融資部職責(zé)及崗位設(shè)置-閱讀頁
2024-11-09 12:15本頁面
【正文】 ；（A角）：負責(zé)對公司業(yè)務(wù)部、個人業(yè)務(wù)部上報的信貸業(yè)務(wù)審查（A角）工作。職員孫鳳嬌，指導(dǎo)企業(yè)評級工作。、個人業(yè)務(wù)部上報的信貸業(yè)務(wù)審查（B角）工作。直接上級：總經(jīng)理。部門性質(zhì)：公司職能部門。2．嚴格執(zhí)行公司行政管理制度，密切各部門工作關(guān)系，加強協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調(diào)工作。4．負責(zé)組織編制年、季、月度行政工作計劃，并組織計劃的實施和檢查。6．負責(zé)做好公司固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備的管理工作和定期檢修、保養(yǎng)、維護工作。8．負責(zé)組織實施公司辦公室裝修及重大辦公家具的安置。10．負責(zé)車輛的維修、保養(yǎng)、調(diào)度、管理工作。12．負責(zé)建立和完善安全責(zé)任制，并重點抓好防火、防盜等安全工作。14．加強部門人員的培訓(xùn)教育工作。16．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。一、風(fēng)險管理部崗位設(shè)置：現(xiàn)設(shè)置為風(fēng)控總監(jiān)、風(fēng)控主審兩個崗位。風(fēng)險管理部第一負責(zé)人。定期向公司董事長（總經(jīng)理）報告擔(dān)保項目風(fēng)險情況。主持召開部門常規(guī)會議與臨時會議。條件允許的情況下應(yīng)調(diào)查并審查擔(dān)保項目。公司臨時安排的其他事務(wù)。（二）、風(fēng)控主審職責(zé)：保持客觀、獨立、公正、謹慎的職業(yè)操守。保持并提高專業(yè)勝任能力，自覺強化風(fēng)險意識，保持應(yīng)有的關(guān)注。定期總結(jié)工作心得并在部門會議上相互交流。盡職調(diào)查及審查并撰寫風(fēng)險審查意見或報告，要求能抓住問題的關(guān)鍵，提示主要的風(fēng)險，并提出防范措施。風(fēng)控主審對項目審查期間的項目資料負保管義務(wù)。如出具前溝通，交叉復(fù)核等。與部門所有員工團結(jié)協(xié)作，分工互助。1認真完成風(fēng)控總監(jiān)及公司董事長（總經(jīng)理）安排的其他工作。對本部門人員的日常工作進行監(jiān)督，日常工作未完成的及時要求相關(guān)人員進行整改。組織對相同行業(yè)的已保項目進行分析總結(jié)。（二）、風(fēng)控主審職責(zé)考核范圍：主審人員就有關(guān)項目審查、風(fēng)險評價、風(fēng)險應(yīng)對、文書制作等事項的工作質(zhì)量負責(zé)，工作質(zhì)量為主審人員的主要考核依據(jù)。B、揭示保前的主要風(fēng)險。D、反保措施評價。文書制作方面的質(zhì)量要求：保前對項目評審均需出具書面材料，其中書面審查意見應(yīng)表述明確，項目基本情況應(yīng)作簡要介紹，重點反映審查事項及其評價。《審批決議通知書》應(yīng)按規(guī)定格式規(guī)范填寫，不應(yīng)有錯字、漏字現(xiàn)象行文應(yīng)規(guī)范。日常事務(wù)考核具體內(nèi)容主要有：A、工作日志臺帳。日常事務(wù)完成情況的具體要求：（1）、工作日志臺賬，工作日志要求位員工登記當(dāng)日工作情況，記錄工作要點。（2）、風(fēng)險審查臺帳，凡經(jīng)風(fēng)管受理的項目由內(nèi)勤人員登記項目基本信息，項目審查人員在接受資料后根據(jù)項目審查進度登記風(fēng)險審查臺帳。要求準(zhǔn)確及時的完整登錄。（三）、考核標(biāo)準(zhǔn)：部門考核依據(jù)審查人員審查項目質(zhì)量為基礎(chǔ)，每個項目占10分，各審查人員總得分除以項目個數(shù)為審查人員的實際得分。8分以上按100%的比例獎勵。風(fēng)控總監(jiān)按全體審查人員總分除以項目個數(shù)計算。每周對審查項目進行評價，按月對當(dāng)月在保項目進行統(tǒng)計。評價由審保會各成員提問、項目闡述分析等為評價依據(jù)。各項目考評結(jié)論在相關(guān)審查臺帳中予以反映，并注明改進方法
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