【正文】 勞動力資源自由流動。自由流動是勞動力市場價格形成的主要環(huán)節(jié)，也是市場配置勞動力資源的基礎(chǔ)。破解的關(guān)鍵就在于創(chuàng)新就業(yè)觀念，推動自由流動，讓員工在就業(yè)方面要從“固定預(yù)算”向“零基預(yù)算”轉(zhuǎn)變，用新的勞動力市場價格重新衡量再就業(yè)，進而改善自身的境遇并謀求發(fā)展。②[美]路易斯③[美]德內(nèi)拉④[英]凱恩斯：《就業(yè)、利息和貨幣通論》，北京：商務(wù)印書館，1977年，第24頁。第四篇：深圳市員工宿舍管理制度惠寶員工宿舍管理制度為了搞好員工宿舍,加強治安,保障員工有一個整潔、優(yōu)美、安全、安靜、秩序良好的住宿環(huán)境,特規(guī)定如下: ⑴ 入職員工由人事部統(tǒng)一安排房間、床位,憑人事部簽發(fā)的住宿單到員工宿舍入住.⑵ 離職人員必須在離職3天之內(nèi)搬離宿舍,由舍監(jiān)收回鑰匙并開退宿證明后,再到人事部辦理手續(xù).⑶ 已入住員工退宿須提前3天到人事部注銷,否則交納各種雜費(水電).⑷ 未經(jīng)人事部同意住宿員工不準私自調(diào)房、調(diào)床.⑸ 公司員工若提供鑰匙及私配給非公司人員者,除取消其住宿資格外,另罰款處理,若喲失竊,并追究其責(zé)任.⑹ 員工宿舍范圍內(nèi)若遇到非公司員工有義務(wù)詢問其情況,以防盜賊混入宿舍內(nèi).⑺ 各員工應(yīng)自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習(xí)慣,自覺維護宿舍安全,搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,按值日表輪流打掃衛(wèi)生,以保持宿舍衛(wèi)生。注意白色污染和環(huán)境保護，定期輪流清潔公廁。除特殊情況。杜絕色情活動及吸毒品的違法行為,違者扭送公安機關(guān)處理.⒄ 宿舍嚴禁以任何形式聚眾賭博,違者沒手賭具、賭資并罰款500元,情節(jié)嚴重者送交公安機關(guān)處理.⒅ 未經(jīng)同意不得私用別人物品、以免造成誤會,將受到開除并交公安機關(guān).⒆ 遵守社會公德和尊重同事,宿舍里不準大放收錄機,出門關(guān)門應(yīng)輕聲,情況屬實將取消其住宿資格,嚴重者將以解雇處理.⒇ 保持高度防火意識不準私拉亂接電線和使用高功率電器,宿舍內(nèi)禁止煮飯,并做到人走燈滅、風(fēng)扇停,: 119 匪警電話: 110 急救電話: 120 .⑴ 嚴禁在宿舍各出口堆放雜物,保障通道暢通.⑵ 人人須知道消防滅火器的位置,嚴禁隨意挪放.⑶ 人人須知道公司疏散流程.⑷ 嚴禁宿舍員工私拉電線插座及使用電飯鍋、電炒鍋等超大功率電器.⑸ 嚴禁宿舍員工做飯,特別是使用明火照明.⑹ 。二、培訓(xùn)目的達成對公司文化、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認知和認同。改進員工工作表現(xiàn)，強化責(zé)任意識、安全意識和質(zhì)量意識，樹立效率原則、效益原則。提高員工學(xué)習(xí)能力和知識水平，提升員工職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展能力，為個人進步和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和條件；提高企業(yè)綜合素質(zhì)，增強企業(yè)的競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力。四、培訓(xùn)的組織員工培訓(xùn)工作在公司統(tǒng)一布署下由人力資源部歸口管理、統(tǒng)一規(guī)劃，培訓(xùn)中心和各分店、各部門和所屬公司各司其職組織實施，員工個人主動配合。人力資源部每年年底根據(jù)公司下一發(fā)展計劃、業(yè)務(wù)目標、考核指標，擬訂公司培訓(xùn)計劃上報公司批準執(zhí)行。培訓(xùn)授課要落實到人，由培訓(xùn)中心組織備課，必要時還要組織授課人試講。人力資源部組織培訓(xùn)中心，建立企業(yè)培訓(xùn)資源體系，做好教案編排，完善培訓(xùn)教材庫、培訓(xùn)案例庫和試題庫，為持續(xù)的做好培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。員工享有參加培訓(xùn)的權(quán)利，也有接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人的義務(wù)。培訓(xùn)中心、各部門、各分店要及時掌握培訓(xùn)需求動向，在公司統(tǒng)一培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，適時合理的調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。五、培訓(xùn)種類和內(nèi)容（一）新員工崗前入職培訓(xùn)是對新員工入職前進行的上崗培訓(xùn)，包括軍事訓(xùn)練、基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí)和實際操作訓(xùn)練三個部分。軍事訓(xùn)練時間1天，學(xué)習(xí)立正、稍息、各種轉(zhuǎn)法和步伐?；A(chǔ)理論知識學(xué)習(xí)時間4天，內(nèi)容如下：（1）企業(yè)文化和制度培訓(xùn)，目的是使員工了解企業(yè)發(fā)展史，熟知企業(yè)宗旨、企業(yè)理念、企業(yè)精神和經(jīng)營范圍；學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)行政管理制度、業(yè)務(wù)工作制度和道德行為規(guī)范；了解公司、部門、分店和所屬公司的地點、內(nèi)外環(huán)境、單位的性質(zhì)、各種視覺識別物及其含義。（3）案例研究及模擬實習(xí)，以案例形式講解本企業(yè)在經(jīng)營活動中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，使新員工掌握一些基本原則和工作要求，而后可進行有針對性的模擬實習(xí)。時間2天（收銀員5天）。考核合格者方可上崗，對于補考不合格者，公司不予以錄用。采用部門（分店）內(nèi)訓(xùn)與培訓(xùn)中心組織集中培訓(xùn)相結(jié)合的形式，讓員工了解每個崗位必須掌握的新理論、新知識、新技能等。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。時間3天。時間7天。升職培訓(xùn)：員工職務(wù)晉升后的培訓(xùn)，針對新崗位的要求補充必要的理論、知識、技能，以盡快勝任新工作。專業(yè)培訓(xùn)是對從業(yè)人員就某一專題進行的培訓(xùn)，目的是提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及能力，內(nèi)容為行業(yè)新動態(tài)、新知識、新技能等。時間3天。培訓(xùn)內(nèi)容主要是市場經(jīng)濟所要求的系統(tǒng)管理理論、知識和應(yīng)用能力?；鶎庸芾砣藛T，培訓(xùn)時間根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容確定，學(xué)習(xí)公司管理手冊，熟練掌握崗位知識，管理制度及操作流程。培訓(xùn)時間3天。六、培訓(xùn)方法以自辦為主，外請為輔，采取培訓(xùn)中心講師授課與各分店、各部門的專項培訓(xùn)相結(jié)合，相對集中的辦法進行。聘請外單位的專業(yè)技術(shù)人員到公司為員工講課或組織訓(xùn)練，重點是軍事訓(xùn)練、法律知識、衛(wèi)生知識、商品知識和偽鈔辨認等方面。七、培訓(xùn)要求培訓(xùn)工作要準備充分，注重過程，講求效果，防止形式主義。參加培訓(xùn)的員工要嚴格遵守培訓(xùn)紀律，準時參加培訓(xùn)，認真聽課，細作筆記。培訓(xùn)考試成績記入個人檔案，作為轉(zhuǎn)正、升（降）級、晉（降）職、轉(zhuǎn)崗的重要依據(jù)之一。參加培訓(xùn)的員工培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)、資料等要做好保密工作，不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人。