【正文】 線路維修包含日常巡檢、綜合維修、經(jīng)常保養(yǎng)、臨時補(bǔ)修四項(xiàng)基本內(nèi)容。綜合維修：根據(jù)線路的變化規(guī)律和特點(diǎn)，以全面改善線路彈性、調(diào)整幾何尺寸和更換、整修失效零部件為重點(diǎn)，以大型養(yǎng)路機(jī)械為主要作業(yè)手段，按周期、有計(jì)劃地對線路進(jìn)行綜合性維修，以恢復(fù)線路完好的技術(shù)狀態(tài)。臨時補(bǔ)修：及時修正超過臨時補(bǔ)修容許偏差管理值及其他不良處所的臨時性修理，以保證行車平穩(wěn)和安全。綜合維修無固定周期，應(yīng)根據(jù)線路的變化特點(diǎn)以及線路設(shè)備的質(zhì)量現(xiàn)狀而制定維修任務(wù)。軌道平順性是列車平穩(wěn)、安全運(yùn)行的基礎(chǔ)，是影響行車舒適度的主要因素。做好鋼軌維修工作可以延長鋼軌使用壽命，增強(qiáng)地鐵的經(jīng)濟(jì)效益。鋼軌的保養(yǎng)在夏季重點(diǎn)是布臵高溫防暑、防脹軌工作。為掌控現(xiàn)場安全，工務(wù)段職工上線對無縫線路的較多傷損鋼軌地段、大中修施工區(qū)段、無縫道岔、緩沖區(qū)和缺碴、螺絲松動等薄弱處所進(jìn)行全面檢查排查，發(fā)現(xiàn)問題及時用油漆標(biāo)出需整治處所，記錄問題地點(diǎn)、項(xiàng)目和工作量，然后以車間為單位成立螺絲緊固組、道床勻碴組、低接頭整修組等專門整治小組，前邊檢查后邊整治，及時消除脹軌隱患，增強(qiáng)道床阻力和抗脹能力。段內(nèi)職工全天巡查沿線軌道，確保一旦現(xiàn)場發(fā)生脹軌情況，能夠迅速出動，及時處臵，確保線路安全無礙。為了保證輕軌客車安全、平穩(wěn)及不間斷運(yùn)行，強(qiáng)化線路的綜合維修和經(jīng)常保養(yǎng)。由各區(qū)段負(fù)責(zé)人到所轄區(qū)段檢查岔區(qū)除雪情況并認(rèn)真填寫岔區(qū)除雪檢查記錄。單位是否在出車前將岔區(qū)清掃完畢，清雪工具不得侵線。要求外委單位清雪人員在降雪過程中，將重點(diǎn)常用道岔轉(zhuǎn)轍部分、轍叉部分積雪必須在出庫前和入庫前及時清理；降雪過后，還要將道岔尖軌前4根枕木范圍內(nèi)的積雪清理徹底。機(jī)感應(yīng)器上有無人為堆雪。雪人員是否穿戴防護(hù)服，清雪工具是否齊全。由于接觸網(wǎng)的特殊供電特性，其運(yùn)行參數(shù)的變化、弓網(wǎng)的故障以及接觸網(wǎng)線索、零部件的脫落和接觸網(wǎng)零部件變形和脫落及絕緣子擊穿等問題的出現(xiàn)，將會直接影響地鐵的正常運(yùn)行，造成地鐵運(yùn)行的中斷。自然災(zāi)害對接觸網(wǎng)的外臵結(jié)構(gòu)有著極大的損害，對接觸網(wǎng)的功能有著嚴(yán)重的損害，所以在工程維護(hù)中，為接觸網(wǎng)支柱修建防護(hù)坡和防護(hù)樁等，加強(qiáng)對自然災(zāi)害的抵抗力。地鐵是城市軌道交通的重要組成部分，是人們出行的主要交通工具，然而地鐵接觸網(wǎng)在運(yùn)行中出現(xiàn)的故障所導(dǎo)致的運(yùn)行中斷，對人們的的出行和安全造成了嚴(yán)重的不良后果，工務(wù)段的職工每天都不斷的再線路上來回巡視，發(fā)現(xiàn)隱患排除故障。“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，工務(wù)段職工每天的巡視與維護(hù)對于軌道交通運(yùn)輸來時都是最基礎(chǔ)的工作，也許大家看不到工務(wù)段維修人員所做的工作，但就是這些基礎(chǔ)工作才避免運(yùn)營事故的發(fā)生，安全運(yùn)營就是對他們最大的褒獎。；三號線道口警示系統(tǒng)、自動門、語音報站器的日常維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作；負(fù)責(zé)地鐵、輕軌電梯的日常維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作；負(fù)責(zé)地鐵、輕軌線熱風(fēng)幕、綜合接地、防雷系統(tǒng)日常維護(hù)、保養(yǎng)維修工作；負(fù)責(zé)四號線、地鐵有源標(biāo)識維修保養(yǎng)改造。朝陽橋頂層通信鐵塔的檢修、維護(hù)工作（兩年一次）。各維修管理員分管段內(nèi)各種設(shè)施的運(yùn)營管理、日常維護(hù)、維修測試、故障搶修以及零配件修配等，并在生產(chǎn)活動結(jié)束后產(chǎn)生文字記錄。綜合維修段貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的生產(chǎn)方針，一切以安全作業(yè)為先、安全生產(chǎn)為首。段內(nèi)安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是維護(hù)電梯；空調(diào)；語音報站、自動門、道口預(yù)警系統(tǒng)安全穩(wěn)定，保證上述設(shè)備正常使用，防止和杜絕人身死亡、設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞、重大火災(zāi)等重、特大事故以及對社會造成重大影響的事故發(fā)生。維修保養(yǎng)包括對設(shè)備、器材等的檢查、試驗(yàn)、修理、配裝、分級、回收等。2對上一個月內(nèi)的所有報修分類統(tǒng)計(jì)。4與事業(yè)部相關(guān)部門核對上個月維修完成情況。以方便事后分析總結(jié)。在未解決前應(yīng)安排人員監(jiān)管防止問題擴(kuò)大。在綜合維修段大多數(shù)的設(shè)備維修、維護(hù)模式是靠外委公司來完成的。越來越普及的地鐵在給人們的出行帶來極大便利的同時，也存在著一些需要解決的問題，其中地鐵設(shè)備委外維修就是其中一個需要重點(diǎn)關(guān)注的方面。隨著地鐵數(shù)量增加，探究和發(fā)現(xiàn)適應(yīng)我國地鐵高速發(fā)展現(xiàn)狀的地鐵維修生產(chǎn)管理模式成為當(dāng)務(wù)之急。這些工作全部都由地鐵自身的負(fù)責(zé)線路維修的工作人員進(jìn)行負(fù)責(zé)完成，盡管在初期看來是一種相對穩(wěn)妥合適的維修形式，但是很顯然，隨著我國地鐵事業(yè)的不斷發(fā)展，這種模式已經(jīng)不能滿足我國當(dāng)前的需要。在此過程中，在不增加票款收費(fèi)的情況下，降低載客過程中運(yùn)營的成本，能有效提高地鐵公司的經(jīng)濟(jì)效益。由于種種因素，相當(dāng)一部分地鐵運(yùn)營的大公司會考慮將地鐵設(shè)備維護(hù)交給外部更專業(yè)的公司，由他們來負(fù)責(zé)地鐵設(shè)備的維修和管理。畢竟，一方面來講，委外模式使地鐵公司的實(shí)際運(yùn)營成本大大降低，另外一方面，這種模式更好的保障了地鐵設(shè)備的安全性，消除了一部分設(shè)備的安全隱患。隨著我國現(xiàn)代化的發(fā)展，地鐵的數(shù)量勢必會更加增大，綜合維修段也在全面綜合的進(jìn)行考慮，選出最佳的地鐵生產(chǎn)維護(hù)模式。第四篇：XXX公司機(jī)電工作總結(jié)XXX公司機(jī)電工作總結(jié)2011年，我科室本著“小科室大服務(wù)”的工作原則，立足本職崗位，側(cè)重現(xiàn)場實(shí)際，積極發(fā)揮機(jī)電服務(wù)生產(chǎn)的職能，積極溝通協(xié)調(diào)，使各項(xiàng)工作穩(wěn)中有升，主要完成了以下工作：一、主要完成了以下工作：出臺“保電度冬”百日會戰(zhàn)實(shí)施方案為切實(shí)加強(qiáng)用電負(fù)荷管理，扎實(shí)做好錯峰避峰調(diào)荷工作，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和有序供電，緩解供電緊張局面，公司出臺了 公司出臺“保電度冬”百日會戰(zhàn)實(shí)施方案。該方案的實(shí)施不僅有利公司“錯峰避峰”期間的安全生產(chǎn)，也有利于公司節(jié)約用電，減少了用電成本投入。拓展 “零理念”，促進(jìn)“零理念”的落地在積極推行和落實(shí)公司十個“零理念”的基礎(chǔ)上，充分結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)一步促進(jìn)安全“零理念”的落地生根。建立機(jī)電管理“自控體系”認(rèn)真貫徹公司安全一號文，在充分理解的基礎(chǔ)上，制定了公司機(jī)電管理“自控體系”文件，將機(jī)電安全管理工作納入“自控體系”規(guī)范管理。組織進(jìn)行了防雷電、電氣系統(tǒng)、化驗(yàn)設(shè)備等的檢測檢驗(yàn)工作積極組織協(xié)調(diào)公司內(nèi)防雷裝置、電氣保護(hù)以及計(jì)質(zhì)計(jì)量設(shè)備的檢測檢驗(yàn)工作。積極開展清潔生產(chǎn)審核工作與 礦一起開展了清潔生產(chǎn)審核工作，對公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備、過程控制、人員、管理等八個方面進(jìn)行了清潔生產(chǎn)審核，并制定了相應(yīng)的清潔生產(chǎn)方案和措施，特別是積極使用新設(shè)備（TBS）降低介質(zhì)消耗、推廣使用變頻器提高電能利用率、利用布袋除塵器消除煤塵等多種清潔生產(chǎn)實(shí)施方案。積極開展機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的檢修工作我公司設(shè)備使用已近8年，設(shè)備超產(chǎn)時間的運(yùn)轉(zhuǎn)以致提前進(jìn)入“老齡化”階段，設(shè)備安全運(yùn)行可靠性降低，為提高設(shè)備安全運(yùn)行性能，上半年，我公司積極組織設(shè)備附件更新和主體更換工作，上半年我公司對11臺運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行了附件更新檢修工作，其中包括更換20317822201等7臺設(shè)備膠帶機(jī)膠帶和300205膠帶機(jī)下料溜槽；對30071305712刮板機(jī)進(jìn)行了鏈輪、鏈條等更換；為我公司儲裝運(yùn)系統(tǒng)改造創(chuàng)造良好的施工條件，對公司內(nèi)75755調(diào)度絞車進(jìn)行了移位改造；、傳動軸、彈性盤等配件，3023027水泵整套換新，另外，實(shí)施了噴射式浮選機(jī)技術(shù)改造，將原40403浮選機(jī)進(jìn)行了淘汰；在701機(jī)尾加裝布袋除塵器并更新了原煤系統(tǒng)兩套布袋除塵器等多項(xiàng)設(shè)備更新改造項(xiàng)目。%，超出公司下達(dá)的95% 。上半年，我公司將設(shè)備計(jì)劃性檢修工作納入公司內(nèi)部市場化考核，檢修計(jì)劃執(zhí)行“四有”管理辦法，即：“檢修有措施 措施有審批 審批嚴(yán)執(zhí)行 效果有分析”。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，上半年，我公司共實(shí)施了52項(xiàng)設(shè)備計(jì)劃性檢修項(xiàng)目，檢修計(jì)劃兌現(xiàn)率和合格率均達(dá)100%。目前，公司各配電室嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面的裝修、裝飾，公司又出臺了變配電室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比辦法，對變配電室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況實(shí)行月度旬檢制度，并獎優(yōu)罰劣，用管理手段進(jìn)一步促進(jìn)了公司供配電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)修舊利廢工作，提高職工節(jié)支降耗意識 由于公司設(shè)備已提前進(jìn)入報廢階段，設(shè)備后期檢修維護(hù)材料成本投入成為公司成本控制的重中之重。上半年，我科室對修舊利廢工作進(jìn)行動態(tài)的嚴(yán)格管理，加大獎勵力度。公司內(nèi)形成修舊利廢自由市場，其他單位可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行按內(nèi)部市場價“購買”使用修復(fù)品。繼續(xù)推行“雙杠桿”管控的節(jié)能管理措施結(jié)合公司實(shí)際情況，將涉及節(jié)能減排考核指標(biāo)層層分解，進(jìn)一步明確各級人員在節(jié)能減排工作中的責(zé)任，實(shí)行節(jié)能工作問責(zé)制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，工作到位，考核措施到位，做到檢查有標(biāo)準(zhǔn)，考核有依據(jù)，壓力層層傳遞。上半年，公司實(shí)現(xiàn)節(jié)能約19噸標(biāo)準(zhǔn)煤，%。還有許多工作，是配合其他科室的，雖然公司檢查只有一項(xiàng)節(jié)能減排直接考核我科室，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)部市場化都有相當(dāng)一部分在機(jī)電科。重點(diǎn)做好供配電改造及西門子變頻器改造。從我自己而言，我是電氣專業(yè)畢業(yè)的，希望在供電方面有更好的發(fā)展，掌握電氣專業(yè)知識和技能，應(yīng)用到實(shí)際工作中，保障供電系統(tǒng)的可靠運(yùn)行，使公司的建設(shè)和生產(chǎn)順利進(jìn)行。供電方面的書籍很多，選擇適合我礦供電的書籍，并重點(diǎn)學(xué)習(xí)當(dāng)下的工作能用到的相關(guān)知識是學(xué)習(xí)的主題。找準(zhǔn)自己的興趣和方向，并堅(jiān)定不移的朝著這個方向 發(fā)展，對自我能力的快速提升起著至關(guān)重要的作用。追求夢想必然會遇到很多困難，而個人也是在克服困難的過程中成長的，所謂挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。立足當(dāng)下，明確目標(biāo)，擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任，做好本職工作。日常工作瑣碎，常遇到好多事情一塊來的時候，此時心中不免煩亂急躁，急于完成任務(wù)，工作容易出差錯，造成了時間和精力的浪費(fèi)，效率也不高。有些工作是需要立即去做，盡快完成的，有些工作只要在限定的日期前完成就好，還有些工作是為了以后的工作做準(zhǔn)備打基礎(chǔ)。為以后的工作做準(zhǔn)備打基礎(chǔ)，這一點(diǎn)上，我做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在2014年，我會在這方面多一些努力，做好知識儲備和技能儲備，提升個人職業(yè)素養(yǎng)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一