。持續(xù)開展反違章和現(xiàn)場監(jiān)察工作，加大違章考核力度，保持違章糾察的震懾力。落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行到崗到位制度，嚴(yán)肅安全制度和規(guī)程執(zhí)行，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。持續(xù)深化本質(zhì)安全化建設(shè)和安全隱患排查整治“100天”活動(dòng)，全面推廣“一標(biāo)雙控”模式落地。認(rèn)真組織開展春、秋檢工作，編制綜合停電計(jì)劃，開展輸變配專業(yè)統(tǒng)籌作業(yè)。著力加強(qiáng)信息通信安全管理和保密工作，推進(jìn)信息通信基礎(chǔ)設(shè)施及重要信息系統(tǒng)隱患排查治理，落實(shí)保密工作責(zé)任，強(qiáng)化信息安全監(jiān)測管控，確保公司安全管理要求落到實(shí)處。加強(qiáng)基建、營銷、集體企業(yè)、安全保衛(wèi)、交通、消防等各領(lǐng)域安全管理，確保實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量安全年。結(jié)合電網(wǎng)規(guī)劃工作的開展，完成電網(wǎng)規(guī)劃庫中所有項(xiàng)目修編及項(xiàng)目可研編制工作。加大與當(dāng)?shù)卣疁贤Χ龋瑺幦‘?dāng)?shù)卣案飨嚓P(guān)部門的支持。（三）提升同業(yè)對標(biāo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)全力提升同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)。對公司績效影響大的重點(diǎn)指標(biāo)、關(guān)鍵指標(biāo)、潛力指標(biāo)的落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)，逐級加大同業(yè)對標(biāo)工作執(zhí)行力，有效傳遞工作壓力。全面落實(shí)業(yè)擴(kuò)服務(wù)提升要求。深化“無投訴供電企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)。強(qiáng)化窗口人員和現(xiàn)場人員的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)服務(wù)過程和服務(wù)質(zhì)量管控，將投訴管理壓力有效層層傳遞，加大投訴考核力度，堅(jiān)決遏制典型服務(wù)事件發(fā)生，努力降低營業(yè)投訴和服務(wù)投訴數(shù)量。加強(qiáng)“掌上電力”、“95598互動(dòng)網(wǎng)站”、“電e寶”等線上渠道推廣應(yīng)用，提高社會(huì)化繳費(fèi)率。（四）推進(jìn)依法治企，提高企業(yè)管理水平。認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆六中全會(huì)精神，全面落實(shí)依法治國方略以及公司“十三五”法治建設(shè)規(guī)劃要求，圍繞服務(wù)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，通過深入開展法治宣傳教育，全面推進(jìn)法治企業(yè)建設(shè)，充分發(fā)揮法治宣傳教育在“三全五依”法治企業(yè)建設(shè)中的基礎(chǔ)作用，堅(jiān)持法治宣傳教育與法治實(shí)踐相結(jié)合，健全普法宣傳教育機(jī)制，推動(dòng)工作創(chuàng)新，充分發(fā)揮法治宣傳教育在全面依法治企中的基礎(chǔ)作用。強(qiáng)化合同案件管理，最大限度維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管控。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范關(guān)聯(lián)交易，杜絕賬外賬、“小金庫”等問題嚴(yán)格。加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理和薪酬福利支出管理，杜絕定員配置超編、勞動(dòng)合同不規(guī)范、薪酬福利超計(jì)劃超標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)違規(guī)使用等問題的發(fā)生。抓基礎(chǔ)規(guī)范，促管理提升。實(shí)現(xiàn)管理水平、經(jīng)營績效、發(fā)展質(zhì)量新提升。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神，嚴(yán)格執(zhí)行公司黨總支議事規(guī)則，規(guī)范黨支部三會(huì)一課等會(huì)議制度管理。持續(xù)深化“黨員對標(biāo)桿”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持民主集中制，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子合力，確保“三重一大”事項(xiàng)科學(xué)決策、民主決策。加強(qiáng)后備干部管理，注重選拔使用政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的優(yōu)秀干部。抓好青年職工隊(duì)伍培養(yǎng)，持續(xù)推進(jìn)AB崗工作機(jī)制，拓寬青年人才崗位技能。開展“送溫暖”、“送清涼”等系列活動(dòng)，關(guān)愛職工，提升公司品牌形象。落實(shí)好離退休同志的政治、生活待遇，加強(qiáng)后勤工作管理，不斷改善員工生產(chǎn)生活條件，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。第一部分 工作回顧公司工會(huì)在上級工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞企業(yè)發(fā)展大局，履行工會(huì)職能，激發(fā)工會(huì)工作活力和向心力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，為公司全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供了有力的支持。工會(huì)圍繞公司承建的重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目，針對工程施工建設(shè)實(shí)際，大力開展勞動(dòng)競賽。廣惠公司、一、二分公司還結(jié)合自身實(shí)際，結(jié)合本單位發(fā)展中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，組織開展“高速公路養(yǎng)護(hù)管理”、“百萬收費(fèi)無差錯(cuò)”、“大干巧干精干”、“三手一家”、“十大崗位能手”等各具特色的勞動(dòng)競賽，促進(jìn)了本單位施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。公司共收到創(chuàng)新成果62項(xiàng)，評出群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)6項(xiàng)，二等獎(jiǎng)8項(xiàng)，三等獎(jiǎng)18項(xiàng)，成果推廣應(yīng)用獎(jiǎng)3項(xiàng)，有效增強(qiáng)職工群眾的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力。積極組織參與廣東省勞動(dòng)模范的評選，組織參加湖北省“十大優(yōu)秀民工”的評選活動(dòng)；挖掘和樹立施工項(xiàng)目先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳先進(jìn)典型和勞模精神，組織開展全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者