【正文】 做好活動實施方案的制定、動員安排等一系列工作，出色的完成了XX委八屆十一次全會、慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年大會、中國共產(chǎn)黨XX第九次代表大會、常委會等會議籌備工作。二、突出作風(fēng)建設(shè)，樹立高效形象XX委辦公室堅持以人為本，注重提高辦公室整體工作水平和服務(wù)質(zhì)量，著力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的工作隊伍。做好辦公室工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。（二）抓思想，凝聚辦公室整體合力。辦公室健全了談心制度，領(lǐng)導(dǎo)定期與年輕同志談心，引導(dǎo)樹立正確的人生觀、價值觀，正確對待領(lǐng)導(dǎo)、部門和群眾的信任，正確看待辦公室清苦的工作。2012年工作思路總體要求是：以學(xué)習(xí)實踐貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，緊緊圍繞XX委中心工作，充分發(fā)揮辦公室的參謀助手、督促檢查和綜合協(xié)調(diào)作用，爭先創(chuàng)優(yōu)，自加壓力，齊心協(xié)力，扎實工作，努力推動辦公室各項工作再上新臺階。繼續(xù)把開展調(diào)查研究擺到辦公室工作的重要議事日程，作為提高辦公室工作水平的重要途徑。２、加強(qiáng)協(xié)調(diào)督促工作，推動各項工作的貫徹落實。認(rèn)真做好XX委重要會議的召開、領(lǐng)導(dǎo)重要活動安排的綜合協(xié)調(diào)工作，及時做出統(tǒng)一安排，統(tǒng)一調(diào)度人員力量，使各項會議和重大活動忙而不亂、有序進(jìn)行。抓好工作協(xié)調(diào)，形成合力，推動工作。以強(qiáng)化服務(wù)意識、提高干部隊伍素質(zhì)為目標(biāo)，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、加強(qiáng)制度建設(shè)、嚴(yán)格考核獎懲，全面加強(qiáng)辦公室干部隊伍的思想、作風(fēng)、紀(jì)律和班子建設(shè)，努力提高辦公室干部綜合協(xié)調(diào)、工作處事等各項能力，建設(shè)一支政治上靠得住、工作上能干事、干成事的堅強(qiáng)隊伍?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、2011年主要工作回顧（一）行政管理體制改革扎實推進(jìn)全力做好縣政府機(jī)構(gòu)改革的評估驗收和分流消化黨政機(jī)關(guān)超編人員工作。今年在基本完成改革任務(wù)的基礎(chǔ)上，我們對縣政府 個工作部門的職責(zé)劃轉(zhuǎn)、人員流動、工作運(yùn)轉(zhuǎn)等情況進(jìn)行了認(rèn)真督查，全面督導(dǎo)落實“三定”方案，進(jìn)一步鞏固和深化了政府機(jī)構(gòu)改革成果，順利通過了省、市的檢查驗收和評估工作。（二）機(jī)構(gòu)編制管理和服務(wù)不斷完善機(jī)構(gòu)編制管理更加完善。今年以來，根據(jù)審批權(quán)限和程序，我們共審核辦理15個部門**個機(jī)構(gòu)編制事項。二是做好了中小學(xué)校教職工編制動態(tài)管理和總量內(nèi)動態(tài)調(diào)控工作，對全縣**名中小學(xué)教師編制進(jìn)行了認(rèn)真統(tǒng)計梳理，并且按教學(xué)資源布局，合理分設(shè)了兩所學(xué)校、調(diào)整了部分中小學(xué)教師編制，招錄補(bǔ)充新教師**名。四是做好了機(jī)構(gòu)改革的后續(xù)劃轉(zhuǎn)移交工作。五是完成了文化、廣播和新聞出版執(zhí)法機(jī)構(gòu)的整合組建工作，組建綜合執(zhí)法大隊，整合了人員編制，統(tǒng)一管理全縣行業(yè)的執(zhí)法監(jiān)督工作。根據(jù)省市機(jī)構(gòu)編制部門要求，對市移交我縣的交通規(guī)費(fèi)征稽人員進(jìn)行了審核和移交。八是認(rèn)真研究解決了種子公司改制問題，拿出了切實可行的方案，化解了群訪危機(jī)，維護(hù)了社會大局穩(wěn)定。一是嚴(yán)控機(jī)構(gòu)編制。二是嚴(yán)肅編制紀(jì)律。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，完善了12310機(jī)構(gòu)編制舉報受理制度，妥善處理和化解機(jī)構(gòu)編制管理出現(xiàn)的矛盾和問題。四是機(jī)構(gòu)編制實名制管理進(jìn)一步深化。為相關(guān)政策制定、領(lǐng)導(dǎo)決策提供了事實依據(jù)，有效發(fā)揮了實名制管理的作用。進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制日常管理，確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后人員和機(jī)構(gòu)編制只減不增的目標(biāo)，分流人員沒有出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。重點服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求。現(xiàn)有工作人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，不能適應(yīng)新形勢、新要求的狀況，調(diào)查摸底向上級編制部門申報招錄計劃**名，緩解了我縣大、中專畢業(yè)生就業(yè)難和事業(yè)單位工作人員數(shù)量不足的矛盾。按照事業(yè)單位登記管理法規(guī)規(guī)章，依法做好新設(shè)、變更、注銷等事業(yè)單位法人登記工作。二是召開全縣事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理工作會議，分批安排了全縣事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理工作。同時，對事業(yè)單位的基本信息、法人代表、資產(chǎn)負(fù)債、信息公開登記情況都進(jìn)行了網(wǎng)上公開，進(jìn)一步強(qiáng)化了事業(yè)單位監(jiān)督管理和法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范了事業(yè)單位登記管理行為，強(qiáng)化了事業(yè)單位法定代表人責(zé)任意識、自律意識和廉潔意識。政務(wù)公益專用中文域名注冊有較大突破。其中政務(wù)域名家，公益域名家。實有工作人員人，2011年元月已將各項檔案資料搬入縣委大院辦公，并購置了檔案柜、電腦、一體機(jī)、空調(diào)等必備辦公設(shè)施，為確保工作的延續(xù)、運(yùn)轉(zhuǎn)和創(chuàng)新，單設(shè)以來，編辦以全新的思路承載過去，開拓未來。在具體工作中突出思路新而清、團(tuán)隊小而活、人員少而精，工作忙而序、效果明而實的特點，全力營造新單位“工作高起點，服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)”的新氣象。實現(xiàn)了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、抓素質(zhì)促業(yè)務(wù)，抓業(yè)務(wù)促團(tuán)結(jié)的雙贏管理模式。如何在穩(wěn)步啟動中科學(xué)創(chuàng)新，直接關(guān)系編制部門能不能承載黨委、政府的重托，能不能把握改革發(fā)展的節(jié)奏，能不能為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供體制保障的大局。機(jī)構(gòu)編制管理創(chuàng)新貴在大局觀念。用領(lǐng)導(dǎo)心中的機(jī)構(gòu)編制理念和編制部門的大局觀念化解組織任命超職數(shù)、人才流動超編制與精簡人員、超編消化的矛盾，形成組織、人事、財政、編制部門既各司其職、又密切配合、共謀發(fā)展的機(jī)構(gòu)編制管理新格局。機(jī)構(gòu)編制管理創(chuàng)新重在責(zé)任意識。我辦今年以來，深入基層認(rèn)真調(diào)研了政府機(jī)構(gòu)改革后各部門的編制人事狀況，對各單位普遍反映的行政編制少、要求增設(shè)機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位骨干被借調(diào)、人員結(jié)構(gòu)老化出現(xiàn)“用人荒”等一系列問題進(jìn)行了認(rèn)真的分析和梳理，抓住主流，對政策允許、各單位反映強(qiáng)烈、已影響到部分單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)、急待解決的“用人荒”問題高度重視?？h領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對編辦的這一舉動予以肯定。編辦的這一舉動打破了我縣長期以來用人體制的僵局；增添了用人單位的活力、緩解了大、中專畢業(yè)生的就業(yè)壓力；成為群眾街頭巷尾議論的熱點話題。就是要充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制部門在機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理方面的龍頭作用，科學(xué)地把握機(jī)構(gòu)編制管理政策和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求的度，合理配置資源，實現(xiàn)“管住、管好、管活”、為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供體制機(jī)制保障的目的；我辦今年在機(jī)構(gòu)設(shè)置這一源頭管理上，打破“職能部門遞申請、編委研究作決定、編辦被動下通知”的傳統(tǒng)管理模式，樹立超前意識、主動介入，深入到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的前沿、就社會發(fā)展需求、部門反映強(qiáng)烈、群眾關(guān)注的熱點、焦點問題調(diào)查研究，對機(jī)構(gòu)的設(shè)置、擺布、強(qiáng)化、弱化做到心中有數(shù)、合理布局、有的放失。而對于那些以部門工作重要為由、或以達(dá)標(biāo)為要求、以批資金給設(shè)備為條件，要求增加或設(shè)置對應(yīng)機(jī)構(gòu)的請示報告一律從嚴(yán)掌握。為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供寬松的用人環(huán)境和體制機(jī)制保障。我辦今年在服務(wù)創(chuàng)新方面做了有益的探索，變重把關(guān)為重服務(wù)，經(jīng)常深入基層調(diào)研了解基層動態(tài)和困難所在，廣泛宣傳機(jī)構(gòu)編制政策，在政策允許范圍內(nèi)積極幫助基層單位出主意、想辦法，應(yīng)對危機(jī)、化解難題。衛(wèi)生主管部門遲遲拿不出合理的分配意見，縣編辦多次與衛(wèi)生部門探討，了解矛盾的根源，提出科學(xué)合理的分配方案，將矛盾最小化，并協(xié)同**門一起向上級編制部門反映我縣的特殊地域情況，邀請省編辦領(lǐng)導(dǎo)到我縣調(diào)研，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院追加了編制，化解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的用人危機(jī)，深受衛(wèi)生系統(tǒng)好評；為避免類似情況的發(fā)生，多次深入教育系統(tǒng)與教育部門探討研究符合我縣實際、科學(xué)合理地核定編制的辦法，形成調(diào)研材料報上級編制部門參考，積極為教育體制改革作準(zhǔn)備；在研究機(jī)構(gòu)和編制之前，通過各種途徑掌握一手資料，多次上下溝通，做到科學(xué)決策和貼心服務(wù)的有機(jī)結(jié)合；日常工作中盡量發(fā)揮電子政務(wù)高效快捷的優(yōu)勢，簡化程序、高效辦公；對前來辦事的人員熱情服務(wù)，提供復(fù)印、打印、掃描等便捷服務(wù)。新的歷史時期，機(jī)構(gòu)編制管理部門肩負(fù)著加快行政管理體制改革、推進(jìn)政府管理創(chuàng)新的神圣使命，我們將以開闊的眼光、非凡的氣魄，飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志積極做好各項工作，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大的體制機(jī)制保障！三、2012年工作要點2012年，我辦要繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞建設(shè)富裕開放和諧新**的目標(biāo)，堅持“創(chuàng)新體制機(jī)制、服務(wù)科學(xué)發(fā)展”，積極發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制部門的職能作用，保障和促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。（一）積極穩(wěn)妥地推進(jìn)行政和事業(yè)單位體制改革積極穩(wěn)妥地推進(jìn)推進(jìn)事業(yè)單位分類改革。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好事業(yè)單位分類改革的各項準(zhǔn)備工作。根據(jù)上級要求并結(jié)合我縣實際，做好警務(wù)機(jī)制改革、教育、醫(yī)藥衛(wèi)生、文化等部門體制改革中的機(jī)構(gòu)編制工作；進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理體制，明確工作職責(zé)，合理確定人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)；做好其他社會事業(yè)改革發(fā)展涉及的相關(guān)機(jī)構(gòu)編制工作。進(jìn)一步完善縣機(jī)關(guān)、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制人員信息庫，實現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制動態(tài)管理，優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制實名制管理與財政統(tǒng)發(fā)工資的聯(lián)動機(jī)制。根據(jù)形勢發(fā)展，圍繞中心工作，適時調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制，充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制工作的職能作用。（三）、強(qiáng)化事業(yè)單位法人監(jiān)督管理。