【正文】 量，努力形成黨政領導一條線，工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對”三違“現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。對有”三違“思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。這一點主要是我們管理干部要徹底轉變觀念，決不能當好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。細節(jié)決定成敗。因此，在礦井建設中，我們不僅需要先進的技術裝備，更需要將精細化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設的全過程?？萍寂d企，文化強企。用實際行動自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊伍里來，為義橋煤礦的建設和發(fā)展貢獻力量?，F(xiàn)在王家?guī)X煤礦事故發(fā)生已經(jīng)過去了幾天的時間，153 名被困者仍杳無音信。但是導致這一起礦難的具體原因，一說鑿穿地下水，一說小窯老空水，其最后的權威結論尚在調(diào)查之中，但已無改其安全生產(chǎn)責任事故的屬性。更甚者，這起礦難責任方的幾道安全門，更像虛設，不能不令人震驚和警醒。然而，這起事故發(fā)生表明，這理應有的第一重安全門，或許只是公眾的一廂情愿。但在中煤集團這個項目那里，”勇爭第一“的標語赫然取代了”安全第一“。他們把項目外包出去，按施工進度獎懲。一項生產(chǎn)建設或經(jīng)營任務的完成期限，都是經(jīng)過科學計算的，如果把施工層逼到了不搶進度就根本無法完成任務的境地的話，生產(chǎn)安全必定會讓位于生產(chǎn)進度。這豈非有點盲人騎瞎馬、夜半臨深池?政府安全生產(chǎn)監(jiān)管，會促使那些不把安全當回事的官員、企業(yè)主等關好安全門。就在礦難前幾天的 3 月 24 日，山西”全省安全生產(chǎn)工作會議“在太原舉行。這樣的態(tài)度怎么能夠抓好安全生產(chǎn)?”政府官員若是，企業(yè)主定會等而下之。可是王家?guī)X礦難前三天，就有工友稱有漏水，未引起重視。據(jù)中煤集團相關負責人解釋，就像喊“狼來了”一樣，喊得多了就沒有引起重視。對應急預警也搞“狼來了”，說到底還是內(nèi)心里沒把安全當回事。其實,曾經(jīng)發(fā)生的許多礦難以及其他人為災難,何嘗不與“勇爭第一”有關,不講科學,不求質(zhì)量,不問安全,只是一味地上,一味地快,誓師大會、推進大會,層層加壓,保證書、責任書滿天飛,而獨獨把安全和質(zhì)量撇在一邊。事實上,世上任何大的建設和生產(chǎn)都不能忽視安全和質(zhì)量,濫用“勇爭第一”的做法必定帶來種種惡果。在他們看來,所有的功績都要由后人去評說。這里強調(diào)的是,一切的建設和生產(chǎn)都應以尊重科學和規(guī)律為基石。在為王家?guī)X被困礦工祈禱之時,再看看“中國安全信息平臺”有關碟子溝項目的記錄顯示:進入 3 月以來日進尺連續(xù)攀升,最高 米,22 日經(jīng)甲方驗收月成巷進尺 ,再創(chuàng)月成巷進尺新高。希望我們在反映這次礦難的教訓中，能得到一些啟示，可是事與愿違，就在王家?guī)X煤礦透水事故正在緊張搶救之際，河南伊川國民煤礦又發(fā)生瓦斯爆炸。另一方面，更主要的是，必須破除政府對安全生產(chǎn)監(jiān)管的權力壟斷，將其權力部分還給社會，即賦權于社會組織和個人，能夠?qū)ζ髽I(yè)的安全生產(chǎn)狀況提請調(diào)查，使他們在安全生產(chǎn)的監(jiān)督方面，扮演著政府的伙伴角色。為促進我工區(qū)安全生產(chǎn)工作，提高職工自身安全意識，特組織學習了集團公司匯編的全公司范圍內(nèi)近兩年的 26起事故案例，開展了安全反思活動。開展事故案例教育，是我單位深刻吸取兄弟單位教訓，提高自身素質(zhì)，避免類似事故發(fā)生的有效手段和方法。在學習結束后以個人和班組形式進行了安全反思、討論活動，并寫出了學習事故案例后的心得總結。“出事嚇一跳，事后不久淡忘掉”。實際上，再慘痛的事故也會隨著時光的流逝和新老交替而在職工頭腦中淡望，甚至消失。安全是一項長期的工作，各項方針和措施也在不斷完善和更新。安全發(fā)展，預防為主。要改變我工區(qū)職工的安全觀念，要讓職工用違章可恥、遵章光榮的工作理念指導自己的行為習慣，把安全生產(chǎn)當成自己最體面的勞動，最光榮的追求。使職工真正懂得“用鮮血換來的教訓，不要用鮮血去驗證”的道理，要發(fā)動職工查漏洞、論危害、找教訓，要把安全落實到實際工作中，并長期堅持下去，使之規(guī)范化、系統(tǒng)化和制度化。第四篇事故案例學習心得體會《事故案例心得體會》 通過這次學習安全生產(chǎn)，讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時刻牢記：安全生產(chǎn)，警鐘長鳴！我們要吸取安全事故的教訓，對安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認真的重視起來，杜絕安全事故的發(fā)生，確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓，我們要重視！重視！再重視！我想通過這樣的學習，我們作為員工的有了更清醒的工作目標，安全生產(chǎn)重在防范，安全責任重于泰山，我們千萬不能有絲毫的松懈，安全生產(chǎn)要警鐘長鳴！焦爐車間：曹建斌 通過事故的學習，我在感到惋惜的同時不僅在想，造成事故的原因是什么，我們該吸取什么教訓，從而避免重蹈他的覆轍呢?保證安全，首先就是要嚴格遵守各項規(guī)章制度，這是保證安全的首要前提，如果我們的每一項工作都做到有章可循，有章可依的話，事故發(fā)生幾率必然會大大減小，如在一項具體工作中，工作前，認真進行危險點的分析，辦理工作票，做好安全措施，開好班前會，將各項制度履行到位，也就是把環(huán)境的不確定因素、物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為造成事故的可能性隆到最低。此事故中當事人的工作經(jīng)驗不可謂不豐富，技術水平不可謂不高(聽說是位高級技師)，但還是出了問題，就是因為他思想上有了松懈，才犯了這樣的低級錯誤，陰溝翻船。業(yè)務知識的重要性，不言而喻，沒有它，我們工作就好比初生的孩子不會走路，難免碰壁、摔倒?？傊?，我們應該把各自好的想法落實下去，不應只流于形式，停留在口頭上。我在想事故為什么會發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展，各項規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善，發(fā)生事故的原因主要是人的原因，是“違章、麻痹、不負責任”的具體體現(xiàn)?！斑`章”就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來做事，憑自己的個人主觀意識來做事，久而久之就變成了習慣性違章?！安回撠熑巍本捅憩F(xiàn)在多方面，管理上的不負責任，監(jiān)督上的不負責任，具體工作者的不負責任，即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。我們有的人思想麻痹，開小差，放松了安全意識，就進行了違章作業(yè)。你有沒有想過，如果因為你的不負責任，導致了安全事故發(fā)生，會給同事、領導、家人帶來多大的傷害，會給公司的財產(chǎn)帶來多大的損失。安全無小事，用我們認真的責任心來換取持續(xù)的安全無事故。作為化工企業(yè)的員工，我們的肩上有千斤重擔。這次事故又給我們上了血淋淋的一課，由于輸油管道與城市排水管網(wǎng)規(guī)劃布置不合理；安全生產(chǎn)責任不落實，對輸油管道疏于管理，造成原油泄漏；泄漏后的應急處置不當，未按規(guī)定采取設置警戒區(qū)、封閉道路、通知疏散人員等預防性措施，造成了如此慘痛的事故。要讓每 個人要安全、懂安全、會安全。第三，嚴格落實責任和制度：建立健全安全生產(chǎn)責任體系，建立完善的安全規(guī)章制度固然重要，但能否真正落實安全生產(chǎn)責任，遵守各項安全規(guī)章制度則顯得尤為重要，這才是實現(xiàn)安全生產(chǎn)最根本、最有力的保障。第四，自檢自查，預防為主：通過這次事故的教訓，舉一反三，排查自身存在的不足和事故隱患，通過定點、定時等巡回檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的異常狀況和事故苗頭，采取措施，及時排除。安全生產(chǎn)是一場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，只有起點沒有終點。焦爐車間：曹國平首先，大家認為在思想上要高度重視安全，認真善待和用心做好每一件事情。其次，我們生產(chǎn)工作，安全是擺在一切工作中的重中之重。加強本所的安全管理，杜絕管理違章和行為違章的事故發(fā)生。工作負責人要全面負起自己的責任，一切按照工作票上標定的安全措施進行操作。因為放松了自己，就連掛接地線的順序都會搞錯，一定要按電力安全操作規(guī)程進行操作，做好大型施工和小型搶修與維護。第四，定期進行安全培訓，用知識武裝自己的大腦，做到理論和實踐相結合，讓大家懂得安全工器具的使用和操作，不要一到真場上就一個頭兩個大，使用起來什么都不懂。通過觀看后讓我感到煤礦安全生產(chǎn)才是最大的效益，這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負面影響。痛定思痛，我們應該深刻汲取這些事故的教訓，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把臥龍礦礦打造成一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型的企業(yè)。而一旦發(fā)生事故輕則造成經(jīng)濟上的損失，重則危及生命、設備和礦上的安全，甚至給社會帶來不安定因素，影響社會的穩(wěn)定。為此，我們必須全力以赴搞好安全生產(chǎn)工作，形成人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全的良好氛圍。一、加強安全培訓，提高職工安全思想認識。要制定科學的管理機制等一系列制度。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊伍為依托。二、要根據(jù)安全生產(chǎn)的目標和任務，根據(jù)各崗位的分工，層層細化分解責任，將責任具體化、合理化、規(guī)范化，切實做到誰管的事、誰負責，有章可循，違章必究。這樣，才能使各項工作安全順利的開展。做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。對于員工提出的安全隱患，限期整改并適當給予獎勵。從教育片的生產(chǎn)安全事故來看，幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。各班組要充分利用班前會、案例分析、“三違”亮相等形式，認識“三違”危害。要通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進行處理。對于各項制度，要求，必須有相應的追查落實機制，一追到底，徹底追查不落實的人事。安全工作不能只停留在宣傳片的觀看體會上，我們一定要牢固樹立“生命至上，安全發(fā)展”理念，堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，始終把員工生命安全放在首位。事故的主要原因都是工作人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負責人現(xiàn)場管理 不到位，執(zhí)行不到位。事實證明，如果對危險點 不預測，不防范和控制，那么在一定的條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿?，后果不堪設想。體會如下：：“違章、麻痹大意、責任心不強、技術匱乏”，不樹立牢固的安全意識，蠻干、只圖省事、圖快、存繞幸心理、怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然；，管理的缺位。下一步 工作開展計劃：。加強安全生產(chǎn)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理； 要建立健全內(nèi)部安全檢查制度、獎懲制度等，形成安全生產(chǎn)的有效激勵機制和約束機制；完 善作業(yè)規(guī)程，并嚴格按規(guī)程進行現(xiàn)場作業(yè)，反對違章作業(yè)，加強現(xiàn)場檢查，落實安全措施，及時整改設備及人員存在的隱患；。車間安全監(jiān)管人員要加強對操作、設備點檢、設備檢修等工作的 監(jiān)督檢查，重點檢查規(guī)章制度、操作規(guī)程、隱患治理、人員培訓和應急預案等； 調(diào)查處理。要以事故為戒，舉一反 三，對照檢查，落實整改措施，防止同類事故再次發(fā)生。我在想這些事故為什么會發(fā)生 呢?是人的原因還是制度的原因?公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展，各項規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常 完善，發(fā)生事故的原因主要是人的原因，是“違章、麻痹、不負責任”的具體體現(xiàn)。我們有的人思想麻痹，開小差，放松了安全意識，就進行了違章作業(yè)。你有 沒有想過，如果因為你的不負責任，導致了安全事故發(fā)生，會給同事、領導、家人帶來多大 的傷害，會給公司的財產(chǎn)帶來多大的損失。安全無小事，用我們認真的責任心來換取持續(xù)的安全無事故。通過這次公司公司 組織的典型事故調(diào)查報告的學習，心里非常震 動，進行了深刻的反