項(xiàng)目部工程經(jīng)理辭職報(bào)告[大全]-閱讀頁(yè)
2024-11-09 12:30本頁(yè)面
【正文】 體和二次結(jié)構(gòu)大面積施工的高峰，也是問(wèn)題凸顯較多的時(shí)候，從問(wèn)題中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)也尤為重要，現(xiàn)對(duì)2014年的工作總結(jié)如下：一、施工進(jìn)度按照進(jìn)度計(jì)劃，今年要完成1—5樓的抹灰，7—10樓封頂。其中有些是大環(huán)境影響，有些是現(xiàn)場(chǎng)管控不到位。今年進(jìn)度的未完成給明年施工帶來(lái)很大壓力。二、現(xiàn)場(chǎng)管理年初的現(xiàn)場(chǎng)管理力度較大，過(guò)程中迎接了分公司的兩次績(jī)效考核、集團(tuán)公司內(nèi)審、安監(jiān)站的多次檢查，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工基本保持了常態(tài)化，同時(shí)也取得了不錯(cuò)的成績(jī)得到分公司和甲方認(rèn)可、安監(jiān)站的肯定，也在為XXX自治區(qū)安全文明工地做各項(xiàng)準(zhǔn)備。在施工后期，相對(duì)放松了對(duì)文明工地管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理，隨著各樓座封頂，周轉(zhuǎn)料也相繼退場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)管理工作也要重點(diǎn)加強(qiáng)，對(duì)樓座和現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢查，及時(shí)退場(chǎng)，減少材料限制和浪費(fèi)。三、學(xué)習(xí)教育今年工長(zhǎng)比較年輕，缺乏施工管理經(jīng)驗(yàn)，作為工程經(jīng)理，對(duì)工長(zhǎng)工作是給予了很大的支持，但是對(duì)他們工作的指導(dǎo)還不足，在工作的方式方法上還要加強(qiáng)教育，減少工作中的被動(dòng)。今年的施工任務(wù)緊張，作業(yè)面廣，我盡可能的發(fā)揮作為工程經(jīng)理的組織協(xié)調(diào)作用，促進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展。2014年11月26日第五篇：項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地施工、運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。督促施工材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順 利進(jìn)行。，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。督促班組搞好自檢、互檢工作，進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理，做好工程質(zhì)量信息的收集、整理、反饋工作，參加項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)定工作。執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好職工的安全思想、安全技術(shù)知識(shí)、安全標(biāo)志、安全規(guī)章制度以及用電、防碰、防墜、防火的教育工作。及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)
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