【正文】 聘上崗還在實施過程中。我處各部門崗位設置合理，并按部頒標準配備人員。精神文明建設。近兩年來，上級調整充實了我處領導班子，現(xiàn)領導班子成員年富力強，團結奮進，帶領全處干部職工敬業(yè)愛崗，思想穩(wěn)定，積極向上。為向廣大干部職工提供良好的學習休閑娛樂場所，我處建設了職工俱樂部。通過規(guī)范的管理，我單位內部秩序良好，干部職工遵紀守法，社會治安綜合治理年年達標。2003年，管理處被評為市水利系統(tǒng)文明單位。此項自檢時1分，扣分原因是圖書配套設施不完善。我處建立、健全了各項規(guī)章制度和各崗位責任制度，并匯編成冊，共48項規(guī)章制度和47項崗位責任制。檔案管理。2003年，我處晉升為廣東省特級檔案綜合管理單位。制訂了《競爭上崗方案》，三分之一的崗位進行了競爭上崗；進一步完善了閱覽室的管理，補充了一些專業(yè)期刊和技術專業(yè)書籍；為進一步提高規(guī)章制度的操作性，重新修訂了管理規(guī)章制度。第二類、安全管理。大壩注冊登記。安全鑒定。確權劃界。水庫按照《廣東省水利工程管理條例》的標準實施保護，保護范圍明確。12全文查看第五篇：*水庫工程管理考核情況匯報解說詞**水庫位于**市的西北部，*江干流上游，距離**24公里、市區(qū)120公里。集雨面積362平方公里。水庫進行了安全鑒定、除險加固和大壩注冊登記。管理處的主要職責是：貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法規(guī)，實施**水庫工程管理；實施水利、水電發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、計劃；執(zhí)行上級三防領導機關防洪灌溉的指令，落實防洪灌溉措施；實施以“防洪灌溉為主，兼顧發(fā)電”，“以電養(yǎng)水”的戰(zhàn)略，搞好安全發(fā)、供電和各項生產(chǎn)管理工作；開發(fā)利用水庫資源，提高水庫的社會和經(jīng)濟效益。水利部《水利工程管理考核辦法》發(fā)布之后，我處高度重視水庫工程管理考核工作，及時召開干部、職工大會進行動員，成立了考核領導小組，制訂了具體的考核計劃和實施方案，組織學習考核辦法和考核標準，并把它作為重要的工作來抓，由主要領導親自抓，全處干部職工人人參與，各負其責?，F(xiàn)對照水利部《水庫工程管理考核標準》進行考核自檢情況匯報。有以下5項內容。我處是副處級事業(yè)單位編制的水利工程管理單位，隸屬于市水利局，管理體制理順。內部事企分開，實行管養(yǎng)分離。學校、派出所等機構轉移給當?shù)卣芾?。輸電線路、變電設備等維修維護項目推向社會。沒有超編，不存在分流人員。等等。機構設置及人員配備。每年都按培訓計劃對干部職工進行培訓，所有技術工種均培訓上崗。我處重視精神文明建設，精神文明建設取得豐碩成果。目前管理處庭院衛(wèi)生整潔，環(huán)境優(yōu)美，管理范圍內綠化程度高；管理用房按要求設置，管理有序，配套設施完善。干部職工能夠方便地在管理處參加各種健康有益的活動。管理處堅決執(zhí)行、并落實《計劃生育條例》，多次被評為**市計生先進單位。2004年被評為市水利工作先進單位。規(guī)章制度。關鍵崗位制度明示。檔案資料管理按照《檔案法》及國家有關檔案工作的規(guī)定，結合實際，全部檔案及檢索工具實行集中統(tǒng)一管理。按照省水利廳初驗專家組、市水利局考核專家組的意見，我處對組織管理的一些項目進行了認真整改。為充實水庫工程管理的專業(yè)技術人員，我處于4月份向市水利局上報了2005年至2007年人才招聘計劃，并在今年的5月份，聘請了一位享受國務院特殊津貼的專家任管理處技術顧問。有以下10項內容。按照《水庫大壩注冊登記辦法》，我處于2003年2月完成了水庫大壩注冊登記，2004年9月進行了注冊登記更新。如前所述，水庫大壩已進行安全鑒定，并根據(jù)鑒定成果，對水庫進行除險加固。1999年8月，完成了管理范圍確權劃界，100領取了土地使用證。并在管理范圍樹立了明顯界樁、標志，設立了警示牌。在水行政管理方面我處沒有執(zhí)法權，但我處積極配合市水利局依法管水，并開展形式多樣的水法規(guī)宣傳。水庫水質經(jīng)環(huán)保部門鑒定為一類水標準。我處認真落實以行政首長責任制為核心的各項防汛責任制，按規(guī)定簽訂防汛安全責任書。防汛辦事機構健全，人員精干。防洪預案。該預案中有水庫調洪原則、防汛組織機構、搶險隊伍、抗洪搶險措施等。防汛物料與設施。防汛物料管理制度健全。防汛車輛、道路、搶險工具等齊備完好，備用電源使用可靠；預警系統(tǒng)、通訊手段、運行可靠。我處按照大壩安全鑒定結論和建議，及時對水庫進行了除險加固。除險加固工程有整體規(guī)劃，實施計劃周密，安全度汛措施落實，工程進展順利，2003年12月通過了由廣東省水利廳主持的竣工驗收，質量評定為優(yōu)良工程。由于2000年至2003年完成了大壩主體和溢洪道的除險加固工程，故大壩工程近幾年沒有更新改造項目，但電站設備進行過更新改造，改造的主要項目有以下幾項。以上更新改造項目工程費用全部落實，項目按時完成，質量符合要求，有竣工驗收報告。目前，該項目已被批準立項。我處防洪、安全生產(chǎn)方面多年來無重大責任事故，工程及設施、設備運行正常。同時，我們也注重消防和地質災害防范安全工作，設置了消防設施和山體防滑坡的工程安全措施。第三類、運行管理。工程檢查。檢查記錄規(guī)范，對在檢查中出現(xiàn)的異常情況，能盡快做出初步的分析意見并及時處理，在處理記錄中有負責人簽字。工程觀測主要是人工觀測，固定人員4人，觀測項目、頻率、精度滿足規(guī)范要求，觀測有專門記錄，有初步分析意見，觀測資料內容齊全，能用計算機按時整編刊印。原因是觀測設備自動化程度不高。我處水庫大壩壩頂平整美觀，防浪墻完整，廊道、排水溝暢通，無蟻害。電站發(fā)電設施完好，廠房與發(fā)電機組外觀清潔，各種線路井然有序，對發(fā)電設備及各種控制設施進行的養(yǎng)護到位。我處有溢洪道閘門啟閉機、進水閘門啟閉機維護制度，并明示；維護人員按制度進行保養(yǎng)維護，維修保養(yǎng)記錄規(guī)范齊全。工程維修。如每年年底對發(fā)電機組進行一次小修檢查，每兩年對輸水壓力鋼管進行檢查補漆，等等。在正常維護管理下，水庫工程一直運行正常。我處建立了水情自動測報系統(tǒng)，實現(xiàn)了水情、雨情自動測報。2003年4月，建立洪水預報模型，可實現(xiàn)水庫水文自動預報調度。防洪調度。目前，防洪調度原則及權限清晰，我處嚴格執(zhí)行調度方案，并有記錄，有調度總結。興利調度。操作運行。操作人員固定，持證上崗并定期參加培訓。管理現(xiàn)代化。除此之外，為加強與全省水利系統(tǒng)的交流溝通，我們將管理處網(wǎng)站掛到了省水利廳網(wǎng)站上，在省水利廳網(wǎng)頁上進行鏈接，可直接進入我管理處網(wǎng)頁。為了進一步完善水利信息化建設，我處完成了《市**水庫工程管理處信息化建設總體設計方案》，下一步將進一步完善網(wǎng)絡布線、建立辦公自動化系統(tǒng)和科室業(yè)務管理系統(tǒng)、建設會商系統(tǒng)和建立各系統(tǒng)的綜合數(shù)據(jù)庫。按照省水利廳初驗專家組、市水利局考核專家組的意見，我處加強了對左壩頭滑坡的監(jiān)測，于2月份增加安裝了10個位移觀測點，于3月1日開始進行水平位移和垂直位移的觀測，每月兩次。洪水預報系統(tǒng)準確率現(xiàn)達到了70以上。對大壩壩面、壩坡進行了全面清洗，剪除了壩面外露的鋼筋，使大壩外觀更加整潔。第四類、經(jīng)濟管理，有以下5項內容。我處發(fā)電用水服從于流域灌溉需要。為充分利用水資源，我處研繪了《**水庫調度圖》，進行優(yōu)化調度。費用收取。財務管理。每年年初，我處都做好一年的財務收支計劃報批。平時我處的銀行基本賬戶余額達800多萬元，維修養(yǎng)護、運行管理等費用來源渠道暢通，能及時足額到位。工資、福利及社會保障。多種經(jīng)營。同時，我們利用水資源灌溉、發(fā)電、養(yǎng)殖；利用庫區(qū)的土地植樹造林，充分發(fā)揮水庫的防洪、灌溉、發(fā)電等社會效益、經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。按照省水利廳初驗專家組、市水利局考核專家組的意見，我處補充購置了部分財務管理軟件，進一步提高了財務賬目電算化管理的程度。以上是我處的自檢情況匯報，對照考核標準，我處自檢總得分為989分，市水利局考核得分為975分，廣東省水利廳初驗得分為935分，其中各類考核得分均不低于該類總分的85?，F(xiàn)在我們認為我處已經(jīng)基本達到國家一級水利工程管理單位的標準，敬請各位專家考核。在今后的工作中，我們將積極按照水利工程管理考核標準，不斷自我完善，持續(xù)深化管理，創(chuàng)造一流的水利工程管理單位，為實現(xiàn)水利工程管理規(guī)范化、法制化、現(xiàn)代化而奮斗。