【正文】 年四川省國土資源廳第二批投資整理項目，是經四川省財政廳“關于下達2007年省投資土地整理項目預算的通知”、川財投[2007]86號文件，四川省國土資源廳辦公室川國土資辦函[2007]64號文件批準的省級投資土地整理項目。項目區(qū)土地所有權：集體。%；，%；，%；,%；,%；，%。,%；，%。參與土地整理的：，其中全部耕地、大部分園地、農村道路、坑塘水面、農田水利用地（本項目區(qū)主要是灌溉排水溝渠）、田坎、其它未利用土地參與整理。（二）、主要工程數(shù)量項目區(qū)新建田間道路3條，總長2381米；整治生產路11條，總長9847米；新建農渠2條，總長1210米；整治農渠6條，總長4030米；整治山坪塘10口；新建蓄水池40口（含沉沙池、引水渠）；新建提灌站2處；整治提灌站2處；，；田間道植樹9954株。通過土地整理，改善了區(qū)域內生態(tài)環(huán)境，%。項目工程建設嚴格按照國家投資土地整理項目相關政策執(zhí)行：項目實行實施單位負責制、工程施工社會監(jiān)理制、工程承包合同約束制、對施工單位的選擇實行公開招投標制，并將中標單位實行網上公示制度，實行這些制度，增加了工程建設的透明程度。二、設計變更情況：因該項目為農田水利工程，受益的是廣大農民群眾，我們力求工程建成后的實用性，因此此項目的部份分項工程發(fā)生了位置變動，但沒有改變工程的結構性質和使用目的。在工程實施過程中。嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍“的十六字方針、確保工程進度、質量和投資控制各關的工作質量，確保監(jiān)理合同的認真執(zhí)行。工程施工期間，對工程的建設管理、各方關系的協(xié)調、相關問題的處理，提出了許多合理化建議，得到業(yè)主積極采納，對工程建設起到了一定的作用。監(jiān)理駐地辦在硬件方面，配備了電腦、打印機、照相機、高檔計算器、測量檢測儀器和GPS衛(wèi)星定位測量儀、移動電話等辦公和檢測用具，確保了監(jiān)理工作的“科學、準確、合理、公證”性。監(jiān)理工程師監(jiān)理過程中，做到了對隱蔽工程、關鍵部位、重要施工環(huán)節(jié)、100％旁站，凡施工的分項分部工程均采取反復巡視的監(jiān)理方法進行監(jiān)理，對所施工的工程，嚴格按規(guī)范要求的頻率督促承包人抽檢取件，監(jiān)理工程師在承包人自檢的基礎上，抽檢頻率達到或超過20％，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正承包人施工中存在的質量問題，通過這些措施和手段使該工程未留下質量隱患?？傞_工報告及單項、分項開工報告的審批：監(jiān)理駐地辦嚴格按確保工期和質量、滿足承包合同條件要求，按照招標文件、監(jiān)理規(guī)劃、實施細則的要求審核承包人工、料、機投入，審核施工組織方案的合理和可行性，審核施工程序工藝流程和施工現(xiàn)場的合理布局，審核確保質量的具體措施、承包人質檢體系建設等情況，從而嚴把了工程關鍵環(huán)節(jié)的質量關、核心關。材料質量控制：也是我們監(jiān)理質量控制的重點，首先，對各承包人準備選用于本工程的原材料，要求承包人應事先申報，經同意后雙方共同進行見證取樣送檢，達到合格的予以批準采購和使用。對不合格材料立即下發(fā)現(xiàn)場清除指令。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，針對材料質量情況，監(jiān)理工程師經常及時召開現(xiàn)場辦公會、專題會，除每月正常的一次監(jiān)理例會外，有時一月的辦公會達到了五次以上，通過這些監(jiān)理會議和措施手段，嚴格控制了材料的質量問題。一般情況下，“首件”是監(jiān)理抽檢的首選；巡視旁站和抽檢：隱蔽工程、首件、重點部位我們實行全方位、全過程、全天候的監(jiān)控，對所有施工的工程實行巡視和旁站相結合。本項目認真按此執(zhí)行，共下發(fā)工作指令2份，通過這些監(jiān)理手段和措施，避免了重大質量問題的發(fā)生，消除了質量隱患，杜絕了質量事故的發(fā)生，確保了工程質量達到合格的目標，調整了農業(yè)產業(yè)結構，改善了生產環(huán)境，加快了小康村建設的進程，當?shù)馗刹咳罕姺浅M意。工期緊張時的倒排工期，強制督促承包人保證進度計劃而加大人、財、物的投入，這些都是監(jiān)理在進度控制上采用的措施和手段，并取得了預期的效果，排除了因變更設計、汶川大地震、少部分農民阻工、材料燃油漲價等因素的影響，該項目進度控制滿足了合同工期的要求。施工監(jiān)理過程中對承包人是否按投標文件要求投入相關人員、機械設備，是否挪用工程款等進行了多次合同履約性檢查，其檢查結果均符合相關要求，為此，確保了工程施工的順利進行。該項目施工監(jiān)理除滿足了業(yè)主合同工期要求外，還滿足土地整理工程建設的需要。工程建設各方均很滿意。對不按要求辦理的，我們將建議行業(yè)主管部門對此實行必要的“黑名單“管理制度。（四）、施工安全工程進入施工，我們就嚴格按照國家省、市區(qū)政府的關于安全生產方面的法律法規(guī)要求各承包人制訂管理制度和措施，組織對施工管理人員進行崗前培訓教育，并嚴格實行工前交底、落實責任到人，配置必要的安全設施。（六）、其它管理：監(jiān)理部在廉政建設方面認真按照省廳和市區(qū)政府要求認真落實和執(zhí)行，沒有出現(xiàn)和發(fā)生吃拿卡要等違法違紀事件，做到了兩袖清風廉政監(jiān)理，保質保量造福一方的監(jiān)理守則，確保了工程的順利完成。該建設項目達到了合同規(guī)定的質量目標：“合格工程”條件，現(xiàn)報請驗收委員會核查評定。六、感謝各方面的支持我們的監(jiān)理工作是在市縣政府國土局、業(yè)主以及龍市鎮(zhèn)政府、項目區(qū)廣大人民群眾的大力支持和配合下，該項目監(jiān)理工作圓滿完成了設計圖、合同及相關要求的施工監(jiān)理內容，真正做到了為業(yè)主負責、為工程建設負責、為國家和廣大人民群眾的利益負責的目標，打造了工程建設的亮點、看點，整合了土地開發(fā)資源與整理的綜合效益和長遠利益，造福了子孫后代，樹立了四川省宜賓水利電力建筑勘測設計研究院監(jiān)理工程師的形象，在此一并表示感謝！土地整理項目監(jiān)理部****年**月**日第四篇：監(jiān)理工作總結報告***********************有限公司廠房、研發(fā)樓工程監(jiān)理工作總結*********************有限公司年月日一、工程概況*******有限公司廠房、研發(fā)樓工程位于***工業(yè)園區(qū)內,由樁基工程、土建工程、鋼結構工程等組成。土建工程包括大樓主體框架、廠房及大樓室內外安裝工程、強電、給排水工程等。二、監(jiān)理組織機構受建設單位委托,我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監(jiān)理,為更好地履行監(jiān)理合同目標,根據工程特點設置了項目監(jiān)理組織機構,實行總監(jiān)理工程師負責制,配置總監(jiān)理工程師1人、專業(yè)監(jiān)理工程師2人。三、監(jiān)理合同履行情況該工程監(jiān)理從2010年6月21日開始進入準備工作,2011年月日正式竣工驗收,共天。在項目建設過程中，對合同確定的項目的質量、工期、成本等執(zhí)行情況進行及時分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時向建設單位報告，并向承建單位提出意見，要求整改到位，督促各方嚴格履行合同。嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核質?！叭C”外,按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,有效地保證了原材料質量,從而確保了每道工序、分部分項工程質量。嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,在施工單位自檢合格后,及時申報監(jiān)理部驗收。嚴格檢測、試驗制度,原材料如水泥、砂、石、各規(guī)格鋼筋鋼筋、防水卷材、砼砌塊、保溫材料、電管電線等經檢測其質量必須達到合格要求。通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,使該項目完成后一次通過竣工驗收,并達到合同要求等級。如在實施中因增減工程量等,施工單位及時調整報監(jiān)理部審核后，嚴格按調整后的進度計劃進行。,避免互相阻滯影響施工由于進場專業(yè)施工隊伍多,根據各專業(yè)施工順序積極協(xié)調,對各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業(yè)施工互相推諉現(xiàn)象,并及時進行各專業(yè)中間驗收,確保工程總進度計劃。（三）工程投資控制項目監(jiān)理組為了有效控制工程投資,制定了一系列切實可行的控制措施,嚴格控制工程變更,嚴格把好工程計量關等,其具體控制措施如下:設計圖紙、文件、承包合同、招標文件、補充協(xié)議,經建設單位、監(jiān)理簽認的增減項目等計量文件及計算方法、計算規(guī)則。② 嚴格控制工程變更,在確保質量的前，提出合理建議,發(fā)生修改變更時及時進行技術及經濟分析論證,嚴格控制增加投資。（四）安全文明施工的監(jiān)管積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作,整個施工過程中,沒有出現(xiàn)安全事故,工程進展順利,基本達到宿遷市文明施工要求。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。保證驗收資料信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設各項活動的可追溯性以及類似工程的備查參考。在項目建設過程中，監(jiān)理方不但擔負著建設方和承建方之間的協(xié)調工作，還擔負著各承建單位之間的協(xié)調工作，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進了工程的質量、進度、投資和安全的保證。監(jiān)理方主要通過召開工程例會的手段處理：每周定期組織召開工作例會，要求各承建方按時參加，總結上周的工作計劃實施情況，并分析工作過程中遇到的困難和存在的問題，監(jiān)理方協(xié)調解決項目存在的問題。整個工程監(jiān)理方組織召開了42次工程監(jiān)理例會，發(fā)出監(jiān)理通知單31份，監(jiān)理聯(lián)系單8份，監(jiān)理月報15份。四、工程質量的評價各分項分部工程完工后分別組織了驗收，各分項分部工程都實現(xiàn)了合同約定的建設內容，符合相關技術標準和要求，樁基工程、基礎工程、主體工程、節(jié)能工程均有分部評估報告等，且各分部工程驗收合格。各參建單位相互配合、對實現(xiàn)監(jiān)理目標事關重要。項目建設監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設單位節(jié)省投資,也體現(xiàn)了監(jiān)理的高技術服務的宗旨,為建設監(jiān)理事業(yè)樹立良好的形象。使監(jiān)理工程師能充分行使本職權利,為工程建設的“三控、二管、一協(xié)調”發(fā)揮積極的作用,使工程建設目標得到較好地實現(xiàn)。在此，本監(jiān)理部的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！第五篇：監(jiān)理工作總結報告定邊引黃二期配套板窯調蓄水池工程監(jiān)理工作總結報告一、工程項目概況定邊引黃二期配套板窯調蓄水池工程位于定邊縣紅柳溝鎮(zhèn)板窯村，是定邊供水續(xù)建工程的骨干項目。其中：4；3。池子上口尺寸分別為：4。,：2，填方外坡比1：，挖方坡比1：2。場區(qū)內設有步行道、防洪、排水、排泥設施、灌溉系統(tǒng)及管理房等附屬工程。板窯調蓄水池工程的建成，可確保定邊縣城及周邊地區(qū)的長年用水問題，對定邊經濟的發(fā)展將起到促進作用。每個單位工程又分為九個分部工程，每個分部工程又分為若干個單元工程。池體附屬工程，池體防滲土工膜（布）工程，管道土建工程，管道安裝工程。五個單位工程共計分為45個分部工程，5256個單元工程，其中隱蔽和關鍵單元工程3065個。一標段由渭南水利建筑工程有限公司承建，二標段由陜西省三秦建設集團總有限公司承建，附屬工程由榆林市榆陽區(qū)興源水電工程有限公司承建。二、監(jiān)理工作概述（一）、監(jiān)理工作目標。（二）、監(jiān)理組織機構。以后隨著混凝土澆筑施工的開展，監(jiān)理公司不斷調整和加強監(jiān)理力量，以滿足監(jiān)理工作的需要。三年來，雖然部分監(jiān)理人員有所變化，但在主體工程施工的關鍵時期，工地始終保持九名監(jiān)理人員，即使在附屬工程施工期間，工地也保證有六名監(jiān)理人員。本工程主要監(jiān)理項目為：1，4調蓄水池工程，道路工程，管道工程，房屋建筑工程，護坡工程，圍墻工程，排水、排泥溝工程，場區(qū)灌溉工程，防洪工程。監(jiān)理部根據監(jiān)理合同的約定，對上述所有建設項目的施工內容實施全過程的質量控制、資金控制、進度控制、安全控制、環(huán)境保護控制及合同管理、信息管理和組織協(xié)調。編制工程施工監(jiān)理規(guī)劃。規(guī)劃根據本工程特點，從工程概況，監(jiān)理范圍、內容、依據，監(jiān)理機構設置、監(jiān)理人員職責，監(jiān)理工作程序、方法、制度，質量、資金、進度、安全、環(huán)境控制措施，合同、信息管理方案，組織協(xié)調內容及措施，監(jiān)理工作重點與難點分析及對策八個方面進行了全面闡述，作為施工監(jiān)理過程的指導性文件。為了貫徹水利技術標準，明確各專業(yè)施工程序及質量控制要求，監(jiān)理部根據施工合同、施工規(guī)程，水利工程技術標準，結合本工程實際，編制了“土方工程施工監(jiān)理實施細則”、“灰土工程施工監(jiān)理實施細則”、“土工膜（布）施工監(jiān)理實施細則”、“混凝土工程施工監(jiān)理實施細則”、“砌石工程施工監(jiān)理實施細則”、“管道工程施工監(jiān)理實施細則”及“砌磚工程施工監(jiān)理要求”。明確監(jiān)理程序。明確了開工應達到的條件、報審程序；提出了對施工企業(yè)質量管理體系、安全保障體系、人員、材料、設備質量控制的要求；告知了施工過程質量控制和工程質量驗收的有關規(guī)定。（五）、監(jiān)理方法。加強施工過程質量控制。（1）嚴格程序管理。第三、.單元工程開工。第四、.混凝土澆筑開工。（2）強化工序管理。我們針對不同的施工項目，制定了不同的工序控制標準，在土方和灰土碾壓施工質量控制上，對每個單元工程，按監(jiān)理規(guī)范要求，進行壓實度檢測；對混凝土工程，我們按照池底、池壁、隔墻、震墩、閘室等分別制定工序檢查表格，進行工序檢驗；對復合土工膜、土工布鋪設及PTN密封膠灌縫都制定了不同的工序檢查表，把工序管理真正的落到了實處。由于混凝土是本工程主要安全設防項目，其質量又是一次性決定的，所以我們對混凝土澆筑采取了全過程旁站監(jiān)理，以保證混凝土澆筑質量。對土工膜的外觀質量，焊縫檢測等，現(xiàn)場監(jiān)理均嚴格檢查記錄，對外觀質量不合格的堅決于以清理出場，對焊縫漏氣的，督促其重新焊接，對于有破損的部位，督促其進行修補，保證了土工膜施工質量和防滲效果。為此監(jiān)理部固定專人跟班監(jiān)督檢查，在實踐中不斷總結經驗，探索出了一整套檢查驗收辦法，最大程度的保證了施工縫的灌縫質量。對鋼筋和模板制安施工，嚴格的按照設計圖紙要求進行驗筋、驗模，確保配筋標準和混凝土斷面尺寸。為了更精確的控制灰土配合比，我們又采取了更先進的“滴定法”進行檢測，從而保證了灰土工程質量。對于工程中使用的所有材料，監(jiān)理部根據監(jiān)理規(guī)范要求，均由質檢部門予以檢測，未經檢測的材料或者檢測不合格的材料，均不允許在本工程使用。對不合格的材料堅決清理出場，在現(xiàn)場檢驗中、清理出不合格復合土工膜一批次運輸車。對經質檢部門檢測不合格的止水條堅決清理出場，并對供貨商提出了嚴重警告，堵塞了不合格材料進場的渠道。對工程質量控制起決定作用的混凝土攪拌機和電子天平，均由計量部門進行檢測，未經檢測或者檢測不合格的設備禁止使用。搞好協(xié)調是監(jiān)理工作的一大任務，在監(jiān)理工作中我們突出了以下幾個方面。對存在的問題，提出解決辦法，要求限期改正。每一分部工程開工批復，監(jiān)理部都在附注欄注明本分部工程的要求及應