【正文】 牌女裝之路也正是沿著日本及歐美女裝市場(chǎng)一路走過(guò)來(lái)的，而目前中國(guó)女裝市場(chǎng)的差距，則將是中國(guó)品牌女裝市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。（2）、女裝流行趨向歐美風(fēng)格；中國(guó)女裝市場(chǎng)正經(jīng)歷著從波西米亞風(fēng)、到韓流、到俄羅斯風(fēng)情、維多利亞風(fēng)之后的又一流行趨勢(shì)歐美風(fēng)。（4）、女裝品牌數(shù)量減少、單品牌質(zhì)量提高；中國(guó)男裝、童裝、休閑裝和內(nèi)衣品牌前十名的消費(fèi)集中度都在70%以上，%，這說(shuō)明目前中國(guó)女裝單品牌的質(zhì)量相對(duì)較差。早些年的純批發(fā)性的市場(chǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)有一小部分的展廳不批發(fā)，也不零售，而只是作為一個(gè)品牌宣傳和招商的窗口。我們可以看到越來(lái)越多的國(guó)外女裝品牌大量的涌進(jìn)中國(guó)。而在終端市場(chǎng)上，品牌商直接與強(qiáng)勢(shì)百貨商場(chǎng)聯(lián)姻、品牌商直接與優(yōu)秀終端加盟商合作、品牌商全部直營(yíng)或大部分直營(yíng)模式的“直接掌控終端”戰(zhàn)略將逐漸增多，省代理將向分公司和“品牌管理機(jī)構(gòu)”的形式靠攏。2005年我國(guó)服裝及衣著附件對(duì)美出口127億美元，%，%，同比增長(zhǎng)6個(gè)百分點(diǎn)，為我國(guó)服裝出口第二大市場(chǎng)。（套），%；（套），%。盡管如此，大多數(shù)商品出口單價(jià)仍高于我國(guó)服裝對(duì)全球出口平均單價(jià)。%，%，歐盟成為我國(guó)服裝出口第三大市場(chǎng)。另外，%。（套），%，全部高于對(duì)全球出口平均單價(jià)。盛夏季節(jié)，厚厚的冬裝也出來(lái)湊熱鬧，而且還很受歡迎。地域因素在北京和上海，消費(fèi)者大多冷眼看市場(chǎng)，追求內(nèi)涵、追求自我。加之女裝的品牌繁多，如國(guó)產(chǎn)品牌、洋品牌、中外結(jié)合品牌等，這些都為消費(fèi)者提供了較大選擇余地，從全國(guó)大城市服裝的消費(fèi)水平來(lái)看，市場(chǎng)的銷售實(shí)際是：地區(qū)或地域的不同，消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)也不同。政策因素新一批加工貿(mào)易限制類目錄出臺(tái)以來(lái)受到業(yè)界的普遍關(guān)注，但中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)近日發(fā)布分析報(bào)告稱，加工貿(mào)易限制商品調(diào)整對(duì)服裝出口影響有限，下一步服裝出口是否會(huì)被列入到限制類產(chǎn)品中值得關(guān)注。國(guó)內(nèi)外各種貿(mào)易政策的出臺(tái)不停地挑戰(zhàn)紡織服裝企業(yè)原本脆弱的神經(jīng)。希望從中能給中國(guó)的服裝行業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上生存、發(fā)展和壯大，以及有朝一日可成為服裝出口強(qiáng)國(guó)帶來(lái)一些可供參考的意見(jiàn)和建議。服裝行業(yè)作為典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，勞動(dòng)力價(jià)格是生產(chǎn)成本的要素之一。同時(shí)，中國(guó)又是世界上人口最多的國(guó)家，正是憑借幾乎沒(méi)有價(jià)格彈性的廉價(jià)勞動(dòng)力的無(wú)限供給，使得中國(guó)的出口產(chǎn)業(yè)獲得了所向披靡的競(jìng)爭(zhēng)力。2005年，%，%，屬于服裝出口大國(guó)。競(jìng)爭(zhēng)力系數(shù)是衡量一個(gè)產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的主要指標(biāo)，是指某產(chǎn)業(yè)貿(mào)易順差（逆差）占該產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口總額的比重，即：競(jìng)爭(zhēng)力系數(shù)=（出口額－進(jìn)口額）/（出口額＋進(jìn)口額）當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)力系數(shù)大于0時(shí)，表明該產(chǎn)業(yè)貿(mào)易順差，否則逆差；當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)力系數(shù)趨于1時(shí)，表明競(jìng)爭(zhēng)力愈強(qiáng)，反之則愈弱。（3）虛擬經(jīng)營(yíng)已在部分服裝企業(yè)盛行。美特斯邦威集團(tuán)公司始建于1994年,集團(tuán)在國(guó)內(nèi)率先采取“虛擬經(jīng)營(yíng)模式,走品牌連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路”。美國(guó)著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家邁克爾波特提出價(jià)值鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)從創(chuàng)建到投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所經(jīng)歷的一系列環(huán)節(jié)和活動(dòng)，如圖1,每個(gè)環(huán)節(jié)都有資金的投入并帶來(lái)相應(yīng)價(jià)值的增加，從而使這一系列環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)成一條活動(dòng)成本鏈。經(jīng)營(yíng)模式見(jiàn)圖2。短短數(shù)十年間創(chuàng)造了把企業(yè)爆炸性地?cái)U(kuò)大了400倍的商業(yè)奇跡。（4）中國(guó)五千年?duì)N爛的民族文化為服裝業(yè)打造國(guó)際時(shí)裝之都奠定了基礎(chǔ)。中國(guó)可以充分利用中國(guó)五千年悠久燦爛的民族文化，并在此基礎(chǔ)上力爭(zhēng)早日打造成世界第五大服裝之都。我國(guó)的服裝業(yè)整體水平不高,主要表現(xiàn)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，高附加值產(chǎn)品的比重小，自主品牌只占出口產(chǎn)品的10%,出口商品以中低檔產(chǎn)品為主，極大地影響了企業(yè)的利潤(rùn)水平。加工貿(mào)易確實(shí)為服裝企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易提供了難得的發(fā)展機(jī)遇，但是“以進(jìn)原料、來(lái)款式、供品牌”為主體的服裝加工貿(mào)易模式對(duì)中國(guó)服裝工業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展并不有利。（2）缺少自主品牌、缺乏專業(yè)設(shè)計(jì)人才、設(shè)計(jì)能力弱。整個(gè)行業(yè)極其缺乏高端設(shè)計(jì)人才及引領(lǐng)世界潮流的服裝企業(yè)，其中絕大部分企業(yè)設(shè)計(jì)都是跟隨歐美、韓國(guó)等國(guó)的潮流，創(chuàng)新能力較差。OEM是指Original Equipment Manufacturing，在我國(guó)通常指“定牌生產(chǎn)”或“貼牌生產(chǎn)”。其中很大原因在于:我國(guó)大部分出口服裝企業(yè)都在做OEM，整個(gè)行業(yè)的平均利潤(rùn)率在2%～5%之間，處在服裝行業(yè)整條價(jià)值鏈上附加值最低的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。像法國(guó)、意大利、日本等國(guó)家50多個(gè)服裝名牌在中國(guó)都有生產(chǎn)基地。從而服裝生產(chǎn)企業(yè)在整條價(jià)值鏈上處于更加從屬的地位。我國(guó)服裝企業(yè)主要通過(guò)廣交會(huì)、華交會(huì)等渠道通過(guò)國(guó)外中間商或批發(fā)商接受定單，很少在目標(biāo)國(guó)市場(chǎng)形成自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。之后的分撥、物流、零售、售后服務(wù)、品牌推廣等一系列增值環(huán)節(jié)，我國(guó)出口企業(yè)基本上未參與。豐厚的渠道利潤(rùn)和品牌利潤(rùn)都被進(jìn)口商、批發(fā)零售商所獲得，中國(guó)出口商只賺取了微薄的加工費(fèi)。這種企業(yè)有“散、小、弱”特點(diǎn)，并以加工型為主。大部分企業(yè)沒(méi)有從事國(guó)際貿(mào)易的人才和經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)服裝行業(yè),企業(yè)數(shù)量非常多,但規(guī)模普遍偏小。更重要的是,行業(yè)的組織程度低,企業(yè)管理水平低,交易成本高,內(nèi)耗大,沒(méi)有形成良好的企業(yè)生態(tài)。（7）應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義的意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)行業(yè)內(nèi)相關(guān)規(guī)則不甚了解。一旦發(fā)生國(guó)外對(duì)我國(guó)紡織服裝產(chǎn)品實(shí)施反傾銷調(diào)查和實(shí)施特別保障措施時(shí)，不少出口企業(yè)又聽(tīng)之任之，事不關(guān)己，不積極投入人力、物力、財(cái)力進(jìn)行應(yīng)訴，從而更加放任了國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義對(duì)我國(guó)服裝產(chǎn)品出口的限制力度和廣度。世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)雖有所減緩，但仍將繼續(xù)增長(zhǎng)，中國(guó)對(duì)外貿(mào)易仍有較大的增長(zhǎng)空間。（2）中國(guó)經(jīng)濟(jì)將保持較快增長(zhǎng)。這為中國(guó)服裝業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。2004年上半年，跨國(guó)公司國(guó)際投資的先行指標(biāo)——全球跨國(guó)并購(gòu)金額增長(zhǎng)了3%，這是2001年以來(lái)該指標(biāo)的第一次上升，扭轉(zhuǎn)了國(guó)際直接投資連續(xù)3年不斷下降的趨勢(shì)。（4）隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，更有利于加強(qiáng)中國(guó)服裝企業(yè)與國(guó)際交流，在全球范圍內(nèi)樹(shù)立中國(guó)企業(yè)的品牌形象。我國(guó)服裝企業(yè)可以通過(guò)在國(guó)際市場(chǎng)與跨國(guó)公司和知名品牌的竟?fàn)幹?，學(xué)習(xí)新的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步積累國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)和全球企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，打造中國(guó)品牌。2003年我國(guó)服裝出口對(duì)東南亞、中東地區(qū)、非洲、歐盟、獨(dú)聯(lián)體、拉丁美洲、%、%、59%、%、109%、%、%、%，并且已穩(wěn)居美國(guó)、歐洲和日本三大市場(chǎng)進(jìn)口來(lái)源國(guó)的首位。論文出處(作者):潘 蕾 蕾 威脅(Threats)（1）國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，低成本優(yōu)勢(shì)逐漸消失。一些發(fā)展中國(guó)家如印度、巴基斯坦、越南、斯里蘭卡、孟加拉等東南亞鄰近國(guó)家都在大力發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)，積極搶占我國(guó)的市場(chǎng)份額。我國(guó)沿海地區(qū)的勞動(dòng)力的成本最高，低勞動(dòng)成本的優(yōu)勢(shì)已逐漸消失；且我國(guó)的土地和成本還在上升，而沿海地區(qū)的廣東、浙江、上海、江蘇、山東又恰好是我國(guó)服裝出口的主要地區(qū)。（2）出口市場(chǎng)過(guò)于集中，容易引起貿(mào)易摩擦。%，并且居日本、美國(guó)、歐盟三大市場(chǎng)的第一大進(jìn)口來(lái)源國(guó)。（3）出口企業(yè)經(jīng)常遭來(lái)貿(mào)易保護(hù)手段。同時(shí)各種新貿(mào)易壁壘正成為貿(mào)易發(fā)展的新障礙。新貿(mào)易壁壘的主要內(nèi)容包括技術(shù)壁壘、環(huán)境壁壘和社會(huì)壁壘等。中國(guó)服裝行業(yè)應(yīng)可采取以下相應(yīng)的戰(zhàn)略措施。包括：利用勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)繼續(xù)保持在生產(chǎn)總量及主要出口市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)非洲、獨(dú)聯(lián)體等新興市場(chǎng)的開(kāi)拓；從全球角度出發(fā)發(fā)展我國(guó)服裝貿(mào)易，加強(qiáng)與國(guó)際跨國(guó)企業(yè)的交流，學(xué)習(xí)其最為先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)理念及營(yíng)銷模式等；利用中國(guó)服裝國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)將中國(guó)由服裝出口大國(guó)提升為服裝出口強(qiáng)國(guó)；中國(guó)服裝設(shè)計(jì)可融合國(guó)際上的時(shí)尚元素發(fā)揮文化優(yōu)勢(shì)。包括：弱化勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，發(fā)展職業(yè)教育，全面提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力水平；實(shí)行虛擬經(jīng)營(yíng)，最大程度發(fā)揮企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本；實(shí)施市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略。包括：對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要有所調(diào)整,爭(zhēng)取在高檔次的產(chǎn)品上有新的突破；引進(jìn)高端設(shè)計(jì)人才的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)本土設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)；實(shí)施品牌戰(zhàn)略，爭(zhēng)創(chuàng)世界一流品牌；服裝企業(yè)要擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，不斷更新設(shè)備改進(jìn)現(xiàn)有工藝；實(shí)現(xiàn)服裝產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)集群；OEM合作向高層次發(fā)展；加大營(yíng)銷力度，拓展?fàn)I銷渠道，加快推行服裝外貿(mào)出口代理制。包括：熟悉國(guó)際服裝行業(yè)內(nèi)的相關(guān)規(guī)則，深入了解出口市場(chǎng)對(duì)服裝進(jìn)口的相關(guān)規(guī)定；加強(qiáng)應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義意識(shí)，積極應(yīng)對(duì)國(guó)外反傾銷等貿(mào)易保護(hù)手段；加強(qiáng)對(duì)我國(guó)服裝品牌的管理，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。中國(guó)服裝業(yè)要在國(guó)際市場(chǎng)中發(fā)展及壯大，必須從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，不斷提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)集群；有針對(duì)性地進(jìn)行行業(yè)信息平臺(tái)建設(shè)和企業(yè)信息化建設(shè)實(shí)施虛擬經(jīng)營(yíng)；對(duì)服裝產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和標(biāo)準(zhǔn)制進(jìn)行修訂，使之與國(guó)際接軌；加強(qiáng)企業(yè)的品牌意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)世界一流品牌；加大營(yíng)銷力度，拓展?fàn)I銷渠道，實(shí)施市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略；加強(qiáng)應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義意識(shí)，熟悉游戲規(guī)則，重視對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)；引進(jìn)和培養(yǎng)服裝相關(guān)的高級(jí)人才，加強(qiáng)與國(guó)際合作與交流；要大力推廣虛擬經(jīng)營(yíng)在整個(gè)行業(yè)的實(shí)行。[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2002中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒（2005）[M].北京：中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社，2006世界經(jīng)濟(jì)年鑒（2004/2005）[M].北京：中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社，2006郭建南，鄭喆，[J].絲綢,2006(4)5 [J].武漢科技學(xué)院學(xué)報(bào),2004(10)[J].對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù),2004(12)[J].經(jīng)濟(jì)師,2000(4)[J].遼寧絲綢,2006(2)[J].中國(guó)中小企業(yè),2003(2)論文出處(作者):潘 蕾